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书名 天剑/东方战略学系列
分类 经济金融-经济-贸易
作者 洪兵
出版社 中国社会科学出版社
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简介
目录

导言

第一章 胜

 ——剑并不是用来杀人的

 一、胜由争出

 二、胜于全胜

 三、自保而全胜

 四、先胜后战

 五、胜于易胜

 六、胜于无形

 七、不战而胜

第二章 力

 ——选用最好的材料造剑

 一、胜负取决于力量的对比

 二、力量的构成要素

 三、商战竞争力量的表现形态

 四、不同类型的力量及其相互关系

 五、如何增强自身的力量

 六、如何借用自身之外的力量

第三章 利

 ——所有的剑都是双刃的

 一、事必言利

 二、利害并存

 三、合利而动

 四、利而诱之

第四章 道

 ——出剑有道,出剑守道

 一、“道”就是“道路”和“途径”

 二、“道”反映了事物的本质

 三、“道”体现了对立统一规律

 四、“道”反映了深刻的道德内涵

 五、道可道,非常道

第五章 形

 ——善剑者,手中无剑

 一、“形”与“示形”

 二、形之动静

 三、能而示之不能

 四、形兵之极,至于无形

 五、应形于无穷

 六、要善于在“眼”上做文章 

第六章 势

 ——善剑者,求之于势

 一、对“势”的理解

 二、度势

 三、顺势

 四、借势

 五、造势

第七章 柔

 ——金钢百炼柔绕指

 一、对“柔”的理解

 二、以柔克刚,

 三、避实击虚

 四、以迂为直

 五、以屈求伸

 六、以智克力

 七、以无生有

 八、无为而治

第八章 知

 ——善剑者,知彼知己,知天知地

 一、“知”与信息

 二、“知”什么

 三、如何“知”

第九章 专

 ——把力量凝聚在剑锋之上

 一、“专”属于战略组合范畴

 二、我专

 三、敌分

 四、扬长避短

 五、敢于拒绝

第十章 度

 ——善剑者,不偏不倚

 一、崇尚“中庸”

 二、不走极端

 三、保持平衡

 四、保持战略重心

 五、掌握节奏

 六、把握战略转折点

第十一章 奇

 ——剑走偏锋

 一、“奇”与“正”

 二、兵以诈立

 三、出其不意

第十二章 变

 ——势险节短,一剑封喉

 一、变中求胜

 二、化执为活

 三、相对而变

 四、变生无穷

 五、随机应变

 六、不变之变

 七、兵贵神速——变的时空要求

 八、掌握足够的应急机动力量

第十三章 致

 ——善剑者,致人而不致于人

 一、掌握战略主动权

 二、掌握现代商战攻守之道

 三、致人者,攻也

 四、不致于人者,守也

 五、善战者,致于心

第十四章 帅

 ——执剑者,大智大勇者

 一、智

 二、信

 三、仁

 四、勇

 五、严

参考资料

内容推荐

庄子说:剑有天子剑、诸侯剑和庶人剑。天子之剑,以燕谿石城为锋,齐岱为锷,晋魏为脊,周宋为镡,韩魏为夹;包以四夷,裹以四时;绕以渤海,带以常山;制以五行,论以刑德;开以阴阳,持以春夏,行以秋冬。此剑,直之无前,举之无,案之无下,运之无旁,上决浮云,下绝地纪。此剑一用,匡诸侯,天下服矣。

天子之剑,不足平常剑,而是一柄“制以五行”“沦以刑德”、“开以阴阳”的无形之剑,它存在于我们心中,是我们心中一种高远的战略意念。

当你拥有天子之剑,掌握了“天剑之道”,你就会成为一名拥有无限资源和手段并且能够制胜厂无形的战略高手。

洪兵编写的《天剑》是一部理论性很强的战略专著,是一部更多依靠感悟而不是推理才能掌握的东方战略专著,是一部更多侧重于广义性理解的通用性战略专著。

《天剑》谨供处在激烈竞争状态中的中国企业领军者或想成为中国企业领军者的人士阅读。

编辑推荐

洪兵编写的《天剑》是一部理论性很强的战略专著,是一部更多依靠感悟而不是推理才能掌握的东方战略专著,是一部更多侧重于广义性理解的通用性战略专著,全书分为胜——剑并不是用来杀人的;力——选用最好的材料造剑;道——出剑有道,出剑守道等十四章内容。

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更新时间:2025/4/2 13:49:59