王毅著的《《破解名企DNA》》系统阐述企业文化作为社会大文化的一个子系统，客观地存在于每一个企业之中。该书借鉴生物学上的概念，找出一段带有遗传密码的DNA——企业文化。以探索篇、信念篇、创业篇、成功篇等五个篇章进行分析和思考。全书结构新颖，概念清晰，例证丰富，语言生动，行文流畅，简明易懂，兼顾企业授课和员工自学需要。

《破解名企DNA》一书，围绕中国企业发展难题，为我们寻找到了问题背后的根源：文化是企业生命体中的血液，是血液中独具特色的遗传基因——DNA。同时，它也为我们揭示了根源深处的规律：顺者生存，逆者淘汰。

《破解名企DNA》作者王毅。

序一

序二

绪论

探索篇

第一章 何为企业文化

 第一节 企业文化的概念

 第二节 企业文化建设的本源

 第三节 企业文化的实质

 第四节 企业文化的层次

 第五节 企业文化的生命周期

第二章 企业文化的作用

 第一节 企业文化的基本功能

 第二节 企业文化与企业战略战术的关系

 第三节 发展企业文化时认识中的几个误区

 第四节 企业劣文化对企业的影响

第三章 塑造企业文化的方法和原则

 第一节 市场决定

 第二节 自上而下

 第三节 随机制宜

 第四节 机制支持

 第五节 要素匹配

 第六节 专家辅助

 第七节 累积成果

 第八节 积极谨慎

第四章 企业文化建设绩效评估

 第一节 企业文化评估的特征及原则

 第二节 企业文化建设绩效评估方法

 第三节 企业文化评估的实施

信念篇

第五章 使命文化

 ——产业报国，以民族昌盛为己任

 第一节 为国争光，追求卓越

 第二节 爱党爱国，举业为民

 第三节 弘扬传承，振兴民族

第六章 责任文化

 ——没有责任心的企业不是合格的企业

 第一节 责任感对企业不可或缺

 第二节 责任应成为一种自觉行为

 第三节 责任文化的实施和执行

第七章 忠诚文化

 ——内育忠诚，外树形象

 第一节 忠诚是不是落伍了？ 

 第二节 敬业爱岗是一种职业素养

 第三节 用忠诚增强企业的凝聚力 

创业篇

第八章 人本文化

 ——人始终是第一资源

 第一节 公司最重要的资产是员工

 第二节 员工都渴望在优秀的企业文化中进步

 第三节 促进员工的全面发展是企业的职责

 第四节 员工的切身利益必须维护

第九章 诚信文化

 ——企业的立身之本

 第一节 企业诚信问题由来已久

 第二节 诚信是企业文化的永恒主题

 第三节 诚信缺失将引来惨重代价

 第四节 市场经济呼唤诚信文化

第十章 狼性文化

 ——不怕输的精神、不胆怯的信念

 第一节 独辟蹊径的狼性文化

 第二节 让对手畏惧的竞争力

 第三节 永不懈怠的追逐能力

第十一章 顾客文化

 ——始终如一地为上帝的满意而努力

 第一节 永远坚持顾客就是上帝的理念

 第二节 永远保持对顾客的热情

 第三节 永远争取在小时内解决顾客的问题

发展篇

第十二章 团队文化

 ——团结就是力量

 第一节 +>的团体竞争力

 第二节 道相同则心相知，心相知则力相合

 第三节 努力营造“家”的氛围

第十三章 安全文化

 ——长治久安的战略之举

 第一节 没有安全的发展是脆弱的发展

 第二节 把简单的事重复做好

 第三节 关键在领导、重点在基层、核心在岗位

第十四章 军事文化

 ——永远保持冲锋的姿势

 第一节 军队是最优秀的“商学院” 

 第二节 胜己克敌

 第三节 纪律严明

 第四节 绝对权威

第十五章 大气文化

 ——海纳百川的气度

 第一节 可以没实力，不能没气度

 第二节 大气终将成大器

第十六章 保密文化

 ——三军之重，莫过于密

 第一节 在更高层次筑牢保密“防火墙” 

