李联五主编的《标杆管理的原理流程与实践——石油企业管理改善行动指南》定位于石油企业管理改善行动指南,希望能够给予石油企业管理改善实践以借鉴作用。
本书共分九章,内容包括:标杆管理概述,标杆管理的组织与领导,立标——建设标杆信息数据库,对标——开发标杆项目,追标——实施标杆项目,创标——持续改进标杆项目,岗位标杆管理,标杆管理激励,建设创标文化。
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