广州市地下铁道总公司组织编写的《工程投资与计划管理》是《城市轨道交通工程建设精细化管理丛书》的第三册，总结和沉淀广州市地下铁道总公司在工程投资管理和计划管理方面的成功经验，对工程建设的招标、合同、预结算管理和计划制订、审批、执行、控制等方面的工作程序和管理规范进行了全面阐述。全书共分两大部分：第一部分为工程建设投资管理；第二部分为工程建设计划管理。

广州市地下铁道总公司组织编写的《工程投资与计划管理》是《城市轨道交通工程建设精细化管理丛书》的第三册，全书共分两部分：第一部分为工程投资管理，包括工程投资管理概述，估算、概算管理，招标管理，合同签订与履行，工程结算管理；第二部分为工程计划管理，包括线网规划与工程计划管理体系，工程计划，工程投资与资金计划，工程统计，轨道交通工程轨行区调度，工程项目管理信息系统，工程计划考核办法。

《工程投资与计划管理》既可作为城市轨道交通工程建设管理人员的贴身工具书，也可供其他工程建设的营哩人员借鉴参考。

引言

第一部分 工程投资管理

第一章 工程投资管理概述

§1—1 投资管理工作概况

§1—2 投资管理现状及管理经验

第二章 估算、概算管理

§2—1 估算、概算编制与审查

§2—2 概算目标管理

第三章 招标管理

§3—1 合同标段划分

§3—2 招标文件编制

§3—3 资格审查

§3—4 法定招标

§3—5 非法定招标

第四章 合同签订与履行

§4—1 合同签订

§4—2 计量支付管理

§4—3 合同变更管理

§4—4 合同担保管理

§4—5 合同结束与归档管理

§4—6 合建管理

§4—7 检查与考核

§4—8 台账管理

第五章 工程结算管理

§5—1 结算管理概述

§5—2 工程类合同结算

§5—3 采购类合同结算

§5—4 服务类合同结算

§5—5 前期工作类合同结算

第二部分 工程计划管理

第一章 广州轨道交通线网规划及建设规划

§1—1 线网规划

§1—2 工程计划管理体系

第二章 工程计划

§2—1 工程总工期策划

§2—2 工点总体计划

§2—3 工程年度、季度和月度计划

第三章 工程投资与资金计划

§3—1 年度固定资产投资计划

§3—2 月度资金计划

第四章 工程统计

§4—1 统计组织管理

§4—2 统计内容

§4—3 统计资料管理

第五章 轨行区调度管理

§5—1 轨行区调度管理的目的与原则

§5—2 轨行区调度管理组织架构与工作职责

§5—3 《工程运输信息》的编制与管理

§5—4 轨行区安全管理

第六章 工程项目管理信息系统的使用与管理

§6—1 工程项目管理信息系统的建立与功能

§6—2 工程项目管理信息系统的管理

第七章 工程计划考核办法

§7—1 进度目标管理责任制考核办法

§7—2 劳动竞赛总体方案