邓小平企业管理思想是邓小平理论不可或缺的组成部分，是邓小平关于企业管理的观点、原则、原理和方法体系，在当代中国企业管理思想史上具有重要地位。研究邓小平企业管理思想，以中国社会主义特色企业管理思想丰富和发展马克思主义经济管理理论，具有重要的理论意义。邓小平企业管理思想源自对中国社会主义企业管理实践的理论概括和总结，是当代中国企业管理创新的指导方针。研究邓小平企业管理思想，对于推进中国企业管理改革与创新，具有重要的实践意义。

汪青松编著的《邓小平企业管理思想研究》以马列主义、毛泽东思想为指导，运用新制度经济学、管理学原理、社会主义改革原理和文本分析、实证分析、比较分析、历史与逻辑分析的方法，考察了邓小平企业管理思想的主要内容与精神实质。

《邓小平企业管理思想研究》由汪青松编著。

邓小平企业管理思想是邓小平关于企业管理的观点、原则、原理和方法体系，是对中国社会主义企业管理实践的理论概括和总结，是当代中国企业管理创新的指导方针。《邓小平企业管理思想研究》考察了邓小平企业管理思想研究的时代背景，邓小平企业管理思想的形成及特征，从企业环境改善与人本式企业管理、企业格局改组与多元制企业管理、企业经营改制与市场化企业管理、企业技术改造与创新型企业管理等方面阐发了“四改一加强”式企业管理观。

邓小平企业管理思想的精髓是，始终立足中国不同历史时期的特定国情，准确把握全球经济发展大势，面向世界，放眼未来，将宏观层面的治国方略与微观层面的企业管理一以贯之地进行系统思考，并针对中国企业管理中存在的重大问题，对企业改革与管理进行全面规划并予以极力推动。

邓小平是改革开放总设计师和管理大师。邓小平企业管理思想的内在逻辑是，从企业秩序整顿和人本式管理切入，以多元制企业管理与市场化企业管理为重点展开，最后归结到创新型企业管理上，企业改革与企业管理相互促进，形成了中国特色社会主义企业管理思想，指导我国企业管理由无序式向人本式、单一制向多元制、计划化向市场化、制造型向创新型的转变。邓小平企业管理思想体现着邓小平和中华民族的大智慧。