 第二节 在国家安全战线上没有月月友

 第三节 保密就是保持企业核心竞争优势

成功篇

第十七章 创新文化

 ——企业唯一的生存与发展之路

 第一节 创新是一个优秀企业家必须具备的能力 

 第二节 创新是一个优秀企业的出路

 第三节 敢于异想天开

第十八章 忧患文化

 ——生于忧患，死于安乐

 第一节 公司离破产永远只有天

 第二节 没有危机感是最大的危机

 第三节 忧患是发展的清醒剂

 第四节 从最坏的可能性出发，谋求最好的结果

第十九章 慈善文化

 ——义不容辞的社会义务

 第一节 “慈善家”是社会文明进步的重要标志

 第二节 慈善文化的核心是利他主义的价值观

 第三节 慈善文化亟待弘扬

第二十章 总结

 越重视企业文化建设才能走得越远

后记

慈善已然成为中国舆论的焦点话题。知名慈善家沃伦·巴菲特和比尔·盖茨于2010年9月底联手在北京举办富豪慈善晚宴，担忧劝捐的中国富豪们纷纷拒会，江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长陈光标的“裸捐”言论更是一石激起千层浪；李连杰央视吐苦水，将自己所办慈善基金壹基金所处的转型困境和盘托出……

一时间，舆论浪潮再起，媒体纷纷跟进。诸多富豪、学者、评论家、业界人员都发表自己的看法，掀起慈善组织、慈善事业讨论的新高潮。

作为社会财富再分配的一种形式，慈善在中国有着悠久历史。作为中国传统文化的重要组成部分，儒家文化始终在宣扬仁爱慈善精神，如孔子认为“仁者，爱人”，孟子认为人性固有四善端：恻隐、羞恶、辞让、是非。儒家的入世精神、民本思想和仁政理念，促使历代统治者都将对社会弱势群体的救助看做是政府爱民的表现，是仁政，是其应尽的道德责任。

道家主张“知足常乐”“知足者富”；墨家主张要让“饥者得食，寒者得衣，乱者得治”，要“远施周遍”使“天下之人皆相爱”佛教主张“慈悲为怀”，为一切众生造福田……这也使得深受传统文化影响的国人，一直将慈善作为道德标杆和行为规范。

近代以来，中国逐渐接受了慈善公益的观点，推动救济式的慈善向扶助式的公益转型，开始了“授之以鱼不如授之以渔”的慈善新发展：救助主体上，由政府向民间转移；资金来源上，寻求多元化发展：救济范围上，向更为广阔的群体普及；法规制度上，也出现了专门的法律法规。

企业要为社会创造财富，创造就业机会，这是企业主要的责任，同时也应该做一些公益慈善事业，这也是企业应尽的责任，因为企业生存于社会，就应当回报社会。

“企业家”是经济发展的重要标志，“慈善家”是社会文明进步的重要标志。一个成功的企业家必然是一个名副其实的慈善家。

富起来的陈光标是个乐善好施的慈善商人，他被称为“中国慈善”第一人，慈善捐款数额常年位居企业前列。陈光标的“裸捐”宣言更是引起了社会的广泛讨论。部分舆论认为应当鼓励，并以此抨击那些拒绝参会的富豪；部分舆论则认为慈善也应当尊重选择，不应强加道德评判；也有部分舆论指责陈光标有作秀之嫌。夹杂在这些舆论中的受邀富豪们，则或反击或沉默。虽然有人对陈光标“显摆”式的捐款质疑，但在中国，慈善行为都应受到大力提倡和鼓励，感召更多的企业家跟随并行动起来。

正如著名白酒专家、茅台集团董事长、总工程师季克良所言：一个企业在发展的同时，首先应考虑承担的社会责任和义务，这不仅是企业健康向上的要求，也是建设和谐社会的客观需要。利益和责任是社会对企业的考量，茅台在利益和责任面前义无反顾举起责任的旗帜，把履行社会责任的诺言变成了自觉的行动。所以，作为“社会公民”的企业，不能一味追求高产量和高利润，还要注重高质量和高品质，要在追求自身发展的同时，懂得承担社会责任，回馈社会，只有这样才能得到公众的认可，才能获得长远的发展。

用无声的笑容将陌生化去，用热情的关怀将爱心传达，茅台集团成立慈善基金会、为困难群众送去慰问金、捐资建校、帮助下岗工人再就业、体恤困难员工、向患病员工奉献爱心……以强烈的责任感与慈善心不遗余力地报效国家、回馈社会。不断延续“爱心”，不断扩大“爱举”，通过公益事业承担起越来越多的社会责任，将爱心撤向大江南北而令世人尊重。P253-254

