黄速建、肖红军、王欣、陈佳贵编著的《国网辽宁朝阳供电公司考察--社会责任+的探索者与实践者》是中国社会科学院国情调研课题“国网辽宁朝阳供电公司考察”的最终成果，该项目是中国社会科学院国情调研课题“中国企业调研”的一个子项目。朝阳供电公司成立于1960年5月，以建设和运营电网为核心业务，承担着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应的基本使命。自成立以来，朝阳供电公司坚持改革创新，不断超越自我，实现了跨越式的大发展，由小型供电企业跨入了中型供电企业，由小规模电网跨入了中等规模电网。按照国网公司对下属各级子公司实施“五统一”的要求，朝阳供电公司作为国家电网公司和辽宁省电力公司的“战略执行者”，紧密结合地方经济社会发展需要，制定并实施了“十二五”发展战略。

《国网辽宁朝阳供电公司考察--社会责任+的探索者与实践者》是“中国国情调研丛书”系列之一，由黄速建、肖红军、王欣、陈佳贵编著。企业社会责任作为一种在理念层面和哲理层面上的普世价值观，其功能的有效发挥关键在于如何实现这一普世价值观在特定企业的科学落地，以确保企业的所有行为均按照以对社会负责任的方式予以开展。近年来，国网辽宁朝阳供电公司根据国家电网公司和辽宁省电力公司的战略部署，全面推动将企业社会责任理念与公司运营活动深度融合，探索形成普适性与特色性相结合的“社会责任+”实践新模式，实现了公司发展方式和管理方式的“静悄悄革命”，显著提升了经济价值、社会价值和环境价值的综合价值创造能力。为朝阳市经济社会可持续发展和人民生活品质持续改善作出了重要贡献。

总论

战略篇 承担社会责任 服务朝阳崛起

第一章 成长历程

 第一节 艰苦创业(1960～1977年)

 第二节 改革兴业(1978～2001年)

 第三节 跨越发展(2002～2011年)

 第四节 转型提升(2012年至今)

第二章 战略与文化

 第一节 发展战略

 第二节 企业文化

第三章 社会责任

 第一节 培育责任理念认知

 第二节 构建社会责任制度

 第三节 开展社会责任实践

 第四节 提升社会责任绩效

运营篇 践行社会责任 提升运营水平

第四章 “大规划”

 第一节 “大规划”体系概览

 第二节 负责任的“大规划”实践

 第三节 主要成效和进展

第五章 “大建设”

 第一节 “大建设”体系概览

 第二节 负责任的“大建设”实践

 第三节 主要成效和进展

第六章 “大运行”

 第一节 “大运行”体系概览

 第二节 负责任的“大运行”实践

 第三节 主要成效和进展

第七章 “大检修”

 第一节 “大检修”体系概览

 第二节 负责任的“大检修”实践

 第三节 主要成效和进展

第八章 “大营销”

 第一节 “大营销”体系概览

 第二节 负责任的“大营销”实践

 第三节 主要成效和进展

第九章 农网建设与运营

 第一节 农网建设改造

 第二节 农网供电服务

 第三节 农电基础管理

管理篇 融合社会责任 优化企业管理

第十章 资源集约管理

 第一节 人力资源管理

 第二节 财务管理

 第三节 物资管理

第十一章 安全管理

 第一节 安全管理体系

 第二节 应急管理

 第三节 安全监督

 第四节 安全文化

 第五节 安全教育与培训

第十二章 科技与信息化

 第一节 科技创新管理

 第二节 信息化建设

第十三章 基础管理工作

 第一节 风险管控

 第二节 依法治企

 第三节 班组建设

案例篇 开展议题管理 实现责任根植

 践行群众路线履行社会责任

 社会责任指标体系的构建与应用

 全面社会责任管理在县级供电企业的实践

 对接服务重点项目 助力地区经济发展

 以“朝阳电建模式”为项目前期提速

 攻克树障治理难关 提高社会用电可靠性

 强化窗口服务提高履责能力

 解决城区居民客户室内电力报修服务“一堵墙”难题

 棚改“网格化”供电服务助力民生工程

 构建利益相关方参与的电力设施保护体系

参考文献

后记