针对建筑电气与智能化专业的培养目标和智能化工程项目管理的需求，为满足培养高素质的智能化工程项目管理人才的需要，根据作者班建民多年来在建筑电气与智能化领域的工程实践积累和管理工作体会，以及为本科生开设工程项目管理课程的经验，编写了《建筑电气与智能化工程项目管理》。本书较系统地介绍了建筑电气与智能化工程管理的知识与方法，其内容主要包括建筑电气与智能化工程及其项目管理概论、建筑电气与智能化工程项目组织机构与管理、项目成本控制、安全文明管理、项目组织协调管理、施工环境管理等。

班建民等编著的《建筑电气与智能化工程项目管理》较系统地介绍了建筑电气与智能化工程管理的知识与方法，其内容主要包括项目管理的基本概念、建筑电气与智能化工程及其项目管理概论、建筑电气与智能化工程项目组织机构与管理、建设程序与招投标、项目质量控制、项目进度控制、项目成本控制、安全文明管理、项目组织协调管理、施工环境管理、承包合同管理、工程信息管理等。《建筑电气与智能化工程项目管理》既可作为建筑电气与智能化等相关专业学生的教材，也可作为建造师、监理工程师、造价工程师等相关技术人员的参考书。

第1章 工程项目管理概述

 1.1 工程项目的定义

 1.2 项目管理的产生与发展

 1.3 工程项目管理的目标及主要内容

 1.4 工程项目的周期性

 1.5 工程项目管理的系统性

 1.6 工程项目管理的作用

 思考与实践

第2章 建筑智能化工程项目管理

 2.1 建筑智能化系统概述

 2.2 建筑智能化系统的基本构架

 2.3 建筑智能化工程项目管理特点

 2.4 建筑智能化工程项目管理的类型与范围

 2.5 建筑智能化工程项目管理组织与体制

 2.6 建筑智能化工程项目管理的内涵

 思考与实践

第3章 智能化工程项目成本控制

 3.1 智能化工程费用组成

 3.2 项目成本计划的编制方法

 3.3 项目成本控制的任务与措施

 3.4 项目成本控制的分析和方法

 思考与实践

第4章 智能化工程项目进度控制

 4.1 智能化工程项目进度控制概论

 4.2 智能化工程项目流水施工原理

 4.3 智能化工程项目进度网络计划技术

 4.4 智能化工程项目进度计划编制和审批

 4.5 智能化工程项目进度计划实施控制

 4.6 智能化工程项目进度控制报告

 思考与实践

第5章 智能化工程项目质量控制

 5.1 工程项目质量控制的概念和原理

 5.2 工程项目质量控制系统的建立和运行

 5.3 工程项目质量控制和验收的方法

 5.4 工程项目质量缺陷与事故处理

 思考与实践

第6章 智能化工程项目合同管理

 6.1 智能化工程项目合同管理概论

 6.2 智能化工程项目招标投标

 6.3 智能化工程项目合同实施控制

 思考与实践

第7章 智能化工程项目安全与环境管理

 7.1 智能化工程项目安全管理概述

 7.2 智能化工程项目安全管理制度

 7.3 施工单位的安全责任

 7.4 智能化工程项目环境管理概述

 思考与实践

第8章 智能化工程项目信息管理

 8.1 智能化工程项目信息管理概论

 8.2 智能化工程项目信息管理系统

 8.3 智能化工程项目信息门户

 思考与实践

第9章 智能化工程项目沟通与协调管理

 9.1 智能化工程项目沟通管理概述

 9.2 工程项目沟通的程序和内容

 9.3 智能化工程项目沟通计划

 9.4 建筑工程项目沟通障碍与冲突管理

 思考与实践

第10章 建筑电气与智能化工程施工控制要点

 10.1 建筑电气工程概述

 10.2 电气装置安装工程的施工要点

 10.3 火灾自动报警及消防联动系统的施工要点

 10.4 建筑智能化工程的施工要点

 10.5 电梯安装工程的施工要点

 10.6 仪表安装工程的施工要点

第11章 智能化工程项目管理实务与案例

 11.1 合同管理

 11.2 施工进度计划管理

 11.3 项目成本管理

 11.4 质量管理

 11.5 施工安全管理

 11.6 工程协调和任务划分

 11.7 质量检验和质量问题处理

 11.8 现场文明施工

 11.9 成本构成和竣工结算

 11.10 竣工验收和回访保修

参考文献