由王京刚所著的《一看就懂的迈克尔·波特竞争策略全图解（升级版全彩图文）》一书精准分析产业结构：着重讲解潜在进入者的威胁、现有竞争对手的实力分析、替代产品的优势所在；收集信息制定策略：依据市场信号，收集竞争对手的相关信息，寻找平衡点，拟定最佳竞争策略；挖掘商机拓展领域：诠释不同产业中应用的竞争策略，面向全球一体化的竞争，全面拓展新业务领域。

由王京刚所著的《一看就懂的迈克尔·波特竞争策略全图解（升级版全彩图文）》运用通俗易懂的文字，由浅入深、循序渐进地解读迈克尔·波特的竞争策略。为了让读者能够一目了然地理解书中的相关概念，本书采用逻辑拆解法，将概念间的关系做成图解形式，目的是让内容更加清晰易懂。同时，为方便读者随时随地迅速查阅相关知识，本书不同篇章采用不同的颜色予以标示，让你的阅读更加轻松愉悦。

第1篇 轻松读懂《竞争战略》

 《竞争战略》不是想象中的那么难读懂

 《竞争战略》的组成部分

第2篇 以五大作用力分析产业结构

 五大作用力的基本构造

 五大作用力之一：潜在进入者的威胁

 五大作用力之二：现有竞争对手的竞争

 五大作用力之三：替代产品的威胁

 五大作用力之四：客户价格谈判能力

 五大作用力之五：供应商价格谈判能力

 根据五大作用力制定策略

第3篇 基本策略

 三种基本策略

 基本策略一：最低总成本

 基本策略二：差异化

 基本策略三：集中目标

 游荡在三个基本策略之间的企业

第4篇 分析竞争对手的基本框架

 分析竞争对手的四大基本点

 四大基本点解析之一：未来目标

 四大基本点解析之二：假设

 四大基本点解析之三：正在执行的策略

 四大基本点解析之四：能力

 预测竞争对手可能做出的反应

 信息收集系统

第5篇 市场信号

 市场信号

 详细分析十种重要的市场信号

 参照过去分辨信号

第6篇 竞争行动

 引起竞争的因素

 竞争行动

 承诺

 平衡点

第7篇 选择客户和购买策略

 选择客户的标准

 四大标准解析一：相对于企业的购买需求

 四大标准解析二：服务成本

 四大标准解析三：客户的潜在增长能力

 四大标准解析四：客户固有的价格谈判实力

 选择客户的策略

 购买策略

第8篇 从策略集团分析企业地位

 竞争战略的动向

 策略集团

 策略集团与移动壁垒

 策略集团和价格谈判实力

 策略集团之间的竞争

 策略集团和企业利润率

 策略集团内企业的策略改变

第9篇 产业演进

 产品生命周期

 演进过程

 产业演进中的重要关系

第10篇 零散型产业中的竞争战略

 产业零散的原因

 克服零散

 对付零散

 零散产业的潜在策略陷阱

 在零散业中制定竞争战略

第11篇 新兴产业中的竞争战略

 新兴产业的结构环境

 阻碍新兴产业发展的因素

 客户接受新产品能力的标准

 策略选择

第12篇 产业向成熟转化

 产业向成熟转化的产业变迁

 转向成熟产业的竞争战略

 转向成熟期产业制定竞争战略的陷阱

 企业管理层面对产业成熟

第13篇 在衰退产业中的竞争战略

 影响衰退期竞争的因素

 衰退产业中的策略选择

 衰退产业中的陷阱

第14篇 全球性产业的竞争

 形成全球性竞争优势的因素

 全球性的障碍

 全球性产业的演进

 全球性产业竞争面临的问题

 全球性产业的策略选择

 影响全球性竞争的趋势

第15篇 纵向一体化的策略分析

 纵向一体化的策略利益

 纵向一体化的策略成本

 前向一体化的特殊策略利益

 后向一体化的特殊策略利益

 纵向一体化决策中的错觉

第16篇 业务能力扩展

 业务能力扩展的步骤和导致能力过剩的原因

 进行业务能力扩展时的抢先策略

第17篇 进入新业务领域

 通过内部发展进入新业务领域

 通过收购进入新业务领域

第1篇 轻松读懂《竞争战略》

哈佛商学院教授迈克尔·波特有三部代表著作，分别是《竞争战略》《竞争优势》《国家竞争优势》，人们也常把这三本著作统称为“竞争三部曲”。其中《竞争战略》奠定了波特的大师级地位，《竞争战略》中提到的“五大作用力”和“三个基本策略”是波特学术的核心思想。

