《战略管理精要》由J·戴维·亨格、托马斯·L·惠伦所著，对战略管理领域的各种观点和概念进行了严谨的阐述并压缩成11章内容，将战略管理中最重要的概念和方法，以最简明扼要的方式呈现在读者面前。
全书共分为五篇：
第1篇：概论。主要介绍战略管理的基本概念、战略管理的相关研究、战略的触发事件、战略管理的基本模型、战略性决策，以及公司治理和战略性决策过程中的社会责任和伦理道德等主题。
第2篇：环境扫描。使用外部因素分析汇总表(EFAS)和内部因素分析汇总表(IFAS)，将环境扫描、行业分析和组织分析等内容绘制成简明、直观、便于分析的表格。
第3篇：战略制定。根据内外部分析的结果，选择公司战略、业务战略和职能战略。
第4篇：战略实施和控制。探讨如何为战略实施构建组织结构，进行人员配备和领导。
第5篇：案例分析简介。也是本书最具特色的部分，全面介绍了战略管理的内容和步骤。主要包括案例分析方法、案例分析框架、案例形势研究、财务分析，以及使用战略审计进行案例分析。