高金波著的《智能社会(打造未来全新商业版图)(精)》是关于“智能社会”主题的第一本、填补市场空白的颠覆之作。

书中详实的数据和理论、经济案例研究，使书中的观点和论述非常有说服力。

本书通过模拟与企业对话的形式，提出了具体的企业智能化的发展路径，为有远见的企业提供了大量潜在商机。

人类社会的历史长河，从农业社会，到工业社会，未来的发展方向无疑将是——智能社会。

当互联网、无人驾驶、3D打印等智能技术逐渐趋于成熟，智能社会的轮廓已越来越清晰地呈现在我们面前。然而，智能化在提供高效便利的同时，也暴露了当前商业模式的天花板——互联网企业核心的免费共享模式，逻辑上锁死了企业自身的成长空间；而智能机器替代人力的大趋势，也必然带来社会大规模失业的严峻挑战。那么，出路何在？

实际上，智能社会绝不仅仅是技术层面的创新，更是一种群体开放式的思维创新——在真正的智能社会中，每个人将可以通过更少的时间实现经济自由，实现真正的、有益于社会的“不劳而获”。

高金波著的《智能社会(打造未来全新商业版图)(精)》结合全球最新的智能技术、群体开放式创新和市场机制，从消费者和企业两个视角分别绘制了通往智能社会的蓝图，以量化的方式逐一论述了如何使教育、金融、交通、农业、服务业、工业、医疗、智能机器人等领域的“智能化设想”变成现实，如何以渐进的、合作的、自然的方式敲开智能社会的大门。

前言

第一部分 未来，不在现在之中

 第一章 智能教育

开启在线教育市场，打开智能大门的钥匙

 第二章 智能金融

给人民币插上光纤翅膀，关闭战争的阀门

 第三章 智能交通体系

颠覆石油—内燃机组合，开启无限能源时代

 第四章 智能农业

以高效、有机农业修复环境

 第五章 智能服务业

走出“竞底”的沼泽，将中国菜推向世界

 第六章 智能工业体系

对接智能交通，为群体开放式创新铺通道路

 第七章 智能医疗

走入家庭的智能医生，开启中西医融合时代

 第八章 家用智能机器人

智能化送给人类的礼物

 第九章 营收外利润

化解政府债务危机

 第十章 群体开放式创新

将创新的成本清零，让梦想自由起航

 第十一章 奇点效率与智能社会

我们离经济自由有多远？

第二部分 智能社会将给中国企业带来什么？

 第十二章 对话华为、小米和联想

 第十三章 对话海尔

 第十四章 对话石化双雄和重化工基地

 第十五章 对话中国制造商

 第十六章 对话类金融企业和金融企业

 第十七章 对话企业家

第三部分 中国能给世界带来什么？

 第十八章 东西方思维方式的差异和形成的原因

 第十九章 现实与梦想之间的桥

后记

白领：给我们介绍一下相关技术进展。

工程师：无人驾驶汽车是通过车载传感系统感知道路环境，自动规划行车路线并控制车辆到达预定目标的智能汽车。它是利用车载传感器来感知车辆周围环境，并根据感知所获得的道路、车辆位置和障碍物信息，控制车辆的转向和速度，从而使车辆能够安全、可靠地在道路上行驶。简言之，雷达是智能汽车的耳朵，激光测距系统是感知距离的定位系统、摄像头是智能汽车的眼睛，各种传感器是智能汽车的神经系统，基于GPs(全球定位系统)导航的计算机数据库系统和软件处理系统是智能汽车的大脑。

世界上最先进的谷歌无人驾驶汽车已经测试行驶超过70万英里(约113公里)，其中最后几十万英里是在没有任何人为安全干预措施下完成的，也就是说从技术角度看无人驾驶技术已经成熟。

