本书是我2006年至2007年所做的有关电视娱乐节目生产研究的成果。从2007年至今，我所关注的领域发生了许多变化。《中国电视娱乐产业研究:一种生产者的视角》的研究对象之一，上海文广新闻传媒集团在2009年底经过一番重组，实现了“企事分离”，从原来的SMG中剥离出了全新的“上海东方传媒集团有限公司”（新SMG），成为中国广播电视实行制播分离的一个全新范本。

引言

 一、问题的提出

 二、研究思路和研究框架

 三、本书各章内容简介

第一章 需求与欲求的变迁——电视娱乐节目生产者应对策略

 一、选秀节目

 二、电视综艺娱乐谈话节目

 三、技术融合背景下需求与欲求的新变化与生产者的应对策略

第二章 电视娱乐节目生产者的商业模式

 一、文广集团的商业模式

 二、光线传媒的商业模式

 简短的结论

第三章 电视娱乐节目的生产与公共利益

 一、影响生产者活动的外部结构性因素

 二、“结构一能动”分析框架

 三、公共利益与生产者的认知

 四、生产者回应公共利益的能动模式

 简短的结论

第四章 电视娱乐节目的生产与商业利益

 一、媒介市场的性质

 二、市场的竞争和垄断

 三、市场的结构和力量

 四、市场运营成本

 五、赢利模式

 简短的结论

第五章 电视娱乐节目的生产与政府规制

 一、政府介入市场的目的

 二、政府对产业规制的途径和利益诉求

 三、政府对电视娱乐节目的规制目标

 四、政府规制因素的影响及生产者的能动模式

简短的结论

结论与思考

参考文献

后记