导言

第一章 邓小平企业管理思想研究的时代背景

 1.1 企业管理思想史与邓小平企业管理思想的意义

 1.1.1 邓小平企业管理思想的研究背景

 1.1.2 邓小平企业管理思想研究的意义

 1.2　邓小平企业管理思想研究综述

 1.2.1 邓小平企业管理思想研究进程

 1.2.2 邓小平企业管理思想体系内容研究

 1.2.3 邓小平企业管理思想主要特点研究

 1.2.4 邓小平企业管理思想重大意义研究

 1.2.5 邓小平企业管理思想研究总体评价

 1.3　本书的研究内容与方法

 1.3.1 本书的研究内容

 1.3.2 本书的研究方法

 1.4　本章小结

第二章 邓小平企业管理思想的形成及特征

 2.1 邓小平企业管理思想的理论基础

 2.1.1 马克思主义企业管理理论

 2.1.2 国外企业管理思想

 2.2 邓小平企业管理思想的形成过程

 2.2.1 1949-1978年邓小平企业管理思想酝酿萌发

 2.2.2 1978-1986年邓小平企业管理思想开始形成

 2.2.3 1986——1991年邓小平企业管理思想初步成熟

 2.2.4 1991-2000年邓小平企业管理思想体系完善

 2.2.5　2000——2010年邓小平企业管理思想丰富发展

 2.3　邓小平企业管理思想的主要特征

 2.3.1 邓小平企业管理思想的战略性

 2.3.2 邓小平企业管理思想的开放性

 2.3.3 邓小平企业管理思想的发展性

 2.4　本章小结

第三章　企业环境改善与人本式企业管理

 3.1　人本式企业管理的秩序规范

 3.1.1 发挥员工积极性与健全管理制度

 3.1.2 保护员工热情与遵守劳动纪律

 3.1.3　认真落实政策与严格安全责任

 3.2　人本式企业管理的人本理念

 3.2.1 坚持企业的民主管理

 3.2.2　关心企业员工的生活

 3.2.3 建立企业的激励机制

 3.3　人本式企业管理的环境和谐

 3.3.1 工厂卫生要整洁

 3.3.2　厂区环境要绿化

 3.3.3　周边关系要协调

 3.4 人本式企业管理的质量文化

 3.4.1 质量建设面向社会求特色

 3.4.2 质量保证面向市场严标准

 3.4.3 质量管理面向用户创品牌

 3.5 本章小结

第四章 企业格局改组与多元制企业管理

 4.1 新中国单一制公有企业管理格局的形成及问题

 4.1.1 新中国建立之初五种所有制企业的并存

 4.1.2 邓小平在建国初就主张发展多种所有制企业

 4.1.3 纯粹社会主义与单一制公有企业

 4.1.4 公有企业的业绩与单一制公有企业管理格局的弊端

 4.2 邓小平多元制企业管理思想的提出

 4.2.1 邓小平最早提出开辟城市就业门路与个体企业的产生

 4.2.2 邓小平对私营企业的态度

 4.2.3 邓小平最早提出引进外资并兴办合资企业

 4.2.4 邓小平主张建立股份制企业

 4.2.5 邓小平坚持公有企业为主体

 4.3 多元制企业管理格局确立的根据及意义

 4.3.1 对非公企业认识的转变与多元制企业管理格局的确立

 4.3.2 企业管理格局演变基于对我国所处社会发展阶段的把握

 4.3.3 考量企业管理格局的“三个有利于”标准

 4.4 多元制企业管理格局与效率变化的实证分析

 4.4.1 四种所有制企业的改组与增长

 4.4.2 四种所有制企业的效率变化

 4.5 本章小结

第五章 企业经营改制与市场化企业管理

 5.1 计划化企业管理与市场化企业管理体制改革

 5.1.1 计划化企业管理评析

 5.1.2 邓小平市场化企业管理体制改革思想

 5.2 国有企业市场化管理体制改革

 5.2.1 国有企业市场化管理改革的放权让利

 5.2.2 国有企业市场化管理改革的两权分离

 5.2.3 国有企业市场化管理改革的公司改制

 5.2.4 国有企业市场化管理改革的国资监管

 5.3 市场化企业的宏观管理

 5.3.1 市场化企业管理的政企分开

 5.3.2 市场化企业管理的市场机制

 5.3.3 市场化企业管理的政府调控

 5.4 本章小结

第六章 企业技术改造与创新型企业管理

 6.1 企业技术引进、技术革新与技术改造

 6.1.1 树立企业创新文化

 6.1.2 引进国外先进技术

 6.1.3 加快我国企业技术改造

 6.2 建设学习型企业与企业自主创新

 6.2.1 扩大企业技术人员队伍

 6.2.2 加强企业员工的培训教育

 6.2.3 增强企业学习力与竞争力

 6.3 在自主创新中推进创新型企业管理

 6.3.1 建立企业创新研发机构

 6.3.2 提高企业研发创新能力

 6.3.3 促进企业研发成果转化

 6.4 本章小结

第七章 邓小平企业管理思想的方法论

 7.1 企业考察与企业管理新理念

 7.1.1 邓小平企业考察的路线图

 7.1.2 改革开放前主要考察北方国有制企业

 7.1.3 改革开放后主要考察南方多元制企业

 7.1.4 邓小平企业考察阐述的企业管理新理念

 7.2 关注企业家与企业管理新思维

 7.2.1 人本式管理企业家——日本“经营管理之神”松下幸之助

 7.2.2 多元制管理企业家——周冠武与年广久

 7.2.3 市场化管理企业家——“红色资本家”荣毅仁

 7.2.4 创新型管理企业家——西方石油公司董事长哈默

 7.2.5 邓小平关注企业家阐述的企业管理新思维

 7.3 “看”与“试”相统一的企业管理创新方法论

 7.3.1 在战略上，“看准了就要大胆地试和闯”

 7.3.2 在策略上，“走一步看一步”

 7.3.3 在推进上，“允许看但要坚决地试”

 7.4 本章小结

第八章 邓小平企业管理思想研究展望

 8.1 邓小平企业管理思想研究的主要结论

 8.2 邓小平企业管理思想需深化研究的问题

参考文献

后记