近年来，随着高校毕业生逐年增加，促使建设队伍不断壮大，也为整个行业带来了新鲜的血液。可是初出茅庐的高校毕业生，在管理能力、社会经验和实际操作等方面都较为欠缺，他们中的大多数人还不能迅速成为一名合格的管理者，就业前景不容乐观。如何让这些新参加工作毕业生的管理能力和技术水平得到快速的提高，这就迫切需要一些可供新人岗人员在工作时学习和参考的具有较高实用价值的资料性读物。本着为行业打造精英的原则，旨在为建筑工程施工企业培训各岗位合格的管理人员，我们精心组织了一支专门培训施工现场管理技能的编写队伍，该队伍由长期工作在建筑工程施工一线的专家、学者组成。

编写专家经过长期不懈努力，就施工现场管理技能编写了一套《施工现场管理一学就会》丛书。本丛书充分考虑了读者的知识需求，严格按照国家现行规范、技术标准和规范性管理文件编写。高爱军主编的《施工现场管理一学就会(施工现场成本管理)》就是其中一本。

高爱军主编的《施工现场管理一学就会（施工现场成本管理）》分为十章，其内容主要包括施工项目成本预测、施工项目成本计划、施工项目成本控制、施工项目成本分析、施工项目成本核算、施工项目成本考核、建设工程造价审核、施工项目成本影响因素的分析、施工项目管理信息化、施工项目成本管理案例。

《施工现场管理一学就会（施工现场成本管理）》可供建设工程项目管理人员、工程技术人员和相关岗位培训人员学习参考，也可作为经济管理人员在实际工作中的参考用书。

第一章 施工项目成本预测

 第一节 施工项目成本预测概述

 第二节 定性预测方法

 第三节 定量预测方法

 第四节 量本利分析法

 第五节 预测方法在施工项目成本管理中的应用

第二章 施工项目成本计划

 第一节 施工项目成本计划概述

 第二节 施工项目成本计划的内容

 第三节 施工项目成本计划的编制 

第三章 施工项目成本控制

 第一节 施工项目成本控制概述

 第二节 施工项目成本控制的步骤和方法

 第三节 赢得值法在施工项目成本控制中的应用

第四章 施工项目成本分析

 第一节 施工项目成本分析概述

 第二节 施工项目成本分析的内容

 第三节 施工项目成本分析的方式

 第四节 施工项目成本分析的方法

第五章 施工项目成本核算

 第一节 施工项目成本核算概述

 第二节 施工项目成本核算对象与程序

 第三节 施工项目成本核算方法

第六章 施工项目成本考核

 第一节 施工项目成本考核概述

 第二节 施工项目成本考核的内容与流程

 第三节 施工项目成本考核的实施

 第四节 施工项目责任成本绩效与激励

第七章 建设工程造价审核

 第一节 工程造价审核概述

 第二节 设计概算的编制和审核

 第三节 施工图预算的编制与审核

 第四节 竣工结算的编制与审核

第八章 施工项目成本影响因素的分析

 第一节 投标报价

 第二节 合同价

 第三节 施工方案

 第四节 施工质量

 第五节 施工进度与施工安全

 第六节 工程变更

 第七节 工程索赔

第九章 施工项目管理信息化

 第一节 施工信息管理与施工管理信息化

 第二节 施工项目成本管理信息系统与工程项目管理信息系统

 第三节 工程项目管理信息化的发展趋势

第十章 施工项目成本管理案例

 第一节 施工项目基本情况和成本管理流程案例

 第二节 施工绩效管理案例

 第三节 施工成本管理案例

参考交献