刘国永等编著的这本《预算绩效管理实践指导》是预算绩效管理探索与思考丛书之一。全书共分六章,内容包括:绩效目标的编制,指标体系的科学构建,预算的准确编制,绩效跟踪实践,绩效分析方法与应用,社会调查。着重介绍预算绩效管理在实际开展过程中所需要掌握的具体操作方法与技术。
刘国永等编著的这本《预算绩效管理实践指导》将着重介绍预算绩效管理在实际开展过程中所需要掌握的具体操作方法与技术。全书以预算绩效“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的一体化管理流程为脉络主线,以指标体系设计为核心,以预算编制、数据采集、绩效分析为主要内容,全面深入地介绍了绩效管理实践各个环节的操作要点,并辅以相应的应用案例。全书共分为6章:
第一章介绍预算编制之初,从目标管理的角度出发如何科学地理解绩效目标、制定目标、分解目标并最终形成绩效指标。
第二章重点讲解绩效指标体系的设计,包括指标体系框架确定、详细指标的选择,以及指标权重和评分标准的设计等。
第三章密切联系目标与预算,从成本测算的角度切入,分析如何在预算编制过程中引入绩效的概念,如何更科学地编制预算,从而提示绩效的实质之一——经济性。
第四章讨论在预算执行过程中如何承接目标进行绩效跟踪管理,主要通过对表格的讲解展示跟踪的目的及过程中的要点。
第五章是绩效管理的深化,通过介绍一系列经提炼成熟的绩效分析方法,讲解如何在绩效管理过程中强化对数据的运用,如何通过绩效分析实现绩效管理的目的——回答绩效的本质,并最终服务于预算决策及管理。
最后一章相对独立,重点介绍在绩效评价中广泛运用到的数据采集方式——社会调查。