本书以西点军校的22条军规为基本框架，对西点理念进行了科学的梳理和全面的总结。本书用全新的视角与独特的思维，将西点军校的22条军规与成功者所要具备的各种基本素质巧妙地融合，通过大量的西点精英经典励志案例，理论结合实际，全方位揭示了成功者所应遵循的行为准则，告诉人们怎样才能实现自己的梦想、成就卓越的自我。

西点军校的22条军规，浓缩了西点军校百年来的教育精华，现在已成为全球各行各业的精英们共同遵循的成功理念。

本书用全新的视角与独特的思维，将西点军校的22条军规与成功者所要具备的各种基本素质进行了巧妙的融合，通过大量的西点精英经典励志案例，理论结合实际，全方位地揭示了成功者所共同遵循的行为准则，告诉人们怎样才能实现自己的梦想、成就卓越。

本书不仅适合广大渴望成功的自励者阅读，更可作为企业提高员工职业素养的培训用书。

第一条 军规·无条件执行

·将服从命令当成一种习惯

·服从是提高执行力的重要保障

·无条件执行上司的命令

·以制立校，保证纪律严明

·把遵守纪律当成一种自觉行为

·纪律面前没有特殊人与特殊事

·把追求结果当成执行任务的最大动力

·服从命令听指挥

第二条 军规·不找任何借口

·千万别为自己找借口

·完美复命，保证完成任务

·借口是失败的温床

·找借口的根源，在于缺乏责任心

·爱找借口的人，永远是平庸的人

·改掉找借口的恶习

第三条 军规·细节决定成败

·深信细节的力量

·细节决定成败

·魔鬼藏于细节之中

·工作无小事，细节更重要

·乐于做别人不愿做的小事

第四条 军规·以上司为榜样

·学习教官们的每一个优点

·以上司为榜样

·时刻和上司的步调保持一致

·力争做一个榜样人物

·与成功者在一起，学习他们的经验

第五条 军规·荣誉准则

·完美的荣誉观念

·荣誉即吾命

·时刻不忘维护荣誉

·追求荣誉，牢记荣誉准则

·毕生追求属于自己的荣誉

第六条 军规·受人欢迎

·把礼貌当成一种习惯

·重视人际关系

·品格就是力量

·诚实做人，承诺了就要坚决兑现

第七条 军规·善于合作

·扬长避短，精诚合作

·如果能合作，就不要拼个你死我活

·任何合作都应以双赢为出发点

·生意场上，没有永远的敌人，只有永远的利益

第八条 军规·团队精神

·精诚团结直到毕业

·团队精神是成功的保障

·对团队要忠诚

·培养你的团队精神

第九条 军规·永争第一

·直面竞争，把第一当成目标

·承认不足才能取得更大进步

·只有想做“第一”，才能成为“第一”

·远离那些不求上进的人

·永争第一，坐车也要永远坐在前排

第十条 军规·敢于冒险

·冒险能得到更丰厚的回报

·不让恐惧左右自己

·不敢冒险才是最大的危险

·与风险亲密接触

第十一条 军规·火一般的精神

·热情是成就大事的必要条 件

·热爱工作才能干好工作

·用热忱的态度对待你的事业

·将工作当成一种快乐

·专注于自己的工作

第十二条 军规·不断提升自己

·不断提高自己才能很好地生存

·忘掉以前的所有，一切从零开始

·知识改变命运，学习决定未来

·在竞争中学习，在学习中提升

·不要满足于尚可的工作表现

第十三条 军规·勇者无畏

·没什么都可以，但不能没勇气

·永远冲在队伍的最前面

·处于困境更要勇敢出击

·勇敢地迎接各种人生挑战

·提倡“理性的勇敢”

