创业基础编写组主编的《创业基础》具体包括：（一）创业、创业精神与人生发展；（二）创业者与创业团队；（三）创业机会与创业风险；（四）创业资源；（五）创业计划；（六）新企业的开办等。如在“创业计划”中，又包括创业计划的作用、创业计划的内容、创业计划的基本结构、创业计划中的信息搜集、市场调查的内容和方法等。在“创业者与创业团队”部分，对创业者的素质与能力、创业团队及其对创业的重要性、创业团队的优势分析、创业团队的组建、创业团队的管理等都有明确的阐释。全书内容紧贴大纲，分量适中，注重理论系统性，又有大量案例，有很好的实践指导性。

本书定位于为大学生创业提供指导，在阐述相关创业理论的基础上，更加强调实用性。编写中紧扣教育部规定的教学大纲，充实大量鲜活的创业案例，结合典型的创业案例分析和创业政策环境教学，使学生掌握创业的基础知识和基本理论，熟悉创业的基本流程和基本方法，了解创业的法律法规和相关政策，激发学生的创业意识，提高学生的社会责任感、创新精神和创业能力，促进学生创业就业和全面发展。

第一章 创业、创业精神与人生发展

学习目标

案例导引

 第一节 创业与创业精神

一、创业的定义与功能

二、创业的要素与类型

三、创业过程与阶段划分

四、创业精神的本质及创业精神的培育

 第二节 知识经济发展与创业

一、经济转型与创业热潮的关系

二、知识经济时代赋予创业的重要意义

 第三节 创业与职业生涯发展

一、创新型人才的素质要求-

二、创业者应具备的品质和素质

三、创业能力对个人职业生涯发展的意义和作用

本章小结

本章习题

案例研讨

第二章 创业者与创业团队

学习目标

案例导引

 第一节 创业者

一、创业者

二、创业者素质与能力

三、创业动机的含义与分类

四、产生创业动机的驱动因素

 第二节 创业团队

一、创业团队及其对创业的重要性

二、创业团队的优劣势分析

三、创业团队的组建

四、创业团队的管理

五、创业团队的领导方式

本章小结

本章习题

案例研讨

第三章 创业机会与创业风险

学习目标

案例导引

 第一节 创业机会识别

一、创意与机会

二、创业机会与商业机会

三、创业机会的特征与类型

四、创业机会的来源

五、影响机会识别的关键因素

六、识别创业机会的一般过程

七、识别创业机会的行为技巧

 第二节 创业机会评价

一、有价值创业机会的基本特征

二、个人与创业机会的匹配

三、创业机会评价的特殊性

四、创业机会评价的技巧和策略

 第三节 创业风险识别

一、机会风险的构成

二、系统风险防范的可能途径

三、非系统风险防范的可能途径

四、创业者风险承担能力的估计

五、基于风险估计的创业收益预测

 第四节 商业模式开发

一、商业模式的定义与本质

二、商业模式和企业战略的关系

三、商业模式因果关系链条的分解

四、商业模式的设计思路和方法

五、商业模式创新的逻辑与方法

 本章小结

 本章习题

 案例研讨

第四章 创业资源

学习目标

案例导引

 第一节 创业资源

一、创业资源的内涵与种类

二、创业资源与一般商业资源的异同

三、社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用

四、影响创业资源获取的因素

五、创业资源获取的途径和技能

 第二节 创业融资

一、创业融资分析

二、创业所需资金的测算

三、创业融资渠道

四、创业融资策略分析

 第三节 创业资源管理

一、不同类型资源的开发

二、有限资源的创造性利用

三、创业资源开发的推进方法

本章小结

本章习题

案例研讨

第五章 创业计划

学习目标

案例导引

 第一节 创业计划

一、创业计划的作用

二、创业计划的内容

三、创业计划的基本结构

四、创业计划中的信息搜集

五、市场调查的内容和方法

 第二节 撰写与展示创业计划

一、研讨创业构想

二、分析创业可能遇到的问题和困难

三、提炼创业计划的执行概要

四、把创业构想变成文字方案

五、创业计划的撰写和展示技巧

本章小结

本章习题

案例研讨

第六章 新企业的开办

学习目标

案例导引

 第一节 成立新企业

一、企业组织形式选择

二、企业注册流程

三、企业注册相关文件的编写

四、注册企业必须考虑的法律与伦理问题

五、新企业选址策略与技巧

六、新企业的社会认同

 第二节 新企业生存管理

一、新企业管理的特殊性

二、新企业成长的驱动因素

三、新企业成长管理的技巧和策略

四、新企业的风险控制和化解

本章小结

本章习题

案例研讨

主要参考文献