韩斌编著的《最有效的100个常用考核方案》从企业研发部、技术部、生产部、市场部、销售部、品质管理部、采购部、物流部、物业部、仓储部、客户服务部、综合管理部、信息网络部、人力资源部、行政部、财务部共16大部门及高层管理岗位、战略管理人员和关键参数项目考核多方面人手,精选了企业使用频率最高、最实用的100个考核方案,帮助企业构建自身的规范化考核体系,为企业实现绩效管理的量化考核奠定了基础。
本书通过100个考核方案,从企业常设部门、岗位、人员和关键参数项目各维度,为企业构建了一套完整的规范化考核方案体系,方便企业将这些方案有针对性地落实到各个管理环节中,帮助企业各职能管理人员解决组织内部考核不规范、组织运营效率低下、人员执行效率低下等问题,从而逐渐消除管理盲点,推进企业的规范化管理。