第十四条 军规·全力以赴

·凡事都要全力以赴

·在抱怨成功很难之前，请问你竭尽全力了吗

·有多少付出，就会有多少收获

·在工作中不断追求尽善尽美

·万事尽力而为，超越自我就是胜利

第十五条 军规·尽职尽责

·责任重于一切

·强烈的责任感是无价之宝

·千万不要推卸责任 

·先问问自己：能为国家做些什么

一责任比能力更重要

第十六条 军规·没有什么不可能

·记住：没有什么是不可能的

·决心成功还不行，还得重视方法

·勇敢地把帽子扔进围墙里

·不要怀疑自己的能力

第十七条 军规·永不放弃

·永不放弃，一心只为成功

·永不退缩，即便面对任何险阻

·不放弃的人生才会更精彩

·历练自己钢铁般的坚强意志

第十八条 军规·敬业为魂

·要像对待生命一样对待工作

·把敬业当成一种习惯

·工作态度决定一切

·把工作当成使命

第十九条 军规·为自己奋斗

·为自己奋斗才能有所成就

·命运掌握在我们自己手中

·主动适应环境，因为环境不会主动适应你

·在困难面前保持韧劲

·为自己制定严格的时间管理制度

第二十条 军规·思考为王

·超越自我，敢于打破一切常规

·要用异想天开的方式去创造

·要用好经验，而非受经验束缚

·不要用习惯性思维想问题

·如果此路不通，那就换个思路想一想

第二十一条 军规·自动自发

·主动出击，增加成功的胜算

·把勤勉变成一种自觉行为

·主动把每一件小事都做到近乎完美

·不要只做领导吩咐的事情

·抱着积极的心态做事

第二十二条 军规·立即行动

·一步实际行动比一打纲领更重要

·养成日事日清的好习惯

·尽量提前完成你的任务

·现在就干，一分钟也不拖延

附录 西点军校校训

参考文献

毕业于西点军校的威灵顿将军曾说：“执行命令是一个军人的天职，这是我们的责任，并不是侮辱。”军人的第一件事情就是学会服从。

无条件执行上司的命令，说的就是一种服从精神。服从在西点人的观念中是一种道德。对西点人而言，对上司的服从是百分之百正确的，因为他们认为，西点军校所造就的人才是参与战争的人，这种人要执行作战命令，要带领士兵向设有坚固防御的敌方目标进攻，没有服从就不可能取得胜利。

西点军校采用“斯巴达式”的严格训练，让学员的身体疲惫不堪，没有提出任何反抗的余力。而在日常训练中，学校也强调对军官以及高年级学员命令的服从。比如，由高年级的学员负责管理的低年级日常着装训练就是如此。高年级的负责人一会儿下令集合站队，一会儿又指令返回宿舍换穿白灰组合制服(白衬衣加灰裤子)，并限定5分钟内就得返回原地并报告：“作好检查准备。”接着又会有新的命令，要求所有人换上学员灰制服。而在这整个过程中，所有人都必须无条件地执行上级命令，不得有任何抱怨。

西点退役上校拉里·唐尼索恩(Larry Donnithome)在他的回忆录里，曾描述过他刚进西点军校时的一个小插曲。

1962年，我还是个涉世未深的18岁小伙子，穿着一件红色T恤和短裤，来到西点军校。我提着一只小皮箱，到体育馆报到。填好所有的表格以后，我走到了校园中央的大操场上。

这时，我看到一个穿制服的学长，他的样子只能用完美无瑕来形容。他披着红色的值星带，代表他是新生训练的一个负责人。他远远看到我就说：“嘿，穿红衣服的那个，快到这边来。”我一面走向他，一面伸出手说：“嗨，我叫拉里·唐尼索恩。”我面带笑容，心想他也会亲切地回答我：“嗨，我叫乔·史密斯，欢迎你加入西点军校。”

但结果出乎我的意料，他说道：“菜鸟，你以为这里有谁会管你叫什么名字吗?”你可以想像得到，我当场被他一句话说得哑口无言。接下来他叫我把皮箱丢下，单是这个动作就又折腾了半天。我弯下腰把皮箱放在地上。他说：“菜鸟，我是叫你把皮箱丢下。”这一次，我弯下身，在皮箱离地面5厘米左右松手让它掉下去，他却还是不满意。我一再地重复这个动作，直到最后一动不动只把手指松开让皮箱自己掉下去，他才终于满意。  拉里·唐尼索恩的遭遇并非个案，应该说，这在以前的西点很平常。高年级学员偶尔“刁难”一下新生，在西点可以说是一个传统。其主要目的，就是为了锻炼新学员的服从意识。

如今，西点军校主要的领导风格已经大不同于以前，不再那么专制，也比较尊重部属，对高年级学生强调以领导者对待部属的方式来对待新生。在新生训练中，值星的学长说话仍然坚持公事公办，但是不会再有丢皮箱这类的规矩。值星负责人会清楚地告诉新生应该知道的事项，该到什么地方去，做些什么事，如果还有人不清楚，值星负责人会再说明一遍。但是，西点依然把“无条件执行”作为西点军规中最重要的一条。

当然，西点军校是不提倡盲目服从的。西点军校提出的“服从”，决不仅仅是“听话”，也不仅仅是指机械地遵照上级的指示。服从需要个人付出相当大的努力，它需要在一定限度内牺牲个人的自由、利益，甚至生命。服从，也是一个领导者必须接受的严峻考验。西点强调服从，是为了通过服从统一意志、统一行动，达成既定的目标。

