《人才流失的机制预警及对策--以北京市国有企业为例的实证分析》(作者刘家珉、陈家田)在理清人才、人才安全、人才流失以及三者之间的相互关系的基础上，从微观与宏观、理论与实证、问题与对策多层面系统地阐述了人才安全相关内容。首先，在微观层面从组织心理学相关领域的研究理论出发探讨了人员流失的影响因素及其心理机制，并在此基础上以北京市国有企业为样本对相关理论模型进行实证分析。其次，从宏观层面分析我国人才安全现状及其相关研究，并进一步依据实证调查资料从中观层面分析了北京市的区域性人才安全问题，同时指出构建人才安全预警体系的必要性。再次，详细分析了人才安全预警体系的框架，包括人才安全预警系统分析、北京市人才安全系统构建思路以及人才安全系统指标体系设计与分析等。最后，从宏观、中观和微观层面系统地提出了人才安全问题的对策与建议，包括国家层面的人才安全政策、区域层面的制度措施以及组织层面的人才保持策略。

《人才流失的机制预警及对策--以北京市国有企业为例的实证分析》(作者刘家珉、陈家田)是一本关于人才安全问题的著作，书中既有微观的心理机制分析又有宏观决策框架的构建，既有理论研究又有实证分析，既有问题解读又有对策与建议。因此，本书是目前相关研究领域中比较系统全面的专著。《人才流失的机制预警及对策--以北京市国有企业为例的实证分析》适用于人事管理相关领域研究人员参考，也可适用于相关专业本科生、研究生研读。

第一章 人才、人才安全和人才流失

1．1 人才的概念

1．1．1 与人才相关的不同定义

1．1．2 人才概念的界定

1．2 人才安全概念

1．2．1 人才安全的内涵

1．2．2 人才安全的基本特征

1．2．3 人才安全状态的界定

1．2．4 影响人才安全的几个因素

1．3 人才安全与人才流失

1．3．1 人才流失的概念

1．3．2 人才流动、人才流失与人才安全关系的认知

第二章 国内外关于人才流失(离职)机制的研究

2．1 企业人员离职问题分析——历史回顾

2．2 离职影响因素研究

2．2．1 影响因素综合分析

2．2．2 离职意向

2．2．3 工作满意度

2．2．4 组织承诺

2．3 人才流失基本模型探讨

2．3．1 几种经典模型比较分析

2．3．2 国内有关离职模型的研究

第三章 人才流失影响因素及其作用机制实证分析——以北京市国有企业为例

3．1 北京市国有企业离职原因分析

3．1．1 国有企业的特性

3．1．2 国有企业人才流动状况与其他所有制企业的比较分析

3．1．3 国有企业员工离职特点分析

3．1．4 北京市国有企业人才结构

3．1．5 北京市国有企业人才现状抽样调查

3．1．6 北京市国有企业人才离职的特点

3．1．7 北京市国有企业人才离职影响因素

3．2 北京市国有企业高级人才离职模型研究

3．2．1 蹦ce模型的适用性

3．2．2 北京市国有企业高级人才离职心理动因模型

3．2．3 作用机制分析

3．2．4 北京市国有企业高级人才离职心理动因的测量方法

第四章 人才安全现状及相关问题分析

4．1 我国人才安全的大背景

4．1．1 我国人才安全现状

4．1．2 我国人才安全的根源

4．1．3 人才流失对经济、政治及国家安全的影响

4．1．4 中国国有企业发展现状

4．2 北京市国有企业人才流动现状

4．2．1 北京市国有企业在区域经济中的作用

4．2．2 北京市国有企业人才流动现状

4．2．3 北京市国有企业对人才安全的理解与尝试

4．2．4 北京市国有企业人才安全问题的表现形式

4．2．5 北京市国有企业人才安全的特点

4．3 以北京市工业领域创意设计高级人才队伍状况为例的实证分析

4．3．1 调查企业中创意高级人才的总体结构状况

4．3．2 各行业中创意高端设计人才队伍安全的现状与问题

4．4 建立人才安全预警体系的作用

第五章 人才安全预警系统研究

5．1 人才安全预警系统分析

5．1．1 建立人才安全预警系统的原则

5．1．2 国家人才安全系统框架

5．1．3 人才安全系统组织结构

5．2 北京市人才安全体系建构思路

5．2．1 指导思想和原则

5．2．2 北京市国有企业人才安全体系的主要内容

5．3 人才安全指标体系的设计与分析

5．3．1 建立人才安全指标体系的原则

5．3．2 人才安全指标体系的分类

5．3．3 人才安全指标分析

第六章 人才安全的对策与建议

6．1 构建适合我国国情的人才安全政策

6．1．1 其他国家解决人才安全问题的对策

6．1．2 构建适合我国国情的人才安全政策

6．2 北京市实施国有企业人才战略的制度措施

6．2．1 尽快建立北京市国有企业人才安全预警机制

6．2．2 制订北京市国有企业人才安全分类与分层标准

6．2．3 全方位多渠道保障国有企业人才安全

6．2．4 有限度地建立北京市国有企业人才安全风险保障基金

6．2．5 加大教育投入，提高人才安全意识，树立职业精神

6．2．6 建立两级人才安全管理委员会，使人才安全管理落到实处

6．3 北京市国有企业人才一般保持策略

6．3．1 保持策略建议

6．3．2 建立员工保持策略的一般框架

6．3．3 员工保持建议

参考文献