本书共分十五章，其内容包括人性假设与管理、认知差异与管理、个性差异与管理、态度与行为等等，系统地阐述了现代管理心理学。

本书内容全面，条理清晰，结构合理，具有较高的科学性、系统性、理论性及实用性，不仅可作为教材使用，同时亦可供相关人士参阅。

前言

第一章 管理心理学的性质、对象、任务和研究方法

第二章 人性假设与管理

第三章 认知差异与管理

第四章 个性差异与管理

第五章 态度与行为

第六章 内容型激励理论

第七章 过程型激励理论

第八章 强化激励理论

第九章 情绪与挫折理论

第十章 群体动力理论

第十一章 群体中的人际关系

第十二章 信息沟通和冲突

第十三章 领导心理

第十四章 组织心理

第十五章 职工选择与心理测量

一个人被赋予了一个肯定的、受人欢迎的特征，那么他很快就会被赋予许多其他的优秀特征。这种月晕效应常常造成许多不良后果。企业管理者在人才选拔、任用或评价过程中，应切忌这种倾向，防止这种偏见。