您阅读过多少本财务管理方面的书，难道就是为了弄清楚那些概念和语言吗？

不过。段钢的《管理者的财务涵养》和那些书都不一样。

本书采用管理者们读得懂的语言阐述财务理念、财务方法，开启您的经营管理智慧，助您成为一名卓越的企业管理者。全书内容丰富，结构简明，各章重点突出，介绍由浅到深、循序渐进，真正使管理者在短时间内掌握财务技能精要。

《管理者的财务涵养》旨在帮助管理者了解财务、成为企业财务管理的核心人物。全书深入浅出地介绍了管理者必须掌握的基本财务知识，并对财务会计的基本内容和关键环节做了最新的阐释和说明，是管理者学习财务知识的最新读市，力求使管理者在轻松中了解财务知识、掌握财务知识并运用财务知识。全书内容丰富，结构简明，各章重点突出，介绍由浅到深、循序渐进，真正使管理者在短时间内掌握财务技能精要。

段钢的《管理者的财务涵养》全书共分为11章，主要内容有：管理者必备的财务涵养、管理者必知的会计实务、管理者的全面预算管理、管理者的成市控制、“体检报告”一看就懂、管理者轻松学会财务分析、管理者的营运资金管理、管理者必知的筹资知识、管理者的项目投资决策、管理者的证券投资、管理者的股利分配。

第1章 财务管理决定公司的成败——管理者必备的财务涵养

One．1会计原则

One．2会计基本前提

One．3六大要素“撑起”会计语言

One．4会计科目

One．5会计流程

One．6会计恒等式

One．7复式记账法

One．8会计凭证

One．9会计账簿

第2章 孤军难奋战，带上盟军一起战斗——管理者必知的会计实务

Two．1一分耕耘，一分收获：管理者工资的计算

Two．2额外收益：管理者福利的核算

Two．3摆脱后顾之忧：管理者社会保险费用的核算

Two．4承担的义务：管理者的个人所得税

第3章 做这个家的好成员——管理者的全面预算管理

Three．1编制财务计划的工具

Three．2企业预算的弹性编制法

Three．3企业预算的零基编制法

Three．4企业预算的定性预测法

Three．5企业预算的时间序列预测法

Three．6企业预算的直线回归预测法

第4章 把企业当成另一个家——管理者的成本控制

Four．1常用的成本概念

Four．2固定成本与变动成本

Four．3保本点的确定

Four．4本量利分析

Four．5敏感性分析

Four．6企业的经营安全分析

第5章 财务报表中的数字并不可怕——“体检报告”一看就懂

Five．1资产负债表

Five．2利润表

Five．3现金流量表

第6章 如果懂了，复杂问题便迎刃而解了——管理者轻松学会财务分析

Six．1财务分析概述

Six．2企业营运能力分析

Six．3企业盈利能力分析

Six．4企业偿债能力分析

Six．5企业现金流量分析

Six．6企业的杜邦分析法

第7章  后来居上——管理者的营运资金管理

Seven．1资金的时间价值

Seven．2现金为王：现金管理

Seven．3企业的“隔夜粮”：存货控制

Seven．4防范“三角债”：应收账款管理

第8章  钱从何来——管理者必知的筹资知识

Eight．1筹资概述

Eight．2方便灵活：银行短期借款

Eight．3放长线钓大鱼：长期借款

Eight．4内部力量：内部积累

Eight．5不用还本：股票筹资

Eight．6人多力量大：债券筹资

Eight．7借鸡下蛋：融资租赁

第9章 乘风破浪——管理者的项目投资决策

Nine．1成败之间：投资

Nine．2投资决策的方法：非贴现法与贴现法

Nine．3以旧换新：固定资产更新决策

Nine．4长治久安：现金流量

第10章  如何做到钱生钱——管理者的证券投咨

Ten．1稳健投资的选择：债券投资

Ten．2投资还是投机。这是个问题：股票投资

Ten．3用闲置资金开辟新的“财源”：证券投资概述

Ten．4分散分险：证券投资组合

Ten．5成功企业孵化器：风险投资

Ten．6投资是一把“双刃剑”：风险报酬

第11章 功劳共享——管理者的股利分配

Eleven．1利润分配简介

Eleven．2影响股利政策的因素

Eleven．3股利政策及支付方式

Eleven．4员工持股计划与MBO