《活动策划实战全攻略》编著者欧阳国忠。

本书是一本能让你轻松打造品牌的实操范本；是一本能帮你秒杀竞争对手的营销指南；是一本能助你有效整合资源的武林秘籍；是一本能教你迅速创造财富的活动宝典。

本书植根本土，策划人现身说法，用鲜活的案例娓娓道来，让你如同身处其中。这是行业翘楚之间的巅峰对话，言谈之间为读者上了一堂生动的活动策划实战课。

《活动策划实战全攻略》编著者欧阳国忠。

《活动策划实战全攻略》从活动策划的角度，以如何策划好活动，如何让活动出新意，如何做好活动预案确保活动出色完成为主题，与旅游休闲活动、商会活动、选美活动、电视活动、论坛活动、大型晚会、新活动等领域的活动策划人进行对话，总结其活动策划的实战经验。本书有案例、有理论、有经验总结、有各大活动的策划书，还有各知名品牌人物的现身说法，是一本做好活动策划的案头工具书。

第一章 活动策划实战心得

什么样的活动才算办得成功呢

好项目、大项目不是求来的，而是吸引来的

好创意不是硬憋出来的，而是找到了感觉井喷出来的

好创意是一项不可替代性的服务

策划人如何才能保护好自己的独家创意

如何让一个好的策划方案价值最大化

第二章 如何策划旅游休闲活动

对话贾云峰：以策划创新贯穿旅游的全产业链

李连杰免费做邯郸广府推手——策划就得引起共鸣、打动人心

“好客山东”坐上了中国旅游品牌第一把交椅——策划是一个系列工程，打破常规才能整合资源提升品牌

做活动就是要“找第一，做唯一”——造概念、编故事，突破旅游

休闲活动策划瓶颈的两柄利剑

“经典上海”与“老家河南”的城市定位——旅游广告语就是对一个城市情感密码的解读

山川入划有妙招——策划是一个系统工程，知行合一要的就是瞬间的感受

创新传播从满足需求开始——做好全媒体的立体传播是创新旅游营销的王道

“大黄河之旅”掀开了世界名河与中国黄河的对话——高起点、大事件，打造旅游品牌的最佳捷径

旅游产业化的未来之路——建立可复制的商业模式是壮大和发展旅游产业的必由之路

案例：壹基金·邯郸联手打造中国公益城市系列活动策划书

案例：2010首届东方神秘古城国际论坛策划书

案例：三门峡国际黄河旅游节“对话黄河”大型活动特别策划

第三章 如何策划商会活动

对话伍继延：多方共赢是商会活动的策划核心

湘商与十大商帮站在了同一个舞台上——好的点子必须有好的呈现形式才能打动人心

众人拾柴火焰高——制造话题必须切中各方需求者的利益

虚实结合，形散而神不散——活动策划必须目的性明确，围绕焦点发力

政府甘为“湘商寻祖”买单——活动策划必须兼顾多方利益

商会不再是商帮——兼容并济是商会崛起的必由之路

案例：洪江古商城大型系列活动策划方案

第四章 如何策划选美赛事活动

对话吴惠安：创新赢利模式是选美产业发展的关键

中国选美行业的现状

选美行业的前景与三种运营模式

三驾马车拉动选美赛事的综合效益

有创意的产品输出是做好选美赛事的关键

案例：2011年大型活动项目投资经营评估报告

第五章 如何策划电视频道活动

对话孙宏：提高价值诉求确保电视活动品质

把自身的架子放下来，把频道的价值提上去

用创新手段搭建政府与百姓的沟通桥梁

全频道联动，整合、梳理、评说，引领频道快速发展

系列化、主题化、常规化确保节目活动创新性

技术创新是节目创新的依托

项目负责制让节目活动充满活力

案例：关于辽宁广播电视台都市频道举办“青山绿水我的家，

百万民众游辽河”系列活动的报告

第六章 如何策划会议论坛活动

对话王永：坚持与创新是论坛成功的保障

坚持是扩大影响、修正问题的最好良药

创新就是论坛活动的生命力

资源整合，让每个人都有收获

社区化让论坛发展更迅速

把我们的需求变成客户的需求

