序言
前言
致谢
缩略语
第一章 导言
第二章 公司总部的职能
公司（firm）作为一种管理组织
M型公司（multidivisional corporation）
公司风格和产业特征
网络型公司
东亚企业
全球商业革命
总结
第三章 公司结构和总部功能：BP和壳牌
BP
荷兰皇家壳牌
总结
第四章 政府集中管理和公司化：中国石油和中国石化
政府集中管理：20世纪50年代至70年代
公司化和日益增强的企业自主权：20世纪80年代至
1997年
总结
第五章 垂直整合，重组上市：中国石油和中国石化
1998年大重组
1999年重组上市
总结
第六章 公司结构和总部职能：中国石油股份和中国石化股份
中国石油股份
中国石化股份
公司集中化
总结
总部在哪里
第七章 从生产单位到自主企业再回到生产单位：大庆和
镇海
大庆
镇海炼油化工公司
总结
第八章 中国大公司面临的挑战
20世纪90年代的世界石油与天然气产业
国家石油公司
西方石油巨头的合并
中国石油产业的重组
全球领先公司企业和中国大公司的比较
竞争形势
总结
第九章 结论
公司总部的职能
中国大公司的公司总部
政策启示
后记
参考文献