吉姆·克莱默编写的《你离幸福有多远》以一种新的、独特的、亲切的风格阐述了永恒的成长和领导准则。翻开书本,您就会欣喜地发现,书的每一章,以及每一章的每一节由“分层”的标题、摘要段以及副标题构成。正文被设置成不同的单元,在几分钟内就能读完每个单元。您完全可以在您的时间或者兴趣允许的情况下,更深入地阅读此书。您可以浏览并只了解基本的准则,或者您可以用您将在《你离幸福有多远》中看到的所有的引用、短故事以及评注来丰富这些知识。
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书名 | 你离幸福有多远 |
分类 | 人文社科-心理-心理学百科 |
作者 | (加)吉姆·克莱默 |
出版社 | 地震出版社 |
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简介 | 编辑推荐 吉姆·克莱默编写的《你离幸福有多远》以一种新的、独特的、亲切的风格阐述了永恒的成长和领导准则。翻开书本,您就会欣喜地发现,书的每一章,以及每一章的每一节由“分层”的标题、摘要段以及副标题构成。正文被设置成不同的单元,在几分钟内就能读完每个单元。您完全可以在您的时间或者兴趣允许的情况下,更深入地阅读此书。您可以浏览并只了解基本的准则,或者您可以用您将在《你离幸福有多远》中看到的所有的引用、短故事以及评注来丰富这些知识。 内容推荐 许多人不读关于领导能力和个人发展的书籍(即使他们可能有一些这样的书),因为他们对学术性的、复杂的,或者说教的建议反感。这就是我们决定介绍吉姆·克莱默编写的这本《你离幸福有多远》的原因,该书以一种新的、独特的亲切格式阐述了永恒的成长和领导能力准则。 领导能力和个人的成长不是一个按部就班的公式,不是一个直线式的“从这里开始,到那里结束”的过程。它与我们一样独特,《你离幸福有多远》用这种哲学提供了激动人心的指南,每个读者都适应这种指南,并在未来的岁月中将这些指南变为自己的知识。 目录 第一章 控制/1 第二章 我的核心/19 第三章 如果是那样,也要由我决定/47 第四章 现实一点/73 第五章 在生活体验之上/99 第六章 真心诚意/125 第七章 从人生阶段到人生之路/151 第八章 在运动中投入激情/179 后记 行动起来/207 试读章节 清晰的选择 世界上有两种人:一种人与时俱进,求新求变;一种人墨守成规,坐以待毙。 要么改变,要么被改变 “在一个人的生命中的每个时刻,他要么选择向前一步迎来成长,要么选择向后一步退缩。一个人总是要么活得重于泰山,要么死得轻于鸿毛。” ——诺曼·梅勒 乔治在53岁时第一次心脏病发作。他抽了40年的烟,他的体重严重超标,饮食结构中脂肪含量极高,并且他还缺乏排解压力的能力。这次的警告对他打击很大,他立即加入了一个“戒烟教育活动”。于是,乔治和他的妻子知道了健康饮食的概念,并对饮食结构进行了改进。在几个月后,他已经不再是大胃王了,他变得更加乐观,全身充满了活力。 但是慢慢地,当他最大的梦魇渐渐消散,他又开始抽烟了。一开始是一两支,后来整天烟雾缭绕。他的餐前零食也换成了高脂肪含量的食物。随着他的健康状况的恶化,他的脾气也变得越来越糟糕,他需要更多的香烟和食物才能让自己高兴起来。然而在他59岁的时候,由于他的嗜烟如命和生活的无律,使他得了心脏病。 那一年的圣诞节,家人们和乔治坐在一起讨论,希望他改掉那些坏习惯。他们恳求他重新回到之前那种更健康一点的生活中去。乔治根本听不进去,他对自己的不良生活习惯和抽烟等事情进行辩解,他说:“如果我不能按我想要的方式活着,那么活着还有什么意思。”3个月后,他的心脏病严重发作。乔治死了。 他选择了不改变,所以他只好被改变。 有的变化像是一次突然的危机,出现得让人猝不及防。一次事故、暴力行为、死亡或自然灾害都会突然从半路跳出来给我们当头一棒,我们却根本没料到会遭此一劫(我们也觉得自己命不该如此)。但是大多数危机时刻来之前都会向我们发出警告——如果我们选择正视这些问题,那我们就能感受到这些警告。 