中国品牌的群体崛起

案例：第五届中国品牌节策划方案

第七章 如何策划大型晚会活动

对话宾颖超：深度挖掘主题，用创意点亮精彩

双线并进，用青菜萝卜做佳肴

表格与人盯人是打造完美团队的两大法宝

经验将可变性变为可预见性

在突破中享受舞台的精彩

创作六部曲，好沟通成就好晚会

媒体造势有助于晚会扩大影响力

案例：2011沙滩音乐会节目导演策划方案架起友谊之桥

第八章 如何策划好新型大活动

对话王伟：活动产业的整合与发展

新活动三大法宝：延续性、话题性和互动性

专业化、产业化是活动品牌持续发展的两柄利刃

起步阶段的中国活动产业亟待整合

全媒体是活动公司发展的必由之路

培养人才是行业壮大的必由之路

案例：国际道教论坛(中国南岳)开幕式

第九章 如何建立网上“活动超市”

后记 为了梦想

贾云峰：现在中国的旅游营销很多都叫“营销活动”，不是叫“活动营销”，我们公司是做旅游全案策划的，不单纯以“节庆”活动为主，所以，在主体的全案策划中，我们是用“策划”来贯穿旅游全产业链的。

我们认为在旅游的全产业链策划中包含八个项目：调研、战略、规划、投融资、营销、执行、监控、模式研究。这八块业务当中，我们发现可以用“策划”来贯穿旅游的全产业链。

我总结下来，中国的旅游实际就是两种创新，一种是“概念创新”，像“好客山东”、“焦作现象”这些都属于概念创新；另一种是“表达方式创新”，在表达创新中，有两个非常重要的创新形式，一个是“节庆营销”，另一个是“新媒体传播”，在这两个领域，我们正在做多方面的尝试。

咱们中国的很多节庆活动，基本上都是流于形式、缺乏策划的。就我参加过的活动而言，大概80％都是地方领导的狂欢和自娱自乐。某地曾办过一次活动，这个活动领导不允许游客去参加的，大概有一二百个领导，自己做了一场戏，自演自看，演完后就都解散了，一个游客都没参加，那你说这个活动到底是传播给谁看呢？很多领导振振有词地跟我说，我们这个做的是“形象传播”，不是你们所谓的“游客传播”。

我认为要做好“节庆活动”，第一步还是要从“调研”开始，先要了解它是不是挖掘了这个城市的“个性”；第二步则是要重点把握“节庆活动”是否破解了节庆本身的“文化密码”。

调研完了，重点还是“策划”，策划一定要有创新，下面我讲两个我们策划的旅游景区推广案例，可能会给大家带来一些启发。

第一个案子，是河北邯郸的“广府古城”。

李连杰免费做邯郸广府推手

——策划就得引起共鸣、打动人心

在河北的邯郸，有一个古城，有很多年的历史，是隋朝末年窦建德的都城，大概绵延十公里，十公里城墙以外的二十公里都是芦苇荡，就像我们以前看过的《小兵张嘎》里的白洋淀，很漂亮。当年日本鬼子从这儿走过的时候，都没有发现这个古城，保护得非常好。

我第一次去的时候，在天然形成的“龙”形芦苇荡里划船，竟然有一条手臂长的鱼跳到了我们的船上，生态保护得非常好。古城里面更加神奇，有一万多居民，大多数都是练太极拳的，因为它是“杨式太极拳”创始人杨露禅和“武式太极拳”创始人武禹襄的故乡，所以它既是“古城”、“水城”，又是“太极城”。

对于这样一个古城，我们到底要从什么地方进行宣传突破呢？三种文化意念叠加肯定不是品牌的叠加，相反会造成了品牌的屏蔽。要把古城的品牌做起来，就要去破解它的“密码”，其中最大的特点就是“太极”！当然，太极的活动非常多，而且他们每年都会举办“国际太极拳大会”，据说最多的一次有几十个国家的人来这里打太极，但是我们用百度和谷歌搜索研究发现，这个事件却很少有人知道。原因就是传播不畅、策划不当，没有一个“好玩”的概念。所以我们就从这个突破口给“广府”做了一个立体传播计划。从“太极”突破，以“古城”和“水城”做辅助宣传点，共同出力、合而为之来击破品牌障碍。