谷歌车顶上的扫描器发射64束激光射线，激光碰到车辆周围的物体反射回来，这样就计算出了物体的距离。另一套在底部的系统测量出车辆在三个方向上的加速度、角速度等数据，然后再结合GPS数据计算出车辆的位置。所有这些数据与车载摄像机捕获的图像一起输入计算机，软件以极高的速度处理这些数据。这样，系统就可以非常迅速地做出判断。

谷歌无人驾驶汽车面临的困境是道路是复杂的，多变的道路要求大量的测绘工作，这对一个公司而言，工作量是巨大的。如果测绘工作由无人驾驶车辆车主以“群体开放式测绘方式”完成，那么，测绘工作将变得简单(最初5000万预订可以轻松完成这一看似艰巨的任务)。另外，形单影只的谷歌无人驾驶汽车行驶在人驾驶的汽车中间会面临很多制度方面的问题，如车辆事故如何界定、保险理赔等等难题，社会不可能为数量几乎可以忽略不计的无人驾驶汽车制定新法规。

因此，谷歌无人驾驶技术目前只能艰难前行，主要应用于商业领域，部分美国货运车队已经开始采购谷歌无人驾驶设备，改装其货运车辆，这些无人驾驶的货车与普通卡车司机一起完成运输任务。另外，谷歌无人驾驶汽车正在进入出租车领域。美国高昂的人力成本使谷歌无人驾驶汽车相对经济，按照传统发展轨迹，谷歌无人驾驶尽管进展较为缓慢，但领导地位几乎无人可以撼动。

谷歌无人驾驶技术刺激日本等国家也开始了无人驾驶汽车的应用。据媒体报道，日本在2013年2月已经开始测试无人驾驶的货车，其他国家也在该领域投入了应用试验。尽管所有企业都在极力回避无人驾驶技术对卡车司机和出租车司机两个职业的冲击，但未来这种冲击显然是不可避免的。当前，谷歌无人驾驶成套设备价格在几十万美元，如果达到百万级别的量产，那么，无人驾驶成套设备的生产成本很容易变成现在的笔记本电脑。

谷歌官方宣称，谷歌开发无人驾驶汽车的目的是防止交通意外、给人们更多空闲时间和减少汽车的使用，从根本上减少碳排放量。我们也相信“不作恶”的谷歌的善意。但商业发展的轨迹正在日渐清晰，谷歌无人驾驶正在滑向商业领域，大量司机群体的失业潮将难以避免，唯有开启预订机制，才能摆脱人被机器分而治之的局面，使司机群体真正成为被解放的群体，而不是失业群体。

预订机制带来的更多好处是：(1)当无人驾驶在技术上经过严格路测考核后，批量应用会让测绘工作快速完成，每个车主每天的行驶数据都会快速汇入计算机联网的云计算数据库系统之内，从而使整体数据库迅速变得丰富与充实，这会节省大量的测绘成本。(2)避免走向黑客帝国的场景，保护个人隐私。如果无人驾驶汽车掌握在一家私人公司手中，那么，所有车主都将面临隐私数据被全程监控，车辆可能被随时远程控制的局面。这显然是现实版的黑客帝国，并且在技术上十分容易实现。例如，法国雷诺公司销售佐伊电动车，但该车电池只向用户出租，用户需每月缴纳租费。(这是一个策略，用来降低初始购车价格，同时缓解消费者对电池寿命的担心。)电池租赁计划不是问题。问题在于，如果车主没有如期缴纳租金，会发生什么事?事实是，如果车主拖欠租金，雷诺公司可以遥控电池使其失效，从而使汽车停驶。如果是无人驾驶汽车呢?该公司将可以随时像操作游戏一样操控车主去哪里。因此，唯有该智能汽车公司掌握在消费者手中，才能避免出现一个黑客帝国的潜在威胁。(3)无人驾驶设备可以以量产方式进入低成本轨道，像我们现在为之惊叹的智能手机。(4)无人驾驶大量生产，投入使用，配套法律、法规自然完善。大众的选择决定技术和政策的走向。