一个制造厂的生产工人在失业之后说,4年前他就“看到墙上的写字板”了,当时公司制定了灵活的生产测试方案,试验怎样在别的工作中自动化地进行电路板组装任务。 在那段时间里,这个生产工人做了什么呢?诅咒、恳求并组织他的同事谴责多么不公平吗·当“写字板在墙上”的时候,他尝试了提升他的技能吗·他休息并等待了4年,这决定了他的命运。他选择不改变,因此他被改变了。 在我们可能帮助创造或者被允许继续的一系列活动中,许多“突如其来的变化”确实是下一个大事件。这些变化可能产生于我们没有改变我们的习惯、生活方式、成长模式或者技能当中。除非变化的危机确实杀害了我们(通常情况下只是感觉它将杀害我们),否则它是我们改变的机会,是选择新途径的时机。 但是应对这些变化,要抉择是非常难的。有时我们像一个上了发条的旧怀表:必须被使劲摇晃才工作。然而,当我们选择较少行走的路时,我们将在几年后反思,并说:这些突如其来的变化只不过是一个重要的转折点,是发生在我们身上的最好的事情之一,它能使我们成熟和坚强。 变化的反应对组织也同样重要。当今世界有两种组织:正在改变的组织以及正在关闭的组织。谁适应改变,求新求变,谁就发展;新抵触改变,谁对改变漠视,谁就灭亡。 同样地,对我们也是如是:正在改变或置身于变化着的,则会随着世界在不断前进;如果我们保持现状,如果我们没有成长,那么我们必将落后。 以变化的速度成长 “人类最严格的法则是什么?生长。我们道德、心智或身体构造的任何一个极微小细胞都不可能保持一生不变。它会生长——也必须生长,什么都阻止不了它。” ——马克·吐温 如果外部变化的速度超过了内心成长的速度,我们最终将被改变。与《圣诞圣歌》中拜访埃比尼泽·斯克鲁奇的第三个幽灵相似,也如所料的一样,“危机幽灵还未到来”。如果我是一个没有养成个人成长和不断发展习惯的、停滞不前的人,那么我可能变得刻板,“突如其来的”变化将出其不意地捉住我。 我们想要成长。当我们没有成长的时候,我们寻求消遣来填补我们的空虚,如果不是为了获利,这样的消遣有些是无害的,而除此之外的消遣是毁灭性的。 我们要为不断的变化做好准备。为变化做准备就如同为期末考试做准备一样。我们很早就知道变化将会到来,有了充足的准备和日常的积累,我们就会临危不乱。 查尔斯·达尔文是19世纪英国自然科学家,他用基于“自然选择”的进化论彻底变革了生物学研究。他最著名的研究成果包括《物种起源》和《人类的由来》。他的一个重要的研究发现是“并非最强大、或最聪明的物种可以生存下来,而是最能适应变化的物种可以生存下来”。 个人的学习和成长或组织的建设和进步是适应快速变化环境的关键能力。那么问题关键是,我们内心成长的速度是否超过了外部变化的速度呢? 胜利之路 无论是在家庭,还是在组织中,具有领导者能力的,都是根据其行动而不是其地位决定的。 领导能力是什么? “对于我们已经发现的和重新发现的东西而言,领导能力不是少数有感召力的男人和女人的私人储藏。它是普通人区别于他人,并脱颖而出时使用的方法。每个人都会释放出领导力,都会做出非比寻常的事情。” ——詹姆士·M·库泽斯以及巴里·Z·波斯纳, 《领导能力挑战:怎样在组织中确保完成非凡的事情》 领导它不是一个名词,而是一个动词;领导它不是一种地位,而是一种行动;领导不光是要发挥作用,而是更要身体力行。“领导”中确有一些人是优秀的领导者角色,但是诸如老板、管理人员、负责人等也能指手画脚的“领导者”太多了。相反,许多没有正式领导角色的人却是优秀的领导者。在当今快速变化的世界中,我们所有人都要成为领导、成为干事儿的领导。 领导是走在前面引路;领导是引导或指示行动路线;领导是影响别人的行为或者观点。无论我们的正式头衔或角色如何,我们都要成为领导,从内心的自我领导开始,向外转移到影响、引导、支持并领导别人。成为领导的过程与成为高效率的人的过程一样。领导能力的发展终归是个人的发展;领导能力的最终表现要在做的事情中显露出来。 这是一本关于领导能力的书籍。