《时光文库》是由外国著名的职场励志经典的书籍组成的,分别是南怀苏编著的《秘密》这是一本全球畅销的书籍之一、戴尔·卡耐基编著的《人性的弱点》这是一本最成功的励志经典畅销的书籍、阿尔伯特·哈伯德编著的《致加西亚的信》这是一本介绍企事业单位缺少有能力的人,需要忠诚、守信、敬业的人。
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书名 | 时光文库(共3册) |
分类 | 人文社科-心理-心理学百科 |
作者 | |
出版社 | 立信会计出版社 |
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简介 | 编辑推荐 《时光文库》是由外国著名的职场励志经典的书籍组成的,分别是南怀苏编著的《秘密》这是一本全球畅销的书籍之一、戴尔·卡耐基编著的《人性的弱点》这是一本最成功的励志经典畅销的书籍、阿尔伯特·哈伯德编著的《致加西亚的信》这是一本介绍企事业单位缺少有能力的人,需要忠诚、守信、敬业的人。 内容推荐 《时光文库》其中包括:阿尔伯特·哈伯德的《致加西亚的信》所推崇的关于敬业、忠诚、勤奋的思想观念影响了一代又一代人。书中告诉人们,一个人真正所需要的,不只是学习书本上的知识也不只是聆听他人的种种指导,而是需要一种敬业精神,对上级的托付,立即采取行动。全心全意去完成任务——就像把信送给加西亚一样。 《人性的弱点》由戴尔·卡耐基所著,本书堪称人类出版史上的奇迹,在世界各地至少已被译成60种文字,全球总销售量已达九千余万册,拥有四亿读者。除《圣经》及《论语》之外,无出其右者。它帮助你:如何在日常生活、商务活动与社会交往中与人打交道。并有效地影响他人;如何击败人类的生存之敌——忧虑,创造一种幸福美好的人生。 《秘密(世界上最神奇的潜能开发训练)》由南怀苏编译,由三部作品组成,这三部作品一脉相承并互为补充,构成了一套卓有成效的潜能开发系统,其主旨是通过激发人的精神潜能,由内及外,重塑一个人的习惯、态度和行为,从而帮助人们实现自己的人生目标——幸福、健康和财富!100年来,所有掌握这个“秘密”的人都取得了巨大的成功。现在,它正在你的手中逐字展开…… 《时光文库》是三本经典励志书籍。 目录 《秘密》目录 卷一《秘密》 作者简介 卷首语 第一节 吸引力法则 关注什么吸引什么 欲望——获得财富的第一步 选择好的,不要吸引坏的 从吸引小的事物开始 不要停留在对过去的回顾中 第二节 财富的秘密 每个人都拥有致富的潜能 让思想的天平倾向富裕的一端 “给予”将把更多金钱带人生命 内在的财富才是永远的财富 第三节 影响力的秘密 上帝不会看轻卑微的人 你的职责在于填满自己 心灵越纯洁,力量越强大 天堂是自己构建出来的 第四节 爱的秘密 以爱和尊重对待自己 若要世人爱你,你当先爱世人 伤害他人,便是谋害自己 赞美和祝福世间的一切 第五节 思想的秘密 真正的财富是思想 真理永远只在你心中 在每一天反省自己的行为 别让已知阻断未知的去路 第六节 健康的秘密 消极情绪是滋生疾病的土壤 没有无法医治的疾病 健康的生命拒绝透支 卷二《失落的致富经典》 作者简介 卷首语 第一节 致富的“既定法则” 致富学问如同算术一般精准 感恩定律:感恩让你更加富有 积累定律:最终的胜利是此前成功的累积 人脉定律:储存人脉胜过储存黄金 创造定律:不要觊觎现成的钱财 第二节 致富是人生的权利 致富的机遇不可垄断 穷人最缺少的财富是梦想 冒险与收获常结伴而行 致富并非去做他人做不成的事 第三节 靠近财富才能拥有财富 致富,请先“财迷心窍” 认真描绘财富图景的细节 思维的僵化造成物质的困窘 善用自我暗示的强大驱动力 第四节 做个高效的行动家 找准定位:做最想做的事情 