P100-102

互联网将世界一分为二——实体世界和虚拟世界。在虚拟世界之中，智能企业的典型特征是将“大众创造”出售给大众。譬如，你通过微信与朋友聊天，你既是信息的制造者，又是信息的使用者；你使用谷歌搜索，你的每次搜索选择都促使谷歌更加“聪明”；你使用YouTube（一个视频网站），你既是视频的提供者，又是视频的收看者……

如果没有你（消费者），微信、谷歌、YouTube等企业将毫无竞争力。因此，在虚拟世界，消费者替代员工成为创新的主体，成为竞争力之源。这是一种全新的创新方式，使智能企业具有几乎零就业承载、零成本的特征。谷歌、百度、腾讯、阿里等智能企业核心业务单元的净利润率都能轻松超过50%，这在实体领域是不可想象的。

某种程度上来讲，智能企业只从大众口袋拿走钱，而几乎不为大众提供就业机会。每个智能企业都像一个自我强化的现金黑洞，吞噬着实体世界的现金。当现金由实体世界单向流向虚拟世界时，虚拟世界的自我强化与实体世界的自我弱化，必然相伴发生。阿里市值超越中石油就是虚拟世界自我强化的明证。底特律、通用汽车、诺基亚的破产是实体世界自我弱化的缩影。

在自我强化的机制推动下，虚拟世界的企业逐渐长成参天大树，并将智能化的触角伸向实体领域。智能化全面入侵实体领域，“亏损潮”随之而至。这是我们感觉钱越来越难赚和幸福常常从指间溜走的根本原因。在零售领域，电商可以覆盖所有的用户群体，几乎所有的实体零售商都在电商的打击范围之内。电商的成本会随着规模化和智能化技术的引入而不断下降，而实体零售商的成本却会随着房租、人力成本的上涨而持续上升。

两者之间的竞争是不对等的，京东们像开着飞机向地面扫射的特种部队，而实体零售商则像拿着大刀长矛的义和团。京东们每亏损1元钱，都可以打掉实体零售商百元级别的利润。这种杠杆效应让华尔街愿意给京东们提供更多的炮弹，以“伤己20，杀敌2000”的毁灭方式来完成对传统零售业的颠覆。

显然，这种颠覆的终极埋单者是大众，因为利润是市场的氧气。在服务领域，团购网站并不创造价值，却强行将成本分摊到饭店、酒店、洗浴、桑拿、美发等服务商头上。腾讯推出的“1分钱洗车”，看似有利于车主，实则是垄断的前奏。在运输领域，谷歌推出的无人驾驶技术日趋成熟，并开始在商业运输和出租车领域替代人力。在生产领域，立体农业和无人工厂正在取代农民和产业工人，使生产加速进入智能化阶段……

要么颠覆，要么被颠覆！中间道路是很难走下去的。这是智能化全面入侵实体产业和人类就业的真实写照。在原有的机制下，无论人类如何努力都无法与智能机器、智能软件匹敌，因为智能企业的核心赢利方式是将“大众创造”出售给大众，是一种自我强化的现金黑洞。

人类如何摆脱被智能机器颠覆的命运呢？这是笔者从2009年开始深入思考的问题。经历5年多的探索，本人基本穿越工业社会的迷雾，找到了解决问题的钥匙。互联网的普及让筹集资金的奇点开始显现，余额宝一年时间可以募集万亿闲置资金。如果这种募集资金的方式不是继续流向金融业，而与中国农业对接，那么，1万亿资金会使中国农业升级为荷兰式农业。后者以高效而著称，20万荷兰“农民”每年创造价值7000多亿人民币的农产品出口。

如果在中国复制20个荷兰式农业产区，中国的绿色农产品产值将达到14万亿元。这些产出由农民和市民分享，那么，就业将可以从容地从钢铁、煤炭、水泥、建材和房地产领域退出。雾霾之源将因此逐渐消除，天空湛蓝、河水清澈、牧草肥美、果蔬天然将不再是奢望。

