随着世界经济的快速发展，中国的企业管理人员和商务、管理专业的大学生们迫切需要了解并掌握如何有效地管理跨国公司的技能。张智远编著的《跨文化管理(双语教学适用21世纪高等院校国际经济与贸易专业精品教材)》的出发点在于跨国公司的国际化经营管理。它侧重于国际经理人管理跨国界企业所需要的人际交往能力，以及跨文化因素在日常工作和谈判中如何影响他们的商业经营行为。

第1章 跨文化管理概述

 1．1 跨文化管理的背景

 1．2 跨文化管理的目标

 1．3 文化价值观对于国际经理人的重要性

第2章 跨国管理的文化语境

 2．1 文化的特征

 2．1．1 共享文化

 2．1．2 熟知文化

 2．1．3 系统化和组织化文化

 2．2 文化差异性和持久性的原因

 2．2．1 生存

 2．2．2 语言

 2．2．3 宗教

 2．3 文化概念争论

 2．3．1 民族文化

 2．3．2 整合性或发散性

 2．3．3 企业文化

 2．3．4 文化融合性

 2．4 文化和社会团体

 2．4．1 内部偏见

 2．4．2 民族优越感

 2．5 文化价值观

 2．5．1 价值概念及其特征

 2．5．2 文化价值观的重要性及其与态度和信念的关系

 2．5．3 不同文化中的价值观和优选项

 2．5．4 文化价值观中的变化问题

 2．6 总结

第3章 跨文化管理理论

 3．1 克拉克洪一斯托特柏克框架

 3．1．1 比较模型应用

 3．1．2 克拉克洪一斯托特柏克框架总结

 3．2 霍夫斯泰德研究

 3．2．1 儒家活力

 3．2．2 文化距离

 3．2．3 霍夫斯泰德模型评价

 3．2．4 霍夫斯泰德模型应用

第4章 国际交流中的文化模式

第5章 跨国界联盟中的文化多样性

第6章 国际化经历的管理挑战

第7章 跨文化管理中的团队管理

第8章 人力资源国际化管理

第9章 国际化经历的角色

第10章 国际化管理中的文化与伦理

第11章 国际化企业管理调查研究

参考书目