为了培养学员们的服从意识，西点军校教育每位学员切记避免“对总统、国会或自己的直接上司作任何贬低的评论”。

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美国独立后，为了训练军官，特别是军事工程技术人员，总统华盛顿曾多次提议在西点创办美国军事学院。1794年，西点建立了一个只有两名法国工程师教官和30多名学员组成的陆军炮兵和工程兵训练班，而且刚开始办得并不理想。1802年3月16日，美国第三任总统、《独立宣言》主要起草人托马斯．杰斐逊签署国会法令，宣告在西点成立美国军事学院(The United States Military Academy at West：Point)，后来更名为美国陆军军官学校，但不知是地以校名，还是校以地名，它最为人熟知的名字竟然成了“西点军校”，而美国军事学院的师生们也常常被称为“西点人”。

西点军校在200多年的历史中，培养了众多的军事人才。其中包括人们耳熟能详的艾森豪威尔、麦克阿瑟、巴顿、施瓦茨科普夫，有3800多人成为将军。以1915届毕业生为例，164名学员中就有59人成为准星级以上军官，其中有3位四星上将、2位五星上将和陆军参谋长，有一名后来还成为了美国总统。

让人感到惊讶的是，西点军校还培养出了一大批商界精英。在世界500强企业里，仅西点培养出来的董事长就有1000多名，副董事长有2000多名，总经理、董事级别的高级管理人才超过，5000名。他们的名字同样让我们如雷贯耳，如军火大王亨利·杜邦，国际电话电报公司总裁兰德·艾拉斯科，美国汽车保险公司总经理麦克·德莫特，西尔斯公司的第三代管理者罗伯特·伍德……

很多大企业的总裁、总经理都是从西点军校毕业的，他们的身份不是硕士、博士，而是上尉和少校。西点军校也因此被誉为“哈佛商学院”，是一所全球最优秀的职场精英培训学校。

于是有人惊叹：“这哪里是什么军校啊，这里分明就是一座工厂，产品全是颇具领袖特质的领导者。”正如美国现代管理学之父彼得·德鲁克以及通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇曾被问及同一个问题时所说的话：“在培养领导者方面，谁做得最好?他们的答案既不是哈佛商学院，也不是通用电气，而是美国军队。”他们所指的美国军队，在很大程度上说的就是西点军校。为此，西点人自豪地说，就像希腊人忘不了马拉松、巴西人离不开足球一样，几乎所有的美国人都把西点军校铭记在心。  西点现象引起了人们极大的兴趣，于是社会各界争相探秘，都急于了解到底是什么样的理念成就了如此众多的西点精英。结果发现，这些精英几乎所有的成功都可归功于西点军校的22条军规。

西点学子们也正是因为忠实地追求和执行着这些军规和理念，将其作为自己立身处世的最重要的行为准则，才成就了卓越的自我。现在，西点的这22条军规已经成为全球各行各业的精英们共同遵循的成功理念。

为了帮助更多人走向成功，本书以西点军校的22条军规为基本框架，对西点理念进行了科学的梳理和全面的总结。本书用全新的视角与独特的思维，将西点军校的22条军规与成功者所要具备的各种基本素质巧妙地融合，通过大量的西点精英经典励志案例，理论结合实际，全方位揭示了成功者所应遵循的行为准则，告诉人们怎样才能实现自己的梦想、成就卓越的自我。

社会上流行的许多脍炙人口的口号，其实都源自西点军校的这22条军规。可以说，本书中的每一条军规思想，几乎都曾在某个特定阶段引领过全球商业理念的潮流，有些内容甚至沿用至今，如“无条件执行”、“不找任何借口”、“细节决定成败”、“以上司为榜样”、“全力以赴”、“尽职尽责”、“没有什么不可能”、“自动自发”等。现在，你只需一书在手，即可全面了解、掌握这些当今世界最前沿的成功理念。

在本书的策划与创作过程中，借鉴和总结了许多专家、学者的观点和方法，参考了各方面的文献和资料；同时也得到了郑月玲、郭东华、邱草、唐秀娟、胡芹、王沛同、唐洪飞、崔侠、郑海龙、崔艳、赵震凤、李彩莉、毕锋、王晓蕾、郑海涛、闫龙、冉现荣、郑茂章、单文元、邱素娟等人的大力支持和帮助，在此向他们深表谢意。没有他们的积极参与，本书是很难面世的。

由于水平所限，加之时间仓促，书中偏颇之处在所难免，恳请读者朋友们批评指正。