由吴兆麟主编的《救捞与海洋工程项目管理》是一本专门为救捞专业编写的教材，为了使学生能够很好地掌握和理解相关知识，教材首先在理论上系统阐述项目管理的概念及内涵，使学生对项目管理有初步了解；其次，针对不同的救捞及海洋工程项目提炼各自的管理特色，并给予实例论述。

由吴兆麟主编的《救捞与海洋工程项目管理》全书共分五章：

第一章绪论，主要论述项目、工程项目及项目管理的基本概念；工程项目管理的基本目标、工作内容、系统结构、流程分析；救捞及海洋工程的范围、研究内容及项目管理在其中发挥的作用；项目管理的历史进程和现代项目管理特点。

第二章项目管理基础理论，重点阐述项目管理的相关基础理论，主要从项目管理的合同与招投标、目标与范围、工期与进度、成本与质量、安全与风险、项目组织与协调、人力资源与信息管理等方面系统介绍项目管理的知识体系，使学生了解项目活动科学组织管理的理论和方法。

第三章救助工程项目管理，仅就财产救助和环境救助工程项目管理体系进行论述，重点突出救助工程项目管理在目标管理、工程进度管理、项目组织管理及成本管理等与一般项目管理的区别，尤其是对“无效果，无报酬”、SALVAGE MASTER和SCR在救助工程中的作用等进行详细说明，并结合具体案例对救助工程项目管理进行系统阐述。

第四章打捞工程项目管理，由于沉船打捞与难船救助工程项目管理基本内容十分相近，本章重点阐述二者不同之处，并给予案例说明。

第五章海洋工程项目管理，由于海洋工程所涉及的范围十分广泛，本教材难以全部兼顾，因此先对海洋工程项目管理的特点和主要内容进行了论述，并以应用最为广泛的导管架平台安装、海底管线铺设和拖航运输这三个工程项目为例来阐述项目管理的作用。

《救捞与海洋工程项目管理》这本教材可作为高等院校救助与打捞工程专业及相关专业的教学参考书，也可为从事救捞及海洋工程项目管理工作的工程技术及管理人员提供参考。

第一章 绪论

 第一节 项目与工程项目基本概念

 第二节 项目管理

 第三节 救捞及海洋工程项目管理

 第四节 项目管理发展历程与发展趋势

第二章 项目管理基础理论

 第一节 项目管理概述

 第二节 项目目标和范围管理

 第三节 项目工期与进度管理

 第四节 项目成本控制

 第五节 项目质量管理

 第六节 安全控制

 第七节 风险管理

 第八节 项目组织

 第九节 组织协调

 第十节 人力资源管理

 第十一节 信息管理

第三章 救助工程项目管理

 第一节 救助工程项目管理特点

 第二节 救助工程项目管理流程

 第三节 案例分析

第四章 打捞工程项目管理

 第一节 打捞工程项目管理的特点

 第二节 打捞工程项日管理流程

 第三节 案例分析

第五章 海洋工程项目管理

 第一节 海洋工程项目管理的特点及主要内容

 第二节 导管架平台安装工程项目管理流程

 第三节 海底管线铺设工程项目管理

 第四节 拖航运输项目管理

参考文献