如果这些资金与中国教育业对接，那么，不仅可以为中国创造出全球最大的智能教育平台，更能够为中国人带来空前的智力平等。如果这些资金与电动汽车行业对接，中国将彻底摆脱石油美元的禁锢，进一步降低化石能源污染和噪声污染。如果这些资金与中国医疗行业对接，那么，中国医疗行业将很容易升级为智能医疗，困扰中国人的医疗问题将迎刃而解。如果这些资金与服务业对接，那么，联网的智能厨房将可以使我们自由享受全球美味。如果这些资金与智能机器人对接，那么，量产后的智能机器人将不仅可以为工厂服务，更能走入我们的家庭……

如果我们允许“如果”，若干个万亿会变为若干个几十万亿。我们的社会将以渐进的、自然的方式升级至一种全新的形态。这种社会形态以智力平等和投资机会平等为基础，民主和自由深入经济的每根末梢神经。在这种社会，人类的主体任务是消费与享受，劳动的主体义务由智能机器承担。社会矛盾会因“不劳而获”程度的深入而逐渐化解。这种全新的社会形态，可以称为智能社会。

本书将结合全球最新的智能技术、群体开放式创新和市场上的合理机制，从消费者和企业两个视角分别绘制通往智能社会的蓝图，分别以量化的方式来论述如何使农业、教育、医疗、金融、汽车、交通、智能机器人等领域的“如果”变成现实，如何以渐进的、合作的、自然的方式撬开智能社会的大门。

如果你的目标是希望成为李嘉诚，那么，本书一定会让你大失所望。如果你的目标仅是希望享受北欧式的环境，远离雾霾和垃圾食品；如果你的目标仅是希望享受北欧式福利，远离上学难、看病难、养老难；如果你的目标仅是希望获得民主和自由，远离垄断和腐败；如果你的目标仅是希望用碎片时间和智力每年换取十几万的收入，使经济自由度更进一步—那么，智能社会将可以一站式地满足你的要求。

问题终须有人直面，写作过程亦是给自己勇气的过程。《智能社会》写完几个月后，中国市场发生了预判之中的股灾。我放弃了等待、依赖，开始与好友陈实着手建设第一个股权共享的群体开放式创新平台——云钱包(App客户端)。如果设计进度不出现意外，云钱包会与《智能社会》图书同步推出。

读懂货币，是驾驭货币的基础

货币是什么？

最简单的理解是：卖方承认的欠条。(Money is debt)

比如，家乐福储值卡中的储值是家乐福承认的欠条；中石油储值卡中的储值是中石油承认的欠条；中国移动储值卡中的储值是中国移动承认的欠条……中国银行系统的储值(人民币)是中国境内所有卖方承认的欠条；美元是全球所有卖方承认的欠条。

所有储值(欠条)只有支付范围的差别，而无支付能力的差别。

专用的欠条是银币，通用的欠条是金币。

自己的欠条是银币，他人的欠条是金币。

商业的目的是以银兑金。

美元是通用度最高的金币，是全球市场所有参与者在逻辑上的终极目的。这个终极目的决定了：在美元体系中，所有经济体最终都会被美元洗劫。我们将以美元为核心的银行系统中的储值称为第一类储值；与之对应，中石油、移动、家乐福、物美、汽车公司、电器公司等企业发行的储值(欠条)，我们称为第二类储值。中国的未来在第二类储值之中，因为中国是世界工厂，第二类储值的发行权由生产能力决定，而不是由美联储决定。