但本书的目标不只是那些具有经理、管理者、主管及诸如此类的角色和头衔的人,本书的目标是将我们的所有人都发展成领导者,让他们成为家庭、团体、社交圈子或者组织中不可或缺的关键和领头羊。 P4-10 序言 3岁的小玲刚穿好衣服。准备出门,这时她爸爸叫住了她:“等一会儿,你把鞋子穿反了。”小玲低头看了一下她的脚,回头认真地看着她爸爸,说:“但是爸爸,这是我拥有的唯一的一双脚。” 这是我们拥有的唯一一次生命。现在,是好好利用它的时候了。 我们不能改变我们的过去,但是我们能够改变我们的未来。我们不能控制别人,但是我们能够控制我们自己。我们能够通过改变我们自己,迎接当今快速变化的世界的挑战。我们能够从我们现在所在的地方,前进到我们将来想去的地方。我们能马上采取行动,开始成长的旅程。 不管我们在社会或工作中的地位如何,这个成长的过程都涉及到发挥我们每个人都拥有的领导特质的方方面面,因为我们怎样改变和控制我们自己,将决定我们对别人的影响。这就是真正的领导能力,也是这本书帮助您培养特质的目的。 后记 没有任何借口 “思考得到成功。 召唤使人行动, 不像鸦鹉说得多,飞得少。 因为,成功需要思考和行动。” ——威尔伯·怀特,美国航空事业先驱 为什么一些人没有增长距离? 一些人失败是因为他们做了,但是没有思考。他们像亢进的企业家一样,闯进旅行社代理人的办公室,迫切需要一张票。代理人问:“你想去哪里?”他上气不接下气地回嘴:“我不在乎,只要给我一张票就行了!我到处做生意!”由于行动只与其“最弱的想法”一样强大,我希望《你离幸福有多远》帮助你更深入地思考你想去哪里、你现在在哪里,以及你接下来需要增长什么。 另一方面,许多不成功的人思考,但是不行动。这些人知道所有的理论,他们能从领导力和个人效率书籍、杂志和演讲词选集中引用章节、诗篇、习语和故事。他们是个人成长的行走教授。但是他们的经历全是概念上的。他们理解,但是不按照他们的知识行动。他们像一个从来不曾约会的恋爱和婚姻专家。 我们正在播什么种子? 一个农民每天晚上祈祷有好的农作物,他祈求他的农作物与他邻居的一样好。在一天晚上尤其虔诚的祈祷之后,上帝终于回答了:“本来我可以给你收成,可你去年春天没有播下任何种子啊!” 现在,是时间为我们的下一次收获傲准备了。我们不能等到收获时间才播下种子。我们不能一看到收获是否值得努力就达成协议播下种子。无论我们准备好了没有,收获时间都将到来,现在是时间为即将到来的收获时间播下种子了。 现在,是时间行动了,是时间从我们所在的地方前进到我们想要去的地方了,是时间为了我们遥远的梦想成长了。这需要勇气和自律。成为受害者和求助于借口——我们太老了,太迟了——要容易得多,我们已经错过了我们生命中的大机遇,或者今天的机会没有过去的那样好。 这种受害者症候群直接通向充满遗憾的地方,如果我们不小心,我们将日益变得脾气暴戾,并因为我们后悔发生的事情而抵抗变化。如果我们打算最充实地活着,那么我们需要在离开这个世界之前充分发挥作用。古往今来,无数在生命中觉醒迟的人已经证明——永远不会太晚。 还来得及,如果不是现在,那是何时? 毅力 “除非我们先成为播种者。 用眼泪灌溉我们的耕地。 否则我们不可期望成为收割者, 将成熟金黄的谷物收集起来, 这不仅仅是因为我们需要它, 我们的这个神秘世界。 在我们让它成为荆棘或者鲜花的收获的时候, 生命之田将产出我们种植的东西。 ——约翰·沃尔夫冈·冯·歌德 让我们保持联系 正如青蛙坐在睡莲叶子上说:“当有苍蝇的时候,时间是有趣儿的。”由于您已经阅读了《你离幸福有多远》,天空可没有分成几部分,以显露出向您传达一些炫目的新见解的天使主人。即使如此。如果您发现本书某些部分或者整书是有用的,请让我和别的读者知道什么是有意义的,以及您因此所做的事情。我真的想知道《你离幸福有多远》的什么见解或者经验触动了您。请通过加入我们网站的《你离幸福有多远>专题通信服务讨论组保持联系。 同时,愿您天天保持成长。愿您永远不要封锁在“你在哪里和你想要去哪里”之间的空隙中。 愿您保持增长距离。 |
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