本书详细叙述了工厂的采购管理组织设计与岗位职责、采购计划与预算编制管理、供应商管理、采购招标管理、采购价格管控、采购谈判管理、采购合同管理、采购质量控制、采购交期管理、采购作业绩效管理、采购成本控制工具、采购稽核管理、采购方式管理、采购人员管理共14个方面的内容，涵盖了工厂采购管理的绝大部分工作。
全书详细设计了大、中、小型工厂及国际采购等4类5种采购管理组织结构、9类岗位职责、43个工厂采购精细化管理流程、29个工厂采购精细化管理制度、30个工厂采购精细化管理方案以及众多的工厂采购精细化管理工具和文案，通过这些内容的设计，构建出一套完整的工厂采购精细化管理框架体系。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。