云钱包的服务

云钱包：为卖方提供第二类储值的存储、兑换与支付服务。

存储兑换逻辑：把他人的欠条存入自己的账户，把自己的欠条存入他人的账户。

如表1：商户“账户中存储的是云钱包内所有商户(他人与自己)承认的储值(欠条)，即货币；商户N订单账户中存储的是其自己的储值(欠条)，即未履约订单。储值是存储(+x)+(-x)=0元，支付同样是(+x)+(-x)=0元。新用户储值、老用户追加储值依然是(+x)+(—x)=0元。正负零的逻辑原理使云钱包能够在总储值始终为零的情况下，为每个卖方同时创造款(+)和订单(-)。云钱包系统只需要借助人民币符号，而不需要实际使用人民币。卖方账户中属性为正的储值为金币，和微信钱包中的储值支付能力相同。属性为负的储值为银币，即订单，银币记录每个自己应该承担义务的总量。先偿还订单的卖方获得更多的储值权。

云钱包的第一属性是款和订单同步生成的预付款销售平台。

云钱包的第二属性是贷款无息的金融服务平台，其资产负债表始终为零。

……

两点建议

1．玩的时候不贪心，不作弊，买到100枚B类积分就收手。其终极价值会超过1亿元，足够让你和家人获得绝对经济自由。

2．如果你在关键公司的关键岗位，请不要急着让你的公司储值。因为一旦关键企业储值，必然会引发整个市场的蝴蝶效应，剥夺普通消费者和独立中小商户获得黄金筹码的机会。

问：有人模仿云钱包怎么办？

答：云钱包股权共享机制将传统价值观为创新设定的死亡谷甩给了为模仿者。没有人知道银行、中石油、中石化等企业何时出手，一旦它们出手，第二天储值体系就尘埃落定了。而模仿者至少要付出两个月时间研发产品，所以，想模仿的人做的第一件事是第一时间占位，抢B类积分，而一旦占位，屁股就已经坐到云钱包上了。

银行、国企不是任何人的企业，100％的股权被某个国企所独占，对国企员工有害无利。所以，在国企储值之前，其员工也会从市场先采购B类积分，同理，民企员工、在华跨国公司员工也是如此。更进一步看，开放机制使云钱包名副其实地成为全民所有的企业，全民不仅包括中国人，更包括全人类。逻辑上选择模仿是与人类为敌。所以，你放心去玩就可以。

问：云钱包与《智能社会》的关系？

答：简单地说，智能社会论述的所有项目都需要钱。只要涉及钱，就必然涉及集资问题。你认为他人不合作是你不合作的理由，所以，尽管智能教育等项目十分简单，但你会觉得这些项目都无法落地。你都没有勇气相信他人会履约，这是读者阅读本书感觉困难重重的根源。要使创新提速，我们只能收集碎片时间，将碎片时间转化为货币，而不能直接收集人民币。

请注意下表：1．如果没有人民币参与，云钱包和储值商户或企业依然可以获得金币，云钱包的股权价值依然会得到2倍营收放大，云钱包依然可以用股权兑换的金币去建设智能教育平台。雪中送炭是偶然，锦上添花是必然。云钱包体系不需要人民币是人民币必然选择的原因。2．只有第一阶段的储值是严格意义上的创新，因为第一阶段是从0增长至1亿，增长的倍数是无限多。而从N至N+1阶段，储值仅仅增长10倍。更为关键的是1×10m亿储值对每个下一家储值者都是金币，给下一家储值者的权利都是以自己的欠条兑换金币和10n利息特别存款权。

曲则求，求之则不得。直则取，取之则不尽。

《智能社会》论述的所有创新项目都是在曲中求，都是在迎合工业社会的价值观体系。笔者的态度越诚恳，数据越详尽，读者越会觉得创新困难重重，获得成功的彼岸无限遥远。云钱包项目做的是直中取，即使没有一个读者参与，云钱包运维团队亦可以通过传统市场开发手段开启创新。

读者购书支付了费用，笔者有讲清楚问题的义务，让读者有机会获得选择的优先权。至于是否选择，那是读者的自由，与笔者无关。读者可以选择做玩家，亦可以选择做看客。读者可以选择相信，亦可以选择怀疑，这些都是读者自己的问题。