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书名 服装生产管理(高职高专服装专业项目化系列教材)
分类 经济金融-经济-工业经济
作者 马旖旎
出版社 东华大学出版社
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简介
目录

项目一 服装生产管理的流程

任务一 服装行业职业道德规范的养成

一、学习目标

二、任务描述

三、知识准备

(一)服装行业职业道德规范

(二)加强职业道德修养

(三)5S管理制度

四、任务实施

(一)案例讨论

(二)自荐书

五、任务反思

六、任务评价

任务二 服装生产管理的流程

一、学习目标

二、任务描述

三、知识准备

(一)国外成衣生产状况

(二)我国成衣生产状况

(三)ISI∞。00质量认证标准与管理执行者

(四)服装生产过程的环节组成

(五)服装生产管理的流程

四、任务实施

(一)案例讨论

(二)服装市场调研

(三)参观服装企业的生产流程

五、任务反思

六、任务评价

项目二 服装生产过程的管理

任务一 服装生产工艺文件的编制、审核与控制

一、学习目标

二、任务描述

三、知识准备

(一)服装生产工艺文件的由来

(二)服装生产工艺文件的编制

(三)服装生产工艺文件的控制

四、任务实施

(一)编写生产工艺单一份

(二)编写生产通知单一份

五、任务反思

六、任务评价

任务二 服装生产的策划

一、学习目标

二、任务描述

三、知识准备

(一)PDCA与质量策划

(二)服装生产策划的方法、要求、内容

(三)服装生产策划的步骤

(四)服装生产策划的两个过程

(五)生产计划的编制

(六)生产计划与控制

四、任务实施

(一)案例讨论

(二)服装产品实现策划练习

(三)编写生产计划表

五、任务反思

六、任务评价

任务三 服装原材料的采购

一、学习目标

二、任务描述

三、知识准备

(一)采购部的构建与管理

(二)服装原材料采购控制成园

(三)栗购控制范围与控制程度

四、任务实施

(一)分类填空

(二)案例讨论

五、任务反思

六、任务评价

任务四 服装裁床管理

一、学习目标

二、任务描述

三、知识准备

(一)裁床车间的工作过程

(二)裁床车间的过程管理

四、任务实施

(一)案例讨论

(二)编写一份裁床方案

五、任务反思

六、任务评价

任务五 服装缝制车间管理

一、学习目标

二、任务描述

三、知识准备

(一)缝制车间的工作过程

(二)生产流水线的编排与管理

(三)车缝过程的管理

四、任务实施

(一)案例讨论

(二)编写工序分析

五、任务反思

六、任务评价

任务六 服装后整理管理

一、学习目标

二、任务描述

三、知识准备

(一)后整理车间的工作过程

(二)后整理车间的过程管理

四、任务实施

(一)案例讨论

(二)编制检验标准

五、任务反思

六、任务评价

任务七 顾客沟通与生产服务的提供

一、学习目标

二、任务描述

三、知识准备

(一)与顾客沟通

(二)生产服务提供的管理

四、任务实施

(一)案例讨论

(二)生产服务提供的发散性思维练习

五、任务反思

六、任务评价

项目三 服装质量成本的管理

任务一 生产成本分析及核算方法

一、学习目标

二、任务描述

三、知识准备

(一)生产成本

(二)成本的构成要素

(三)成本的核算方法

(四)生产成本的控制

四、任务实施

(一)案例讨论

(二)计算题

(三)核算生产成本

五、任务反思

六、任务评价

任务二 质量成本的管理

一、学习目标

二、任务描述

三、知识准备

(一)质量成本

(二)质量成本的基本原理图

(三)质量成本系统的建立

(四)品质管理七方法

四、任务实施

(一)案例讨论

(二)案例搜索与分析

五、任务反思

六、任务评价

附录一 常用服装缝纫标志

附录二 常用服装洗涤熨烫标志

附录三 服装行业常用单位换算

附录四 部分服装企业岗位流程图

附录五 某公司面料检验标准

附录六 某公司梭织服装检验标准

参考文献

内容推荐

《服装生产管理(高职高专服装专业项目化系列教材)》(作者马旖旎)的内容组织以项目化教学形式出现,分为“服装生产管理的流程、服装产品生产过程管理、服装产品质量成本管理”三个项目,其中“服装产品生产过程管理”是本教材的重点内容。教材中列入的每个教学项目都与服装企业生产管理相关环节紧密对接,对照ISO9001国际质量管理的理念标准和管理方法展开;每个任务都引入企业的真实案例,使学生在掌握管理标准和管理方法的同时,养成认真负责的工作态度,提高生产管理的意识。

与同类书相比,《服装生产管理(高职高专服装专业项目化系列教材)》更适用于服装类的高职院校学生使用。同时,教材选用来自生产一线的案例、多变的任务实施形式,使得生产管理的内容通俗易懂,非常适合初涉服装生产管理的企业人员选用,具有实际的生产指导意义。

编辑推荐

近年来我国女装产业发展很快.与国际同行业先进水平的差距在逐渐缩小,女装产业正在品牌经营的道路上向产业转型升级的方向发展,呈现了良好的势头,但同时也看到,在这个过程中服装生产管理能力和水平这一环节仍显薄弱,成为制约服装企业发展的一个瓶颈。

《服装生产管理(高职高专服装专业项目化系列教材)》(作者马旖旎)的内容组织以项目化教学形式出现,分为“服装生产管理的流程、服装生产过程管理、服装质量成本管理”三个项目,其中“服装生产过程管理”是本教材的重点内容,教学目标是使学生能运用管理知识解决生产过程中出现的管理方面的问题,并且能合理、科学地安排成衣生产,为日后从事服装企业管理工作奠定必要的基础。

本教材作为纺织服装高等教育“十二五”部委规划教材,适用于服装类的高职院校作为教材使用。同时,本书中选用丰富的案例、多变的任务实施形式,使得生产管理的内容通俗易懂,也非常适合初涉服装生产管理的企业人员选用。

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更新时间:2025/4/15 10:22:00