不要等财富来敲门 随时付出乐于付出 保持简单,追求卓越 让别人感觉到你总是在进步 第五节 最有价值的经验和忠告 价值不需要用牢骚来证明 享受金钱带来的幸福,而非金钱本身 做个驯钱师,不做守财奴 不必预支明天的烦恼 卷三《世界上最神奇的24堂课》 作者简介 卷首语 第1课 倾听来自心灵的声音 第2课 每个人的心中都有一个沉睡的巨人 第3课 不做命运的顺民 第4课 强大的力量源自内心的和谐 第5课 处处有心皆教育 第6课 很多“不幸”只是我们的错觉 第7课 心灵在修行 第8课 直面青春的情绪,情绪就会消解 第9课 不抱怨的世界,遇见更好的自己 第10课 有人还没有开始尝试,就已经被自己淘汰 第11课 没有穷困的世界,只有贫瘠的心灵 第12课 把真理变成习惯,就能保持最好状态 第13课 忠于职守的力量 第14课 越单纯的人越有力量 第15课 看不到自己的独特,便只能平庸 第16课 发掘不尽的成功之源 第17课 折磨你的人,是化了妆的天使 第18课 承认糟糕的现实,并不有损自己的品格 第19课 缩小自我便得安宁 第20课 学会心绪能量的转化 第21课 相信品行的魅力 第22课 积极的思想就是一切 第23课 你所得到的,都是你所关注的 第24课 你对了,整个世界都对了 后记 《人生的弱点》目录 第一章 为人处世的基本技巧 不要批评、责怪或抱怨 发自内心地赞赏别人 知悉对方的想法 学会关心和帮助他人 第二章 让你处处受欢迎的6项法则 让你到处受欢迎的实用方法 如何给人好印象 这样做,你就能避免发生麻烦 如何养成优雅而获得好感的谈吐 如何使人对你感兴趣 如何使人很快地喜欢你 第三章 获取信服的12种方法 争论中没有赢家 如何避免制造敌人 如果不对就及时认错 使你走上理智的大路 苏格拉底的秘密 处理一个抱怨者的安全手法 让别人愿意跟你合作 一个创造奇迹的公式 同情对方的意念和欲望 吸引所有人的魅力 实行、推进,别停顿下来 当你无计可施时,就试试这个吧 第四章 说服别人的8种方法 选好开始批评的方法 如何批评才不致引起反感 先说出你自己的错误 让对方保住他的面子 如何鼓励人们成功 给狗取个好名字 使错误看起来容易改正 使人们乐意做你所建议的事 第五章 创造奇迹的信 奇迹是可以创造的 请你帮我解决一项困难 第六章 8种方法打造幸福快乐的家庭 你是否在自掘婚姻的坟墓 爱他就给他多一些自由 这样做你就快要离婚了 使人快乐的方法 对女人特别有意义的事 如果你要快乐,就请牢记这些 如何与女性相处 如何与男性相处 《致加西亚的信》目录 上篇 致加两亚的信 第一章 谁将把倍送给加西亚 致加西亚的信 贬损别人就是低估自己 “你属于哪一种人呢” 每一件事情都有深刻意义 拖沓是对惰性的一种纵容 第二章 如何把信送给加西亚——安德鲁罗文自述 拿到信火速前往牙买加 有惊无险的第一段行程 险象环生的第二段行程 漫长而惊险的行程结束了 终于把信交给了加西亚将军 第三章 能将信送给加西亚的人 “现在就动手做吧!” 全心全意尽职尽责 “多做一点”获得更多 没有机会创造机会 做一个意志坚定的人 下篇 做自动自发的人 第四章 对待工作:热爱、努力、勤奋 看得起自己的工作 别只为薪水而工作 工作并快乐着 热忱是工作的灵魂 “让我们勤奋工作!” 