本书针对工厂仓储管理各个环节进行了阐述，包括仓储规划、物料管理准备、入库管理、仓储搬运、仓储保管、仓库盘点、库存管理、出库管理、MRP管理、仓储安全卫生管理等内容。本书可作为工厂各级管理人员，尤其是物流仓储管理人员自我提升业务能力的读本，也可作为培训部门进行工厂管理知识培训的教材。

工厂仓储管理能提高工厂的客户服务水平和市场竞争能力。本书针对工厂仓储管理各个环节进行了阐述，包括仓储规划、物料管理准备、入库管理、仓储搬运、仓储保管、仓库盘点、库存管理、出库管理、MRP管理、仓储安全卫生管理等内容。

本书图文并茂，内容由“实景图片展示”、“工作内容解读”、“操作要点提示”三个模块组成，轻松活泼，易于理解。这种内容编排方式在管理类图书中比较新颖，有助于读者更好地学习和应用。

本书可作为工厂各级管理人员，尤其是物流仓储管理人员自我提升业务能力的读本，也可作为培训部门进行工厂管理知识培训的教材。

第1章 仓储规划

 1．1 仓库选址

 1．2 仓库类别

 1．3 仓库布局

 1．4 仓区规划

 1．5 货位布置

 1．6 货位编号

 1．7 货架选择

 1．8 仓储设备

 1．9 仓储组织

 1．10 仓管人员

第2章 物料管理准备

 2．1 物料编号

 2．2 物料定位与标示

 2．3 物料清单

 2．4 物料账卡

第3章 入库管理

 3．1 入库准备

 3．2 物料接收流程

 3．3 物料检验

 3．4 入库登记

 3．5 保管卡设置

 3．6 物料档案

 3．7 损害赔偿

第4章 仓储搬运

 4．1 搬运原则

 4．2 搬运方法与工具

 4．3 认识运输标志

 4．4 搬运的要求

 4．5 提高搬运效率

 4．6 实施合理化搬运

 4．7 特殊物料搬运

第5章 仓储保管

 5．1 储存保管要求

 5．2 物料堆放

 5．3 物料标示

 5．4 仓储保管技术

 5．5 不同物料的保管要领

 5．6 储存日常质量监督

 5．7 物料定期检验

 5．8 呆废料的处理

第6章 仓库盘点

 6．1 盘点的作用

 6．2 如何做好盘点

 6．3 盘点记录工具

 6．4 盘点的程序

 6．5 盘点准备

 6．6 实施盘点

 6．7 盘点结果统计

 6．8 盘点差异确认与处理

第7章 库存管理

 7．1 认识库存

 7．2 了解库存的类型与要求

 7．3 库存与周边业务

 7．4 库存的作用与弊端

 7．5 零库存与适当库存

 7．6 ABC分类管理法

 7．7 订购点法与安全库存

 7．8 库存管理的完善

第8章 出库管理

 8．1 物料的发放流程

 8．2 物料发放手续

 8．3 物料发放原则

 8．4 领料凭证的审核

 8．5 备料

 8．6 物料发放

 8．7 做好登记作业

 8．8 发料问题的处理

 8．9 退料管理

 8．10 物料超领的管理

 8．11 成品出仓

 8．12 成品出仓异常情形处理

第9章 MRP管理

 9．1 了解MRP

 9．2 MRP所需资料要求

 9．3 MRP的构建流程与实施步骤

 9．4 MRP的计算

 9．5 了解ERP

第10章 仓储安全卫生管理

 10．1 树立安全作业意识

 10．2 遵循操作规程

 10．3 强化库区安全管理

 10．4 仓库消防管理

 10．5 仓库治安保卫管理

 10．6 仓库5s管理