纺织生产管理与经营管理是现代纺织企业管理的两个相辅相成、互相依赖的重要组成部分。本书基于系统工程管理学原理，围绕纺织生产管理充分利用企业内部人、机、料、法、环5M资源，以求全面提高企业内部的生产效率，以最经济的方法按经营计划要求提供市场需要的产品与服务，以实现企业的经营目标和经济效益。

本书以现代纺织企业内部5M资源管理为基础，重点突出管理设计和管理方法对质量、效率及效益的影响，突出应用性、实践性及可操作性，能够体现现代纺织生产管理发展的趋势，既突出重点又系统全面。

本书从理论与实践相结合的角度，论述了现代纺织企业生产管理的基本原理、管理设计及管理方法，包括纺织生产管理概述、生产组织与计划管理、生产工艺管理、设备综合管理、运转操作管理、质量管理、现代纺织生产的特点及发展趋势等内容。

本书可供纺织企业管理人员、工程技术人员参考使用，也可作为高等院校纺织工程及相关专业的教材。

第一章 纺织生产管理概述

 第一节 纺织生产概述

一、纺织生产企业的分类

二、纺织生产企业的特点

三、纺织生产方式

四、现代纺织生产流程

 第二节 纺织生产管理概述

一、纺织生产管理的概念

二、纺织生产管理在企业管理中的地位与作用

三、纺织生产管理的任务和原则

四、纺织生产管理的内容

五、纺织生产管理的职能和组织

六、纺织生产管理的方法和特点

 第三节 纺织生产管理体系

一、纺织生产管理系统

二、纺织生产质量监督管理系统

三、产品物流的质量控制系统

 第四节 纺织生产管理发展趋势

一、计算机辅助纺织生产管理的作用和发展

二、纺织企业应用计算机进行生产管理的迫切性

三、现代纺织生产管理的发展趋势

第二章 纺织生产组织与计划管理

第三章 纺织生产工艺管理

第四章 纺织设备管理

第五章 运转管理

第六章 纺织质量管理

参考文献