《现代企业信息化与管理》由李冠主编，内容介绍：国际知名企业的成功运作表明，信息技术为企业在变革中不断优化组织结构和业务模式提供了有效手段，因此可以说，企业变革的过程也是企业信息化的过程。然而，目前仍存在一些企业在管理过程中将企业变革和企业信息化割裂开来的现象，一些管理者并没有意识到，企业信息化的目的是为了实现企业的成功变革，通过先进技术和手段的运用，使企业资源能更有效地整合和利用，提高企业的核心竞争力。这就造成有些管理者认为信息化只是信息技术部门的事情，在没有整体战略规划和其他部门配合的情况下，盲目建设网络平台和数据平台，从而造成低水平重复，并没有实现真正意义的信息化。

针对上述问题，我们对国内外企业信息化方面的理论和实践进行了有效整合，从结构和内容方面突出了企业信息化过程是组织变革过程，在这个过程中，信息技术的有效运用以及组织文化、组织结构、业务流程等组织内部环境的改造都是至关重要的。

《现代企业信息化与管理》由李冠主编，对国内外企业信息化方面的理论和实践进行了有效整合，从结构和内容方面突出了企业信息化过程是组织变革过程。在这个过程中，信息技术的有效运用以及组织文化、组织结构、业务流程等组织内部环境的改造都是至关重要的。

《现代企业信息化与管理》共分4篇。第一篇是企业信息化与信息技术，主要阐述信息化与企业信息化、信息技术及其对组织结构与商业模式的影响等。第二篇是组织再造与信息化战略，主要阐述业务流程重组与组织结构变革、企业信息化战略、企业信息化的应用技术等。第三篇是企业信息化组织与管理，主要阐述企业信息化管理与组织实施、信息化工程监理等方面的内容。第四篇是企业信息化风险与绩效评价，主要阐述企业信息化风险与控制、企业信息化绩效与IT竞争能力评价等，并给出两个现代企业信息化与管理综合案例。

第一篇 企业信息化与信息技术

 第1章 信息化与企业信息化

1.1信息化

1.1.1信息化的一般定义

1.1.2信息化的理论定义

1.2企业信息化及其影响

1.2.1企业信息化概述

1.2.2信息化对企业发展的影响

思考题1

 第2章 信息技术及其对组织结构与商业模式的影响

2.1信息技术及其发展

2.1.1信息技术的定义

2.1.2现代信息技术发展趋势的测度

2.1.3现代信息技术发展的阶段性特征

2.1.4现代信息技术处理内容的阶段性特征

2.1.5现代信息技术应用指导思想的阶段性特征

2.2信息技术与组织结构

2.2.1IT结构和组织结构发展的一致性

2.2.2信息技术对组织结构的影响

2.3信息技术与商业模式

2.3.1商业模式的演进

2.3.2信息技术对商业模式的影响

思考题2

第二篇 组织再造与信息化战略

 第3章 业务流程重组与组织结构变革

3.1业务流程重组的方法

3.1.1业务流程重组的一般方法

3.1.2业务流程重组的具体方法

3.2基于信息技术的业务流程重组

3.2.1生产过程的业务流程重组

3.2.2管理过程的业务流程重组

3.2.3商务过程的业务流程重组

3.3组织结构变革

3.3.1从“职能导向”到“流程导向”

3.3.2构建流程导向型组织

思考题3

 第4章 企业信息化战略

4.1企业信息化战略管理框架

4.2企业信息化战略规划

4.2.1企业信息化战略规划的定义

4.2.2企业信息化规划方法的发展

4.2.3企业系统规划法

4.2.4基于模型的企业信息化规划方法

4.2.5战略匹配模型与管理框架

4.3企业信息化整体解决方案

4.3.1信息化整体解决方案的具体内容

4.3.2信息化整体解决方案的实施途径

思考题4

 第5章 企业信息化的应用技术

5.1企业建模方法

5.1.1企业信息化对模型的需求

5.1.2企业模型的定义与类型

5.1.3企业建模的基本框架

5.1.4企业建模方法

5.2企业集成技术

5.2.1企业集成平台

5.2.2企业集成技术的实现

5.3企业集成运行的成熟度模型

思考题5

第三篇 企业信息化组织与管理

 第6章 企业信息化管理与组织实施

6.1企业信息化管理概述

6.1.1企业信息化管理的定义及内涵

6.1.2信息化管理的成熟度模型

6.2IT组织设计

6.2.1IT组织功能结构

6.2.2IT组织管理模式

6.2.3IT组织要素及其职能

6.2.4IT组织架构

6.3信息化组织与实施流程

6.3.1信息系统分析与立项管理

6.3.2信息系统开发方式选择与外包管理

6.3.3信息系统开发方法选择与设计管理

6.3.4信息设备釆购与招标管理

6.3.5信息系统实现与验收管理

思考题6

 第7章 信息化工程监理

7.1信息化工程监理概述

7.1.1信息化工程监理的概念

7.1.2信息化工程监理的意义

7.1.3我国信息化工程监理的发展现状

7.2信息化工程监理的内容与方法

7.2.1信息化工程质量监理

7.2.2信息化工程成本监理

7.2.3信息化工程进度监理

7.2.4信息化工程合同监理

7.2.5信息化工程监理中的组织协调

7.3信息化工程监理单位与人员

7.3.1信息化工程监理单位

7.3.2信息化工程监理人员

思考题7

第四篇 企业信息化风险与绩效评价

 第8章 企业信息化风险与控制

8.1企业信息化风险概述

8.1.1企业信息化风险定义

8.1.2企业信息化风险组合管理及过程管理

8.2企业信息化风险的特征与识别

8.2.1企业信息化风险的特征

8.2.2企业信息化风险的识别

8.3企业信息化风险的评估和分析

8.4企业信息化风险的应对和控制

8.4.1企业信息化风险的应对

8.4.2企业信息化风险的控制

思考题8

 第9章 企业信息化绩效与IT竞争能力评价

9.1企业信息化绩效评价

9.1.1信息化绩效评价的概念

9.1.2信息化绩效评价的意义

9.1.3信息化绩效评价的方法

9.1.4信息化绩效评价指标体系

9.2IT竞争能力的评价

9.2.1ERP能力

9.2.2电子商务能力

9.2.3CRM能力

思考题9

 第10章 现代企业信息化与管理综合案例

10.1通用汽车公司的信息化应用

10.2我国商业银行的信息化应用

参考文献