《竞争战略》不是想象中的那么难读懂

要想读懂《竞争战略》，首先你要明白它的核心内容。《竞争战略》主要是说明如何对公司的产业和竞争者进行分析，同时教你根据已有的竞争分析做出对应的决策。

克服阅读《竞争战略》中的“艰难读懂”

迈克尔·波特的《竞争战略》是一部鸿篇巨著，中文版厚达三百多页。相信很多人都尝试阅读过此书，特别是企业家和公司高层的管理者，但其中会有相当一部分人对其望而却步或者半途而废。这些人多怯于《竞争战略》篇幅的气势磅礴，抑或是因为没有把握住书的要旨导致茫然失措而不得不放弃。

其实要顺利看完迈克尔·波特的《竞争战略》并不像想象中的那么困难，其中有一条捷径就是抓住本书中提到的秘诀。本书基本按照《竞争战略》的前后顺序，环环相扣引出《竞争战略》的主题思想，让你把波特的见解毫不费力地录入自己的脑中。

《竞争战略》想要表达的主题

要想准确掌握《竞争战略》的主题，需要从很多方面综合分析。原书的标题是《竞争战略：产业环境及竞争者分析》（CompetitivcStrategy：TechniquesforAnalyzingIndustriesandCompetitors），从中可以看出《竞争战略》的主要内容是阐述产业环境和对竞争者的分析，这是原书想要给读者呈现的内容，也可以说是全书最大的主题。

当你明确《竞争战略》主题后，你就能进一步加深对《竞争战略》的了解。

《竞争战略》的组成部分

《竞争战略》整体上由三大部分组成，分别是产业竞争分析技巧、不同产业环境的竞争战略和策略制定。具体来说，《竞争战略》又可以分为五大部分，分别是：依据五大作用力分析竞争环境、三个基本策略竞争、精确进行环境分析、常见的竞争环境、竞争战略的基本类型。

从页数上划分的《竞争战略》

要想轻松地阅读波特的《竞争战略》，还需要你清晰了解该书的结构。

《竞争战略》一共有三大部分内容，其中第一部分的“基本分析技巧”就占了175页，超过全书的一半，约49％：第二部分“基本产业环境”占了97页，约27％：第三部分“策略制定”占了52页，约14％。我们从上面的数据可以清楚地看出第一部分“基本分析技巧”是全书的重点，这部分也是在解说副标题所示的“产业环境及竞争者分析”。

从具体内容上划分的《竞争战略》

从具体内容上看，《竞争战略》可以分为五大部分，分别是：依据五大作用力分析竞争环境（潜在进入者的威胁、现有竞争对手的竞争、替代品的威胁、客户的价格谈判能力、供应商的价格谈判能力）、三个基本竞争战略（总成本领先、差异化、专化）、精确地进行环境分析（深入产业内的结构分析、市场信号、竞争行动、选择客户和购买策略、产业演进）、常见的竞争环境（零散产业、新兴产业、成熟产业、衰退产业、全球化产业）和竞争战略的基本类型（一体化、业务能力扩展、进入新业务领域）。（P011－015）

使用说明书

这是一本专门为迈克尔·波特《竞争战略》一书初学者而编写的书籍。本书总共17个篇章，以期学习者能够由浅及深、循序渐进地轻松掌握迈克尔·波特在《竞争战略》中所讲的知识。

为了便于理解，以节省读者的宝贵时间，本书特意将复杂的知识简单化。在内容上，尽量将专业的知识通俗化；在页面设计上，完全采用简单明了的学习界面，配以图解辅助解释复杂的概念。另外，本书还配有大量与知识相关且趣味性十足的小故事，可以让您学习兴趣倍增。总之，拥有此书，所有迈克尔·波特《竞争战略》一书所讲知识您将轻松掌握。