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书名 企业战略管理案例教程(21世纪管理学教材)
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 蒋贵凰
出版社 清华大学出版社
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简介
编辑推荐

蒋贵凰编著的《企业战略管理案例教程》按照战略管理过程,即战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制来组织教材内容。对企业战略管理的基本理论作了系统的阐述,具体介绍了企业战略管理的基本知识,企业愿景、使命与战略目标,企业外部环境分析,企业内部条件分析,企业战略类型与内容,企业战略制定与选择,企业战略实施和控制,企业战略变革等。全书分为4篇,共12章,其中企业战略管理导论篇(两章)、企业战略分析篇(三章)、企业战略类型与内容篇(五章)、企业战略选择与实施篇(两章)。前三章内容,由于学生的理论知识掌握还不够充分,没有安排综合分析型案例。

希望本书通过运用案例教学法的编写模式,既帮助教师讲授理论知识,又帮助学生通过课下学习和思考进一步深化理论知识的应用。全书通俗易懂,且颇具启发性,不仅适合作为高等院校管理类专业的教材,而且适合作为在职人员、企业管理者、科研人员及其他对管理知识感兴趣的人员的学习和参考用书。

内容推荐

蒋贵凰编著的《企业战略管理案例教程》基于企业战略管理过程安排章节,将全书分为企业战略管理导论、企业战略分析、企业战略类型与内容、企业战略选择与实施4篇,共计12章。各章包含知识要点和精选案例两个部分,其中知识要点系统地阐述了企业战略管理基本知识,案例部分将适合本章教学的案例进行汇集,并将案例分为教学型、讨论型、思考型和综合分析型,除思考型案例外,其他三类案例均附有案例知识要点和分析思路提示。

《企业战略管理案例教程》适合作为管理类专科生、本科生、硕士生的教材,也可以作为有关管理课程的参考书,还可以作为广大企业管理人员、科研人员及其他对管理知识感兴趣的人员的学习和参考用书。

目录

第1篇 企业战略管理导论篇

第1章 企业战略管理概论 3

 引例 3

 1.1 战略的起源 5

 1.2 战略的理解 8

 1.3 企业战略管理的概念 10

 1.4 战略管理的特征 14

 1.5 战略管理的科学性与艺术性 16

 1.6 企业战略管理的过程 19

 讨论型案例 21

 思考型案例 23

第2章 企业战略领袖 25

 引例 25

 2.1 企业战略领袖的特质 26

 2.2 企业战略领袖的素质与能力 30

   2.2.1 战略领袖应具备的思维意识 30

   2.2.2 战略领袖应具备的素质和能力 35

 2.3 企业战略领袖的主要活动 36

 讨论型案例 38

 思考型案例 40

第2篇 企业战略分析篇

第3章 企业愿景、使命与战略目标 47

 引例 47

 3.1 企业战略目标体系 48

 3.2 企业的愿景与使命 50

 3.3 企业的战略目标与目标的细化 56

 3.4 企业目标管理体系 61

 讨论型案例 62

 思考型案例 67

第4章 企业外部环境分析 68

 引例 68

 4.1 产业外部环境分析 70

 4.2 产业环境分析 76

 4.3 竞争对手分析 84

 4.4 战略集团分析 86

 4.5 企业外部环境综合分析 88

 讨论型案例 91

 思考型案例 92

 综合分析型案例 93

第5章 企业内部条件分析 100

 引例 100

 5.1 企业核心资源与能力分析 101

 5.2 企业功能分析法 105

 5.3 企业价值链分析 108

 5.4 企业内部条件综合分析 115

 讨论型案例 117

 思考型案例 119

 综合分析型案例 122

第3篇 企业战略类型与内容篇

第6章 企业战略分类及基本战略思想 131

 引例 131

 6.1 企业战略分类 132

 6.2 企业的基本战略思想 137

 讨论型案例 140

 思考型案例 141

 综合分析型案例 142

第7章 企业一般竞争战略 143

 引例 143

 7.1 成本领先战略 145

 7.2 差异化战略 152

 7.3 集中战略 157

 讨论型案例 160

 思考型案例 161

 综合分析型案例 162

第8章 企业多元化战略 165

 引例 165

 8.1 多元化战略的概念 166

 8.2 多元化战略的类型 168

 8.3 多元化战略的利弊分析 170

 讨论型案例 174

 思考型案例 178

 综合分析型案例 180

第9章 企业一体化战略与跨国经营战略 183

 引例 183

 9.1 企业一体化战略 184

 9.2 跨国经营战略 187

 讨论型案例 192

 思考型案例 194

 综合分析型案例 196

第10章 企业并购与战略联盟 204

 引例 204

 10.1 企业并购 207

 10.2 企业战略联盟 210

 讨论型案例 218

 思考型案例 221

 综合分析型案例 229

第4篇 企业战略选择与实施篇

第11章 企业战略的制定与选择 239

 引例 239

 11.1 战略制定与选择 239

 11.2 战略决策 251

 讨论型案例 258

 思考型案例 265

 综合分析型案例 266

第12章 企业战略的实施与控制 273

 引例 273

 12.1 战略实施 274

 12.2 战略控制 281

 12.3 战略变革 285

 讨论型案例 290

 思考型案例 291

 综合分析型案例 305

参考文献 312

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更新时间:2025/4/1 23:15:03