序

人才招聘与人才发展实践

人尽其才、才尽其用，全力打造金融人才高地

人才选拔与发展机制建设

基于职业生涯发展的新行员培养

构建一流银行人才管理体系

用心浇灌一棵树——管理培训生项目

职业导师制在人才培养实践中的应用

以校园招聘为主渠道建设具有文化认同的核心员工队伍

商业银行员工绩效考核实践

以服务管理绩效化促银行发展

卓越经理人发展之旅

“3E”人才培养模式

解构“双赢”人才培养模式——东亚银行

“839人才培养工程”

推进人才培育与开发体系全面建设

WEB3.0时代的校园雇主品牌传播——Ace Manager项目介绍及经验分享

简析商业银行战略、人力资源战略与规划三者关系

附录1：上海市银行同业公会简介

附录2：上海陆家嘴金融城人力资源管理联合会

简介

《蓄才势兴金融：陆家嘴金融城上海银行业人才管理之道》由刘杰、刘红主编。

作为国内银行业首部聚焦人才管理实践的典籍，《蓄才势兴金融：陆家嘴金融城上海银行业人才管理之道》通过十五家中外资银行的经验分享，勾勒出上海银行业人才管理的基本现状，具有很强的实践指导意义。

如何加强上海银行业对全国乃至世界金融人才的吸引力？

如何通过人才管理将人才智慧转化为商业绩效，以促进中国银行业的创新发展？

如何充分展示上海银行业的人才管理卓越实践？

作为国内银行业首部聚焦人才管理实践的典籍，刘杰、刘红主编的《蓄才势兴金融：陆家嘴金融城上海银行业人才管理之道》通过十五家中外资银行的经验分享，勾勒出上海银行业人才管理的基本现状，具有很强的实践指导意义。