徐新颖著的《做一家值钱的企业(精)/盛世企业家管理思想库》揭示了国家在资本大时代的战略，如何做值钱的公司，读者如何把握时代的机遇，字里行间也透露出“圣商大家族”的文化理念，圣商集团的产融模式对您的启发!最重要让读者了解到作者的灵魂， 品德，智慧，胸怀，人生可以像作者一样幸福成功有使命2只要用心阅读，相信您可以在物质与精神层面双丰收!

徐新颖著的《做一家值钱的企业(精)/盛世企业家管理思想库》一语道破“值钱”是企业经营的核心，摒弃矫情与空话，干脆利落、清晰明了地显现了企业踏上资本之路的3个关键一一融资、上市、股权、帮助企业家打造值钱的增值系统，带领所有对企业运营和资本运作感兴趣的读者，以及相关从业一起破译真正的资本之谜!本书适合中小企业家、高级企业管理人员、金融机构管理人员，以及对投融资、上市、股权分配感兴趣的读者阅读与学习。

PART 1 “值钱”是企业的核心——这是真正的资本之谜

 资本之谜：赚钱的企业未必值钱，值钱的企业终将赚钱

 资本真相：“赚钱企业”与“值钱企业”有着本质区别

 未借助资本力量却很会赚钱的企业永远值得尊重

 互联网+改变生活，也改变企业的价值导向

 从“赚钱思维”到“值钱思维”，资本运作助力企业登上财富巅峰

PART 2 值钱不是矫情和空话，企业对接资本、自我增值的3个关键

 关键1——股权为王

 关键2——融资有道

 关键3——上市之路

PART 3 价值这家伙，看得见不算真本事，抓住股权时代的机遇更重要

 读懂2016两会金融政策：左手创新，右手监管

 股权合伙：与合作伙伴共享资本蛋糕

 股权众筹：拿什么筹钱、筹人、筹智

 股权激励：为企业增值添加核心动力

 私募股权：发现潜入深海的金融大鳄

PART 4 融资本的钱，增自己的值，别被资本市场的虚虚实实蒙蔽了双眼

 当你的价值不足以支撑目标时，先去融资

 天使投资：初创企业的最佳选择

 风险投资：中小企业的成长沃土

 民间融资：亘古绵延的强大金池

 互联网融资：势不可挡的崭新窗口

 其他融资：总有一种方式点亮资本市场

PART 5 挣脱价值的镣铐，足够值钱的你终将打通上市之路

 上市：成为值钱的企业的必经之路

 上市并非不败神话，但你可以创造性地通过上市改变命运

 洞察：好风凭借力，选对资本风口

 准备：上市前的资本修炼

 征途：上市后的企业运作

PART 6 打造值钱的企业增值系统，赚钱就会是确定性的结果

 价值效率系统：通过并购占领资本市场

 价值领袖系统：老板魅力引领资本精神

 价值管理系统：降低风险实施资本控制

 价值塑造系统：社会影响参与资本竞争

 价值倍增系统：完善机制实现资本运作

后记 成长为一家专注于创造长期价值的企业

附录 作者经典语录

基因1．价值观

随着财富的不断积累，企业家的社会地位获得提升，影响力不断增强。若想做值钱的企业，企业家应该重视品质与人性的回归，重建价值的尺度，获得社会各界更多人士的信任与支持。因为值钱，就更不能沉醉在过去的成功里不能自拔，让人觉得高人一等，而遗忘了初心以及这个美丽世界给自己的恩赐。

基因2．创新驱动

不管是优化产业结构、为国家经济增长做贡献，还是适应新常态、引领新常态，实施创新驱动都在这个特殊的时代显得比以往更加紧迫。以创新驱动企业“裂变式”成长，增强发展的内生动力，企业才能在“双创”时代，打破传统，重塑价值，更好地发挥企业各方面的优势。

基因3．模式创新

众所周知，国美、苏宁是两家成功的家电企业，有人将他们的成功归功于“低价”。问题是，为什么其他企业不能像它们一样低价?换言之，当价格低到无利可图时，国美、苏宁这样的企业仍然能够继续经营，而其他企业却悄然退出了市场。

以国美为例，其实它并不靠售卖家电盈利，而是用卖家电赚的钱投资房地产，再拿投资房地产赚的钱投资家电一一说到底，类似国美等企业靠的不只是盈利模式，而是商业模式的创新，前者是短期的市场行为，后者则是长期的经营行为。

基因4．与时俱进

李克强总理在政府工作报告中多次提到推动互联网产业发展、支持移动互联网等新兴产业发展等内容一一这预示着新经济革命的到来，企业在积极接受新事物时，以政策为风向标，拥抱时代趋势，与互联网深度融合，才能在新经济常态下，确保企业朝着正确的、更值钱的方向持续健康发展。

道理并不难懂。然而，在利润当前时，谁又能眼睁睁地放弃赚钱的机会，在用钱荒、生存难的严冬，依然不改初心?

