韩复龄主编的《公司并购重组--理论实务案例》以中国企业的资本运营、并购重组为研究对象，全书共包括八章內容，在对并购重组理论深度分析的基础上，对并购重组实务进行了操作框架设计，涵盖了并购重组的运作模式选择、目标公司估值及定价、并购后的整合等诸环节，着眼于解决企业并购的决策策划、实务操作和井购流程控制中的重点、难点问题，分别提出并购决策和应对策略。
书中每章均附有真实案例剖析，一般以一家主并购公司的核心企业展开，对目标公司、利益相关方作为分析单元，深度剖析企业的并购理念和实践操作，案例涉及并购战略制定、并购定价、并购整合、反并购策略等诸多环节，兼顾国内并购与海外并购，多角度展示了公司并购的方方面面。并且配有疑难问题讨论，着力于帮助读者提高企业并购实务操作能力，解决并购重组运作中的实际问题。