大思维决定大境界，大思维就是有全局发展的战略观。中国商业出版社的《俞凌雄速赢战略思维》系列丛书，正是通过探索战略发展的本质，阐述战略的拟定及实施方法，讲述各种走向成功的交涉战略，从战略的高度解答企业发展方向上的问题，传授发挥企业真正优势的实战手法，最终让企业突破常规思维，走向战略的成功。

俞凌雄的这本《战略的本质》为该系列丛书之一。人人都想速赢，人人都想快速实现理想，企业也是如此，而速赢的秘密恰恰就蕴藏在企业的信仰与战略管理里面。为此，本书的各个部分都将融入速赢的管理理念。

前言／1

第1章 通过企业战略实现速赢／1

 1.1 战略的含义及本质／3

 1.2 战略的理想本质——信仰：战略的核心要义／7

 1.3 战略的现实本质——目标：持续发展／24

 1.4 战略的执行本质——执行：化理想为现实／32

 1.5 战略的思维特征——企业战略家的六个思考要素／38

第2章 战略分析——坚持信仰／57

 2.1 外部环境分析／58

 2.2 内部环境分析／71

第3章 战略速赢——制定适合公司的最佳战略／83

 3.1 公司层速赢战略／84

 3.2 业务层速赢战略／97

第4章 速赢战略实施——五大力量／113

 4.1 领袖的指引力——企业理想蓝图的绘制者／114

 4.2 团队的集体力——1+1大于10的中坚执行者／120

 4.3 制度的约束力——以爱赢得尊重／127

 4.4 文化的熏染力——“文”以化“人”／135

 4.5 资源的配置力——从有限中创造无限／142

 4.6 实战中的其他商业速赢战略／147

第5章 战略的反馈与调整／150

 5.1 发现问题的方法／152

 5.2 评估程度／154

 5.3 制定对策、实施改善／155