第五章 对待公司:敬业、责任、忠诚 敬业是你的使命所在 追求尽善尽美的态度 成为公司中不可替代的人 带着责任心自动自发做事 比金子更为珍贵的是忠诚- 如果你是忠诚的,你就会成功 第六章 对待老板:理解、感恩、学习 你和老板是一根绳上的蚂蚱 牢骚和抱怨是一种公害 老板更值得同情和理解 要对老板满怀感恩之情 由衷地欣赏和赞美你的老板 一个好老板会让你受用无穷 像老板一样思考和做事 第七章 对待自己:诚实、自信、乐观 诚实是衡量人品的一把尺子 行为是思想绽放出来的花朵 你应该让自己的思想回回炉 换工作换老板不如换心态 与其抱怨不如寻求改变 不要做自己心理上的奴隶 第八章 对待细节:谨慎、专注、耐心 走好每一小步,才能跨出一大步 注重细节,在细节之处做到完美 不轻视小事,认真把小事做到位 把每一件平凡的事做好,就是不平凡 即便事情再多,也要一件一件处理 附录一 哈伯德成功信条 附录二 致加西亚的信(英文原文) 试读章节 《致加西亚的信》 在我所知道的所有的与古巴有关的事情当中,有一个人的不朽形象始终让我无法忘怀。 1898年,美西战争爆发之后,美国需要马上与西班牙反抗军首领加西亚将军取得联系,但是加西亚将军隐藏在古巴的崇山峻岭之中。没有人知道他确切的藏身地点,与他联系上更是难上加难。 然而,战事的发展,迫使美国总统必须想尽一切办法与加西亚将军联系上。 这可怎么办呢? 这个时候,有人向美国总统麦金莱推荐了一个人,推荐人说:“我们的军队中,有一个名叫罗文的人,如果有人能找到加西亚将军的话,那么非他莫属。” 于是,他们将罗文叫了过来,交给他一封写给加西亚将军的信。那个名叫罗文的人,拿了信,将信装进一个油纸袋里,打好封,吊在胸口藏好就出发了,三个星期之后,他徒步穿越了一个危机四伏、战火纷飞的国家,将信交到了加西亚将军手上。罗文送信的细节与艰辛都不是我想说的,我想说的是:美国总统将写给加西亚的信交给了罗文,罗文接过信之后,并没有问:“加西亚将军在哪?” 像罗文这样的人,我们应该为他塑一座不朽的丰碑,放在每一所大学校园里。对于年轻人来说,所需要的不仅仅是学习书本上的那些知识,也不仅仅是聆听他人的种种教诲,而是需要一种敬业主动的精神。对于上级交给的任务,能够立即行动,全力去完成,才是让人敬佩的年轻人,就像把信送给加西亚的罗文一样。 如今,当年的加西亚将军已经不在人世了,但是我们还能遇到其他的“加西亚”。战争年代需要罗文这样的人,和平年代更需要。在一家人数众多的大企业,大部分人碌碌无为,要么没有能力,要么根本不用心。这太令人吃惊了。 可以说,懒散拖沓、没有激情、敷衍了事的工作态度,已经变成了一些公司里的常态。要想改变这种状况,除非你苦口婆心地劝解、威逼利诱地强迫,否则你真的拿他们没招,当然了,你可以祈求上苍,派一名天使大姐相助,否则,这些人有的是闲工夫混时间。 不信的话,我们来设置一个场景,做个试验: 比如,你是某公司的老板,你正坐在办公室里。对面有6名职员正在等待你来安排任务。你随意将其中的一位叫过来,对他说:“请把克里吉奥的生平做成一篇摘要,可以查一查百科全书。” 他会怎么表现呢?他会直接了当地回答“好的,马上去办”吗? 我敢跟你打赌,他绝对不会,他会用满带疑惑的表情看着你,然后接连不断地提出: 克里吉奥是谁? 这个人还在世吗? 我需要查哪套百科全书? 那套百科全书放在哪儿? 按照程序,这是我的工作吗? 为什么不叫乔治去做呢? 这件事急不急? 我们为什么要查这个人? 我敢以10倍的赌注跟你打赌,在你回答了他所提出的问题之后,解释了如何去查那些资料之后,以及为什么要查的理由之后,这位职员才会走开,别以为他走开去查阅了。如果他有助手的话,他是去吩咐助手帮助他查了。他的助手也不可能是像罗文一样的人。于是这名职员会回来告诉你,查不到克里吉奥。当然,我也许会输掉赌注,但是那样的几率太小了,我相信自己不会输掉的。 事实上,如果你是个聪明的家伙,就不应该对那名职员解释,克里吉奥编在哪部百科全书里。你应该面带笑容地说:“算啦,我自己来。”然后就自己去查了。 这种被动的做法,这种品质的恶劣,这种意志的薄弱,这种姑息的作风,有可能将我们的社会带到互相推诿,不干实事的危险境地。 如果你不能自动自发为了自己,而又怎么能期待他人能够自动自发地为你呢? 