赵文明编著的《房地产管理工具箱(附光盘)》共分为九个部分，囊括了房地产企业从前期策划到财务管理的全部环节，内容包括项目前期策划和立项管理、项目设计和变更管理、项目造价与预决算管理、项目招标和投标管理、项目投资和融资管理、项目施工和验收管理、项目营销与市场运作管理、财务管理、典型案例分析。

本书不但内容丰富，而且突破了传统房地产开发管理类图书简单罗列各类工具的局限，真正从房地产管理的各项体系出发，全面、准确地展示了房地产开发经营过程中所需的重要工具。

赵文明编著的《房地产管理工具箱(附光盘)》是一本教授房地产企业管理者及其从业人员如何高效开展工作的工具书，书中不但详细阐述了房地产管理包含的诸多特点、工具和流程，还列出很多实际工作中可能遇到的问题，给出针对性的解决方案，并通过图表和案例的形式加以展示与说明，较为适合房地产企业管理者及普通职员阅读和借鉴。读者可以通过学习《房地产管理工具箱与思考，逐步掌握一系列务实、高效的管理技能，为日常房地产管理工作带来助益和收获。随书附赠包含表单模板和相关范本的光盘，除PDF版外另赠WORD版本，可编辑、更实用。《房地产管理工具箱》可谓集知识性、技能性、规范性于一体，是各类房地产企业从业者必备的工具全书。

第一部分 项目前期策划和立项管理

第一章 市场调研和可行性研究管理工具

 房地产市场环境调研

 房地产市场调研方法

 房地产项目策划分类

 房地产价格调查和产品调查

 房地产促销调查

 房地产营销渠道调查

 房地产市场竞争情况调查

 房地产市场宏观环境调查

 房地产中观环境调查

 房地产微观环境调查

 房地产政策环境分析

 房地产经济环境分析

 房地产社会文化分析

 房地产市场分析步骤

 项目可行性研究报告的内容

 项目可行性研究报告编写流程

第二章 项目前期策划和立项选择管理流程

 项目前期策划的基本内容

 项目策划管理流程

 策划合同签订与执行流程

 策划方案评估与审定流程

 开发前期策划控制流程

 项目开发前期工作及需缴纳费用内容

 房地产开发项目立项概述

 房地产开发项目前期流程

 房地产开发资金筹集规划

 房地产开发资金筹集规划内容

 房地产开发项目确定流程

 房地产开发管理模式选择

 制定房地产产品策略应注意的问题

 融资方案选择策略

 融资方案选择制度

第三章 土地使用权获取与行政审批管理流程

 土地使用权获取概述

 土地使用权转让程序

 国有土地使用权获取的办理流程

 以招标方式获取土地使用权流程

 以拍卖方式获取土地使用权流程

 以挂牌方式获取土地使用权流程

 国有土地使用权转让办理流程

 国有土地使用权租赁办理流程

 项目规划总图审查流程

 项目施工图纸审查流程

 规划报建图纸审查流程

 项目施工报建审查流程

 房地产法律制度体系细则说明书

 现行房地产土地政策和制度说明

第四章 项目前期策划和立项管理实用表单

 项目成本估算表

 项目用地平衡表

 项目主要经济指标分析表

 项目开发各期利润预测表

 项目用地现状说明表

 项目投资收益分析表

 最高楼面地价和最高总地价测算表

 项目立项申请表

 项目开发风险分析表

……

第二部分 项目设计和变更管理

第五章 项目设计和变更流程

第六章 项目设计和变更管理实用表单

第三部分 项目造价与预决算管理

第七章 项目造价管理流程

第八章 项目预算和决算管理流程

第九章 项目造价和预决算管理实用表格

第四部分 项目招标和投标管理

第十章 房地产招投标管理流程

第十一章 房地产招投标管理实用文书

第十二章 项目投融资管理流程

第十三章 项目投融资制度规范

第十四章 项目投资和融资管理实用表单

第六部分 项目施工和验收管理

第十五章 物资与设备采购管理

第十六章 项目施工过程管理流程

第十七章 项目技术质量管理制度规范

第十八章 竣工验收和交付管理流程

第十九章 物资施工和验收管理实用表单

第七部分 项目营销与市场运作管理

第二十章 市场调研管理流程

第二十一章 市场销售管理流程

第二十二章 客户关系管理制度规范

第二十三章 项目营销管理实用表单

第二十四章 房地产企业财务管理流程

第二十五章 房地产企业审计和税务管理

第二十六章 房地产企业财务管理实用表单

第九部分典型案例分析