帕斯卡·丹尼斯创作的《安迪和我(精益之旅的危机与变革第2版)》是一本让人受用且容易理解的读物，它一定能用这种特有的、有趣的且具有意义的方式，来帮助那些新入门的精益生产实践者理解精益生产部署的基本观念。

这是一种启航你的精益之旅的极好的方式。

《安迪和我(精益之旅的危机与变革第2版)》是一部商业小说体的图书，于2006年获得了“新乡卓越制造奖”(Shingo Prize)，这是第二版。作者帕斯卡·丹尼斯基于个人与丰田大师们及其公司在巨变之中的经验，讲述了一个濒临倒闭的公司如何在经验丰富的精益专家的帮助下，建立起一套有竞争力的生产运作系统，通过不断改善，消除浪费，大幅度提高了生产效率和质量。全书各章之后均列出了一些问题供读者结合自己的工作思考、学习。

《安迪和我(精益之旅的危机与变革第2版)》设置的背景、人物角色和工厂中的人事纷争，与现实紧密相连，让人如同身临其境。尤为重要的是，在这个学习的旅途中，丰田生产方式不再仅仅是一个工具集，更多的是新的思考方式，以及对“人的重要性”的考量。

《安迪和我(精益之旅的危机与变革第2版)》适合精益生产相关从业人员、生产管理者、企业管理者、一线班组长、高等院校工业工程以及相关专业本科生和研究生阅读。

第1章 我们将不得不关闭一些工厂 

 第1章的问题 

第2章 寻找齐藤先生 

 第2章的问题 

第3章 寻找老师 

 第3章的问题 

第4章 诚意 

 第4章的问题 

第5章 亨利·福特的愿景 

 第5章的问题 

第6章 参观工厂 

 第6章的问题 

第7章 继续参观 

 第7章的问题 

第8章 需要做更多工作 

 第8章的问题 

第9章 理解区域控制 

 第9章的问题 

第10章 在Blue Giraffe的美好时光 

第11章 制作我们的视频 

 第11章的问题 

第12章 开始 

 第12章的问题 

第13章 心胸开阔 

 第13章的问题 

第14章 资金看板 

 第14章的问题 

第15章 在阿斯托里亚的一晚 

第16章 目视化管理 

 第16章的问题 

第17章 河流和石头 

 第17章的问题 

第18章 人能创造不同 

 第18章的问题 

第19章 “没有问题”就是一个问题 

 第19章的问题 

第20章 建立早期的预警系统 

 第20章的问题 

第21章 黑暗山谷 

第22章 关于帮助线的学习 

 第22章的问题 

第23章 拉动系统的效率 

 第23章的问题 

第24章 愚昧 

 第24章的问题 

第25章 青蛙、蝎子和夜莺的故事 

 第25章的问题 

第26章 明月 

 第26章的问题 

术语 

参考文献 

致谢