赵明胜、侯永利主编的《建筑工程施工组织与管理》注重与我国工程建设项目的管理体制相结合,在保证知识体系完整性的同时,兼顾了知识的实用性和可操作性,并采用新修订的《建筑施工组织设计规范》(GB/T 50502—2009)、《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)、《工程网络计划技术规程》(JGJ/T 121—1999)以及《职业健康安全管理体系实施指南》(GB/T 28002—2011)等相关国家标准,将理论与规范相结合,以突出工程管理的实用性。
本书是一本实践性很强的专业教材,通过对本课程的学习,学生可以掌握施工组织与管理的方法和手段,从而具备从事施工组织管理的一定能力。
赵明胜、侯永利主编的《建筑工程施工组织与管理》主要内容包括:建筑施工组织设计与管理概论,施工准备工作,流水施工原理,网络计划技术,施工组织总设计与单位施工组织设计,建筑工程项目管理,工程项目人力资源管理,工程项目合同管理,工程项目风险管理以及工程项目信息管理。
《建筑工程施工组织与管理》可作为高等学校工程管理专业教材,也可作为培训机构培训教材,还可供相关专业研究生、工程管理人员和工程技术人员参考。
1 建筑施工组织设计与管理概论
1.1 建筑施工组织的研究对象和任务
1.2 项目管理基础知识
1.3 施工组织设计基础知识
2 施工准备工作
2.1 施工准备工作概述
2.2 调查研究和搜集资料
2.3 技术资料准备
2.4 资源准备
2.5 施工现场准备
2.6 季节性施工准备
2.7 施工准备工作计划和开工条件
3 流水施工原理
3.1 基本概念
3.2 有节奏流水施工
3.3 非节奏流水施工
4 网络计划技术
4.1 基本概念
4.2 网络图的绘制
4.3 网络计划时间参数的计算
4.4 双代号时标网络计划
4.5 网络计划的优化
4.6 单代号搭接网络计划
4.7 多级网络计划系统
5 施工组织总设计与单位施工组织设计
5.1 施工组织总设计和单位施工组织设计概述
5.2 施工组织总设计
5.3 单位工程施工组织设计
6 建筑工程项目管理
6.1 工程项目进庋管理
6.2 工程项目成本管理
6.3 工程项目质量管理
6.4 工程项目安全及环境管理
7 工程项目人力资源管理
7.1 工程项目人力资源管理概述
7.2 程项目团队
7.3 冲突管理
7.4 沟通管理
7.5 绩效管理
8 工程项目合同管理
8.1 工程项目合同管理概述
8.2 工程合同总体策划
8.3 合同分析与理解
8.4 工程变更管理
8.5 工程项目索赔管理
8.6 管理过程中应注意的问题
9 工程项目风险管理
9.1 工程项目风险管理概述
9.2 工程项目风险识别
9.3 工程项目风险评价
10 工程项目信息管理
10.1 建筑工程项目信息管理的目的和任务
10.2 建筑工程项目信息的分类、编码和处理方法
10.3 建筑工程管理信息化及建筑工程项目管理信息系统的功能
参考文献