创业维艰，经营企业更是如此。

2016年1月1曰，由追光动画制作的合家欢动画电影《小门神》似乎就没赚到钱，一时间江湖议论之声甚嚣尘上，对追光动画与执行导演、编剧王微嘘声四起。

你没有看错，这个时代，没赚到钱的企业，难免要遭此类白眼。许多人没有看到的是，王微和他的追光团队在几年间，运用国际一流技术，为打造中国动画标杆做了一个什么样的系统一而这个系统本身的积淀，在很久之后依然值钱。就像一个水管第一次放出的水也许不能饮用，但管子自身体现的价值，依然存在。

所以，在为做一家值钱的企业而努力奔跑的人们，现在还不是放弃的时刻!

未借助资本力量却很会赚钱的企业永远值得尊重  资本物语

任何事物都有两面性．从某种意义而言，做“赚钱的企业”与“值钱的企业”并不适合直接比较，二者并非对立、非黑即白的定论。

资本对于企业的确重要，有了钱好做事的道理人人都懂。但在肯定值钱的企业更有未来的同时，也不可否认会赚钱的企业同样值得尊重．只不过，值钱的企业，其未来或许更加明朗!

P16-18

千呼万唤的第一本书《做一家值钱的公司》即将问世，我热爱阅读，涉猎大量书籍，我喜欢学习并听过大量各类讲座，我曾经是比较优秀的职业经理人，2006年就月薪lO万元，我个人曾经创办和投资过近20家公司，但都不是上市公司，后来结缘好朋友柏贤一起搭建圣商平台，先后投资了几十家上市和准上市公司，到我们自己收购的挂牌上市公司。我不是作家，我只是一个有丰富人生体验的企业家和专业投资人， 当全体中国人都在崇拜和尊敬马云的时候， 我在lo年前就明白马云其实只是孙正义投资的一家企业而已。在这么多年的创业和投资中，我深深明白一个道理：99％以上的老板都只是在埋头苦干赚产品利润，不知道也不了解资本市场为何物，不清楚国家的政策方向和趋势，更不了解证券市场关于上市公司的林林总总，我曾经说过一句话：一位老板如果不懂资本，他将吃天底下最大的亏。本书结合我本人对资本市场的理解，对国家政策趋势的感知，列举了大量的经典案例，让你去感知，去做自己的基因改组，把你的“赚钱”公司改造为“值钱”公司，希望每一位读者都能够有所收获和成长。当然由于各种原因，每一位读者朋友的经历和理解不同，本书一定有很多瑕疵，甚至在部分顶级高手眼中还有一些致命的缺陷，希望大家理解一位企业家、一位专业投资人在百忙之中写出的一点点浅见，谢谢大家。

徐新颖

2016年9月15日中秋夜于甘肃兰州

近年来，我国上市企业在快速发展的同时，也日益暴露出了企业经营业绩下滑、治理困难、效率低下、资本结构不合理、市场表现不佳等一系列问题，对我国上市企业价值创造能力和可持续发展造成了不同程度的影响。

价值是企业成功的基石。

但是，知道价值在哪儿，与知道如何提升价值、成为值钱的企业完全是两码事。

那些与长期价值创造相一致的行为，总是在不断挑战企业沿用多年的珍贵实践。

成也好、败也罢。大多数企业，尤其是传统企业都不怎么喜欢改变。即便是在各项条件最优的情况下， 改变一个长期的行为也是非常困难且痛苦的。

不破不立。

若不变革，不拥抱时代的变化，就很难成长为一家值钱的企业。

从某种程度而言， 一家企业能否将自己转变为以创造长期价值为导向的企业，将取决于其转变的态度和决心一一以成长为一家专注于创造长期价值的企业为使命。至于该如何成长，相信阅读本书后的你已经找到了心中的答案。

菩提本无树，明镜亦非台。本来无一物，何处惹尘埃7

企业成长，本就是一个来也匆匆去也匆匆的旅程，最美的就是这样一路风雨兼程。

资本之路也更多的是实践，而非戏剧化、理想化的“商战”，那是电影，不是现实。

自古以来，成王败寇。你我如此，创作如此，做人、做事、做企业也都是如此。

而企业成长的过程所带来的价值，正如同一本书的创作。或许，一本书能够引起读者的分享和批判，一千个读者就有一千个哈姆雷特，而分享与批判本身就是创作最大的价值。

所以，无论你现在的企业是否具备进入资本市场的条件，都有继续成长的价值。成长是希望的起点，它的铠甲应该是充满希望的金黄色； 而一成不变往往是事物的终点，黑暗是它的颜色。成长过程中，成功与失败都有才完整，正如人生未必完美，但要完整。

这些年，我努力用文字构建了这样一个世界：鸟语花香，有故事有树却无风，在未来的时空，希望还能继续与读者朋友们一起出发，踏上山巅，遇见雷雨，看见彩虹初现，哪怕仍有山雨欲来，放眼望去，满目飘曳的雨丝里，也能闻见一路芬芳，看见满目青翠、充满希望的世界。