非文化无以致远

21世纪的竞争，必将是文化的竞争。顺之者，则生存，则昌盛，则繁荣；反之，终将是昙花一现。

经济是基础，政治是上层建筑，文化是政治最直接、最深刻的反映，又给予伟大影响和作用于一定社会的政治和经济。因而，文化被广泛地认同为一种软实力。

在当今国际较量中，一个国家或企业的硬实力不行，可能一打就败；一个国家的软实力不行，可能不打自败。文化是贯穿软实力的经纬，是维系软实力的灵魂，缺少文化高度的软实力是短视的。从根本上看，软实力之所以关乎民族兴衰、国家强弱、人民贫富，主要是由其中的文化因素所决定。

文化是千古流传不断的传统，是一个国家的根本。中华文化源远流长，丰富多彩。它以凝重、深厚的历史积淀承载、传承着中华文明，孕育、铸就了雄踞天下的中华民族自强不息、奋发进取的伟大精神。近数十年来，中国能够和平崛起，走向复兴，这不是一个普通国家的崛起，而是一个上下五千年连绵不断的中华文化的复兴。这就是我们最强大的软实力。

我国文化软实力的提升，可以增强民族的自信心、自尊心和民族自豪感、凝聚力，是可以激发全民族文化创造力的有效途径，能创造出符合时代发展要求、引领世界潮流的先进文化，能增强以爱国主义为核心的民族精神。党的十八大报告指出，文化是民族的血脉，是人民的精神家园。全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴，必须推动社会主义文化大发展大繁荣，兴起社会主义文化建设新高潮，提高国家文化软实力，发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用。

无科技无以强国，这是发展先进生产力的要求；无强大的文化足以灭种，这是先进文化的前进方向。企业文化是中华文化的一个子系统，是社会大文化的一个子系统，由此见其在我国文化软实力建设方面所呈现着不一样的高度。

我们讲文化很重要，那么文化到底是什么呢？我认为，文化的核心是价值观！

文化不仅是吹拉弹唱、蹦蹦跳跳。这些都只是文化的一部分，或者是文化艺术的一种表现形式，他们都体现一定的价值观，而价值观始终是文化的灵魂，文化都是围绕解决价值观来开展，其核心问题就是价值观问题，这也是文化的灵魂。价值观可决定着文化质的规定和方向的最深层的要素，有什么样的价值观，就有什么样的文化立场、文化取向、文化选择。讲软实力、文化力，从根本上取决于价值观的生命力、凝聚力。

历史和现实反复表明，如果没有价值观这个最核心的东西，文化就立不起来，强不起来，一个民族就没有赖以维系的精神纽带，一个国家就没有统一的意志和共同的行为，一个企业就没有共同的目标和动力。所以，一个企业家推进企业文化建设，必须把塑造企业的核心价值观作为一项根本任务抓好，坚持不懈地用核心价值观武装头脑，凝聚力量，鼓舞斗志，引领风尚。

企业文化是个系统工程，怎么着手去建设呢？我认为建设和发展的关键是文化自觉。

文化自觉就是对文化地位作用的深刻认识，对文化发展规律的正确把握，对文化发展历史责任的主动担当。历史和现实表明，一个民族的觉醒，首先是文化上的觉醒；一个国家的力量，很大程度上取决于文化自觉的程度。可以说，是否具有高度的文化自觉，不仅关系到文化自身的振兴和繁荣，而且决定着一个民族、一个国家的前途命运。

一项经济制度的变革需要1年，一项政治制度的变革需要5年，而一种文化的形成可能需要50年。企业文化的建设需要时日，年复一年，远非提出几句口号，挂几条标语那样简单和容易，建设企业文化是要经过大量艰苦细致的工作，花费很多心血，经过较长的时期才能逐渐巩固下来。一家企业能否让优秀的品质沉积下来，形成自身独特的基因遗传下去，关键的关键还是文化自觉。它标志着企业家和管理者的自觉，从而引导带动每个员工自觉。如果说企业文化是一面旗，企业家和管理者就是制作和高举这面旗帜的旗手。只要企业家和管理者意识到文化的规律，意识到文化对一个企业的重要性，知道应该怎么办，就是希望。

在当前世界大变革、大转型时期，作为一名优秀的中国企业家，应当认清形势，保持清醒，居安思危，树立强烈的忧患意识，更加自觉地立于文化潮头，担当文化先锋，加快形成自己的文化优势，用先进文化引领社会思潮，构筑精神文化高地，在激烈的竞争中促进企业发展的同时，推动国家和社会进步。这是历史和时代赋予给中国企业家的使命和责任。