表面上看来,任何一家公司都有几个不可或缺的职员,但事实真的是这样吗?如果你刊登一则招聘一名速记员的广告,应征的10个人之中,会有八九个人不会拼也不会写的,更可怕的是这些人甚至认为不会这些也没有什么了不起的。 你能指望这样的人把信送给加西亚吗? 一家大公司的总经理指着一名职员对我说:“你看那个职员。” “看到了,怎么了?”我不解地问。 这名总经理摇摇头说:“这个人是个精通业务的会计,如果我派他到城里去市里办件小事,他或许能够完成任务,但是他非常有可能中途走进一家酒吧。而到了闹市区,他甚至会完全忘记自己来干什么的。” 你能派这样的人把送信给加西亚吗?P4-9 后记 《秘密》 就知识本身来讲,它是无生命的。若不被应用的话,知识是没有价值的。如果没有人的参与,知识就像荒废的土地一样,不起任何作用,产生不了任何价值。只有人类将其付诸应用,知识才能具有生命的力量,焕发出青春。 所谓应用就是用充满生机的目标去浇灌思想之树,使之茁壮茂盛。因此,知识不过是个工具,而有思想的人才是真正的主体。 有多少人在终日奔波中,匆匆地、忙碌地度过他们的一生。如此身心疲惫,却做不出任何的成就。 为什么会这样呢?那是因为他们的努力漫无目的、毫无方向,他们只是在浪费生命,浪费想法和精力,所做的都是些无用功。他们倘若能够朝着远景中的某些特定的目标努力的话,那么结果就会截然不同,也能够创造出奇迹。 这就是我们把本书呈献给读者朋友的主要理由。 本书收录了三位大师的著作,他们是拉尔夫·沃尔多·川恩、华莱士·D,沃特斯、查尔斯·哈奈尔。这三位大师都是影响力巨大的畅销书作者,他们的著作不但都有着几十年的畅销史、几百万的销售量,而且在今天这个互联网的时代,他们的生平、思想和著作已经被有心人专门做成了个人网站来进行宣传。三位大师的著作都旨在探讨运用精神的力量和法则来寻求财富、健康和成功人生的秘密。 人的潜能开发是世界上不同文化普遍关注的问题。潜能开发的理论和手段可以说是形形色色、各有千秋。西方的如吸引力法则,东方的如印度瑜伽、中医养生等。虽然有人对它们不屑一顾,但也一定存在着合理成分和科学精华,存在着某些我们今天还无法揭示的规律。三位大师的著作或许可以给我们一些提示,去解读和发现这些规律,让自己的人生更完美。 《秘密》教导我们要有健康的身心,要坚持信念,从而拥有巨大的财富和人生的幸福;《失落的致富经典》预言了精神的力量,还给出了将精神力量转化成人类行动和行为的具体方法;《世界上最神奇的24堂课》向我们展示了继往开来的理念和方法、先锋的思想和强调开发内在精神力量的观念,并提供了许多具有操作性的心灵训练方法。 在工作节奏日益加快、生存竞争日趋激烈的今天,三位大师的著作不啻为有利于人们潜质发掘乃至身心健康的医方良药。 因此,亲爱的朋友们,千万别把本书当作一种消遣来读,它实际上是一本实用的人生指南。在本书中,我们不会和你讨论抽象的理论,而是为那些渴望着人生幸福或对幸福有执著追求的人指出一条准确的人生之路。 书评(媒体评论) 《致加西亚的信》 这是一个关于某人独立做某事的奇妙的故事。它被翻译成世界上各种语言,并且成为了成功的典范。 ——《纽约时报》 这是一本十分富有灵感的读物,我把这本书推荐给每个人。 ——《华盛顿邮报》 能把信带给加西亚的人是很稀少的。很多人满足于平庸的现状,在推诿、偷懒、取巧中应付自己的生活,却并不知道:想要成功就必须选择生活,而不是让生活选择你。 ——《光明翻报》 罗文通过他不畏艰险的敬业精神,影响并推动了一项事业的发展,正如许多公司中那些孜孜不倦、埋头苦干的领导者和员工一样,他们的敬业精神有力地推动了公司事业的发展。 ——《南方都市报》 |
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