《重新定义工作(大连接时代职业公司和领导力的颠覆性变革)》探讨的不是遥不可及的将来，而是触手可及的明天，它为企业和员工扫清了迷雾，让他们看清前路。新技术和信息的光速传播意味着，改变可能在瞬息间发生。要跟上并掌控这些变化，我们必须了解为什么当前的工作方式已经过时，以及怎样的方式将在未来大行其道。
什么是工作？什么是员工？什么是领导？你可能不会问这些问题，但未来的员工肯定会思考这些问题。毫无疑问，变化正在发生。本书解释了这些变化是怎样的，以及企业可以如何适应变化并在变化中求胜。本书作者摩根是一位战略管理领域的思想领袖，他向我们展示了未来企业的成功之道——废除格子间里的朝九晚五，丢弃过时的管理方法，善待并珍惜员工。
《重新定义工作(大连接时代职业公司和领导力的颠覆性变革)》从员工、管理者和组织的角度讲述了如何在未来职场中吸引人才、培养更优秀的领导，以及创建一个具有竞争力的组织。主要内容包括：塑造工作世界的趋势，未来的员工、管理者和组织，自由职业者经济，如何最大限度地发挥技术的影响力，以及如何适应未来的工作。
本书作者雅各布·摩根是全球公认的“未来工作与协作”领域的思想领袖，他也是Chess传媒集团的负责人和联合创始人。他曾供职于西夫韦、西门子、劳氏、富兰克林邓普顿投资集团等诸多知名企业，拥有丰富的管理经验和实践经验。
本书通俗易懂，观点新颖独到，书中既有生动的案例，又有翔实的细节。对于任何想在未来职场中脱颖而出的管理者和员工，本书都将是不二之选。此外，本书也可作为高等院校企业管理等相关专业的师生的学习参考用书。
第1章 塑造工作世界的五大趋势
社交技术正在渗入我们的组织，塑造新的行为
技术
向云端迁移
协作平台
大数据
物联网
千禧世代员工
机动性
全球化
这一次为什么不同？
变化速度
连通世界
破坏一切
塑造工作：从过去到未来
第2章 齿轮：今天的员工
他们一天的生活
传统概念中的员工
敬业度是最重要也是最缺乏的
五个世代
第3章 未来员工的七项原则
弹性工作的三个组成要素
在任何时间工作
在任何地方工作
注重产出而非投入
用灵活性来吸引和留住顶尖人才
如果弹性工作这么好，为什么不是每个人都这样做呢？
一些好处
面对面沟通怎么办呢？
协作
传统工作日程的终结
基于话语权的自定义工作
基于自组织的自定义工作
基于选择的自定义工作
模块化工作
共享和员工排名
大学正在贬值
新的重要的员工行为
第4章 自由职业者经济
第5章 动物园管理员：今天的管理者
第6章 未来管理者的十项原则
第7章 没有管理者的公司
第8章 今天的组织
第9章 未来组织的十四项原则
第10章 技术成为中枢神经系统
第11章 适应未来工作的六步流程：如何成为未来的组织（并保持下去！）
第12章 反思你的工作
参考文献
未来的工作社区（专注于未来的工作与协作）
译者后记