突破口找到了，接下来我们就在思考让谁来做这个活动的推广大使，大家都说：“这个容易啊，全中国最有名的武术代表人物就是李连杰了，要是把他请来，这事就能办了。”我们也深表认同，可费用我们根本无法承受。”

据说李连杰拍一部电影的酬金大概在两千万美金左右，做一场代言大概要两千万人民币，这样看来，很多地方根本无法承受这两千万的巨额支出。

所以我跟副市长说，给我点时间，看怎么能尽量少花钱把这个项目做起来。回来后，我做了一个详细的调研，想到了一个途径。第二天，我就跟副市长坐下来谈这个事情，我说：你是否发现，李连杰的人生发生了重大变化，从2010年以后，李连杰在任何场合出席活动从来不认为自己是个“武术明星”，而外界也纷纷把他定位成“公益领袖”。

2004年年底，李连杰和家人在马尔代夫度假期间，经历了一场惊心动魄的海啸事件，经受了生离死别的考验。之后李连杰就想，如果这个海啸把我的家人卷走，那么我有金钱又有什么用？那么多可怜的人需要帮助，我不如为这个社会做点什么，所以当时他就想出了“三个一”的公益组织，即“一个人，一个月，一块钱”来捐给“壹基金”。他希望有各种各样的人来跟他一起援助社会上那些需要帮助的人。

所以我说，李连杰他是一个“公益领袖”，而不单纯只是一个“武术明星”，我们要从这个角度来介入，避开和其他几个城市的正面冲突。副市长觉得这是一个很好的思路，之后我就约了壹基金的全球主席周惟彦和运营总监周莉，李连杰正巧那段时间在北京。我和李连杰仅仅谈了半小时，他就同意了，走到门口，李连杰跟我说：“这件事我干，这件事我不收费用。”

P17－P19

让处于奔忙状态的人停歇下来，是一件不容易的事。其难度不亚于让慵懒的人朝着目标奔跑起来，甚至更难！前者在功利的社会里，被物欲过度激发，被浮躁的时代潮流裹挟着踉跄前行。在这样的过度奔忙的年代，很多人的内心已安宁不下来，纠结、拥挤的心里早已容不下一张温馨的课桌。

曾听到一个小故事：在大学毕业的聚会上，老师语重心长地说，同学们啊，我有一个小小的希望，希望你们今后每年至少能认真地读完一本好书！能做到吗？意气风发的同学们一片哗然，有人甚至高声说，太小瞧我们了！过了十年，同学们再回母校与老师重聚，提起老师当年的那句话，绝大部分人都很羞愧，有不少甚至几年都没有摸过书了。

猛然醒来时，我发现自己也不例外。曾经在大学里沉浸于书海、一本接着一本“啃”大部头的我，竟然好些年没有捧闻书香的惬意感觉了；曾经笔耕不断保持一年出版一本书的我，也有好些年没有伏案疾书的情形了；曾经充满诗意的内心世界，也有了走向荒漠化的迹象。

好在，一路风尘仆仆奔跑中，我骨子里的东西还没有丢失，其就是一种文化人精神世界的追求。庆幸的是，在朋友们的关照下，这棵小苗还在慢慢长大。我认为，每个人终归是生活在精神世界里的人，无论他物质多么丰富，生活多么光鲜，如果精神世界很苍白，他最终还是一个可怜的穷光蛋！

在修炼途中，我受三句古语的影响最大：一句是《孟子·尽心上》的“穷则独善其身，达则兼善天下”；另一句是北宋著名理学家张载说的：“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”；第三句是明代思想家王守仁首次提出的“知行合一”。

从大学毕业到2004年11月，我在湖南电视台和中央电视台这两家媒体一线工作了十年。在实践中，不断遇到新的困惑，于是便有了深入探索媒体运营规律的动力。从2000年到2005年，我接连写了《流动的视点》、《克隆成功》、《中国电视前沿调查》、《中国媒体大转折》、《媒体活动实战报告》、《焦点——对话中国著名电视制片人》六本书，至今出版的每本书都已销售一空。2004年11月，我步入联想投资旗下的一家新媒体公司任首席执行官。到2006年2月，我开始投身创业，创办致力打造全球最大活动超市的环球活动网和典盛传播。从此，我关注的重点已转向和锁定“活动营销”这个新命题。

