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书名 行政经理365天管理笔记
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 滕宝红
出版社 广东经济出版社
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简介
目录

导读 365天管理阶段工作

 一、一年365天时间分配

 二、国家法定节假日

 三、工作时间

 四、阶段工作法

第一章 一日工作安排与落实

 一、制订当日工作计划

 二、每日形象自检

 三、值班人员安排

 四、邮件接收处理

 五、邮件寄发处理

 六、通知与会人员参加会议

 七、会务人员分工与监控协调

 八、会议期间客户接待

 九、员工宿合日常管理

 十、车辆安排和调度

 十一、检查值班日志

 十二、巡逻工作的安排与抽检

 十三、跟踪下属工作进度

 十四、整理文件

 管理心得

第二章 一周工作安排与落实

 一、制订一周工作计划

 二、主持与参加会议

【范例01】行政经理周工作总结

 三、会议经费预算

 四、会场布置

 五、拟订会议议程

【范例02】××公司电子采购大会会议日程

【范例03】会议日程

 六、办公用品发放

 七、会议住宿、餐饮、用车安排

 八、员工食堂检查

 九、员工宿合人住管理

 十、员工宿舍退房管理

 十一、消防安全周巡查

 十二、车辆事故处理

 管理心得

第三章 一月工作安排与落实

 一、制订一个月工作计划

 二、办公用品采购

【范例04】办公用品采购合同

 三、印刷品事务处理

 四、员工宿合月度检查评比

 五、员工伙食补贴管理

 六、纸质档案保管借阅

 七、电子文件归档管理

 八、组织人职员工体检

【范例05】入职体检通知书

 九、清洁卫生绿化管理

 十、IT信息系统管理

 十一、行政费用报销管理

 管理心得

第四章 季度工作安排与落实

 一、制订一季工作计划

【范例06】行政部季度工作计划

 二、制作和记录办公设备管理卡

 三、办公用品季度盘点

 四、纸质文件销毁

 五、文书立卷归档

 六、食堂外包管理

【范例07】员工食堂外包协议

 管理心得

第五章 年度工作安排与落实

 一、年度工作总结与下一年计划

【范例08】行政部年度工作总结

 二、下一年度行政费用预算编制

 三、组织员工年度健康体检

【范例09】关于组织企业员工参加体检的请示

【范例10】关于组织员工体检通知

 四、办公设备购买

【范例11】办公设备采购合同

 五、企业印章管理

 六、车辆保险办理

 七、车辆换新和报废的计划

 八、员工职业健康管理

 九、劳动防护用品的发放和使用管理

 管理心得

参考文献

编辑推荐

《行政经理365天管理笔记》作为一本部门经理的学习管理笔记,通过每天的有计划的时间安排,记录工作中的琐事;通过找方法。一步一步解决问题,再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来。去寻找解决的办法,定期检视。使自己成为一名成功的经理人。本书编排新颖,思路清晰。是企业经理人不可多得的管理用书。

内容推荐
本书共分为: 365天管理阶段工作 ; 一日工作安排与落实 ; 一周工作安排与落实 ; 一月工作安排与落实 ; 季度工作安排与落实五章。本册为行政经理365天管理笔记。
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更新时间:2025/4/5 17:37:27