深入活动领域后我发现，活动产业是一个非常大的市场，却还没有真正成为一个行业，因为其没有行业协会，没有行业标准，没有“一提到活动就想到找它”的品牌企业，大学里没有活动产业的相关专业，没有专门研究“活动营销”的专著，到处在做活动却没有真正的“活动策划案例库”，活动圈里人才济济，大腕很多却没有人能静下心来写写他们运营活动的经验教训和心得体会等。要想打造一套“活动超市”的运营模式，将是一个巨大的系统工程！

做一个事业平台按理应“先谋而后动”，首先要看好前行的方向。但是时间不等人，只能边做边研究了。谁知，人一上马，枪声一响，马儿就由不得你使唤何时停了。所以，从创业之后就没有时间和心情坐下来动笔了。四年过后，疲惫的我感觉到，不能再盲目狂奔下去了，要想办法静下心来好好思考一下“活动产业”及其相关产业链。谁知，要让一路奔跑过来的自己强行静下来，也是一件非常痛苦的事。好在遇到了一位“吃得苦，耐得烦，霸得蛮’’的湘妹子曹英姿，在她一两年的跟踪催促下，终于在2011年10月出版了《大活动大营销》。这本书在不到一年的时间里重印了三次。看到读者们在当当网上发的近千条好评，我和曹英姿都笑了。我觉得，如果写出来的内容对大家有启发、有帮助，能让大家对“活动行业”多些深层次了解，少走些弯路，这也是一种文化人的价值体现。

《大活动大营销》刚出版，我就开始着手写《活动策划实战全攻略》这本书。如果说《大活动大营销》更偏向于“理论”，那么接下来这本书则更偏向于“实战”。毕竟活动是一个实操性很强的“行业”，绝大部分行业中人还是想从书中“现学现用”。所以，整本书我采用一种对话体的形式，我从每个活动类别中选择一位资深的活动界人士进行深度对话。他们的从业经验就像一座被闲置的金矿，他们因为忙着策划和运营一个又一个接踵而至的活动，而没有时间去梳理自己的理念和心得，需要有人去深度探测和挖掘。我将提问比喻成挖掘机，只有设计出好的提问，才能将被访者激发，才能挖掘出他们脑海中概念还不是很清晰的“好理念”，帮助他们梳理出一套套切实管用的“好方法”。我们每次对话完，嘉宾都非常兴奋，他们说从业这么多年了，从来还没有这样系统地梳理过自己，刚刚说的那些话都不知道自己是如何说出来的！

这是一部关于活动策划实战经验的精彩力作，融会了旅游、商会、选秀、电视、论坛、大型晚会、新活动等领域的活动策划攻略，是活动行业从业人员必备的案头书。

一著名营销策划与品牌管理专家叶茂中

本书植根本土，策划人现身说法，用鲜活的案例娓娓道来，让你如同身处其中。这是行业翘楚之间的巅峰对话，言谈之间为读者上了一堂生动的活动策划实战课。

——中国品牌第一人、著名品牌战略专家李光斗

欧阳国忠致力于活动营销，精心打磨了这本可称之为中国第一部活动策划实战全攻略的经典之作。它是对活动策划与运作的梳理和总结，对读者进入这一领域能起到导航作用。

——北大纵横管理咨询集团创始人、首席专家王璞

如何才能做好活动，如何才能激发创意，如何才能发挥活动效能，如何才能成功运作？阅读本

书，奥妙尽在字里行间。该书将活动策划操盘高手的观点整合在一起，为我们呈上了一桌领略活动策划魅力的饕餮盛宴。

——中国传媒大学广告学院院长、博士生导师黄升民

本书是继《大活动大营销》之后，最新锐、最完善、最实用的活动策划力作。精心的总结、经典的案例、精彩的对话，为读者奉上了一部全方位的活动策划实战宝典。

一中国与全球化研究中心主任、中国欧美同学会会长王耀辉

欧阳国忠先生多年来潜心探索和打拼于活动行业，可谓知行合一。他参与策划运作的活动有几百场，率先提出“活动也是种媒体”、“打造活动超市”等新概念，并出版首部“活动营销”理论专著《大活动大营销》，这次他再出佳作，不愧为“活动营销之父”。