中国一切问题都指向制度，而一切制度的问题都指向文化。王毅同志《破解名企DNA》一书，围绕中国企业发展难题，为我们寻找到了问题背后的根源：文化是企业生命体中的血液，是血液中独具特色的遗传基因——DNA。同时，它也为我们揭示了根源深处的规律：顺者生存，逆者淘汰。

我相信，对任何关注企业发展的人士，无论企业家、高管、经理、创业者，还是想成为这些人的人，读这本书都会受益匪浅。

二○一二年十二月于国防大学

最近，在上下班的路上老是在放着这样一首曲《因为爱情》和一部剧《猫》，如泣如诉的情怀在车里迅速蔓延，一瞬间画面与声音的双重冲击感让人情难自已，丝丝入扣，如同一只无形的手紧紧握着你的心脏跳动。随后跟进的弦乐让人思潮澎湃，内心有掌声响起来，我想这应该就是音乐的共鸣，无与伦比的震撼感。这完全是世故不可改变的教唆，它表达出在人生的路上，绝情和痴情正好是一对，残酷与热情，正好对等。这太具锋刃的歌和剧，好像一个人内在秘密：纠结。这纠结来自不确定的愿望，也可以说是欲望吧。近一年来让我纠结的就是博士论文了，听了很长一段时间的课，而真正要进入相关领域的研究中，探求那些我很感兴趣的深水区，才感到仍是茫茫然。

米兰·昆德拉在《不能承受的生命之轻》中说：“我不能对过去所发生的一切视而不见，从而忽视我生命中的美丽。”而我生活中的美丽就是这些可以让我做的事。所以，感谢此时此刻，我们在伟大的时代，拥有创造伟大的人民，这些都是我愿意在纠结和茫然的学术路途上仍然坚持勇敢激进的原因。在很长一段时间里，我都记不清我该走向哪里。究竟哪一个是在清晨，哪一个是在黄昏。大概总以为，每一个清晨，光明重回大地，世界醒来，万物生长。想来新的一天也必如孩童迎接欢悦的一天一样，借阳光大声歌咏赞叹才对。得知现实恰恰相反之后，始知最后的结果原是和月亮共进退的，并不受太阳的驱使。面对自己的选择无比自豪。

这让人有了抑郁落寞的性情，总于举世欢腾的喧闹中悄然退去，却在繁华落幕万籁俱寂的夜晚，独自纵情。

这也许就是歌和剧，可以让一个又一个的具有穿透力，让人思绪千载，万事悠悠，天地同此凉热：即便飞鸿踏雪，鸿已远，雪已化，但鸿音犹在耳；即便摇响昨天的铃，但也能响彻今天。文化有这种穿透力，让我们共享着不同时空的生活及生命体验。他的作用，让我们从事的学术研究活动成为确定学术史上坐标位置的因素，我们在多大程度上对现实有所理解，我们就能在多大程度上体现出学术研究过程中的穿透力，反之亦然。

记得当初在选择导师这个问题上，亚洲首长就让我请北大党委副书记吴志攀做导师，但想到是人文学科，吴副书记是法学大师，人文学科对我更为合适也，于是清华大学李希光院长向我推荐了北大知名教授孔庆东。待到那天，他真的出现时，有种气场的和谐。这或许大家都是山东人，特哥们样，一见如故，学生和导师关系就这样建立起来了。我的这个导师学术上的扎实和视野的开阔，特别是说话的方式着实让我吃惊：论人道玄，所举甚小，所发甚大，他的那种纯粹、他的那样厚重，尤其是“翻盘子”的学术气魄。反观这些，都让我感到对自己的失望。而他待人接物的豪爽大气和幽默智慧，更是如夏日清风，冬日暖阳，让人惬意和舒服，也照出我自身的肤浅，是我自身人格及学术的另一种成长方式。

在反复权衡后，我在孔庆东教授的指导下，选择了同歌和剧一样有热度的企业文化这个很有意思的话题作为博士论文，理由如下：

近年来国内外不少企业重视文化的研究，但从现状来看，目前我国对企业文化问题的研究还处在探索阶段，存在的问题是：在“是什么”“为什么”“怎么建”“怎么用”等方面浅尝辄止，缺少突破，所提的对策因缺少理论根据和现实针对性而难以进入实践，企业文化研究的泛化需要做进一步深化。这样的研究现状，是我对文化保持热度的内驱力。

2001年我从一名部队基层单位副教导员调入成都军区战旗报社工作。先后负责“两用人才”“影视舞台”“学习与实践”“金沙江”“政治工作”“军旅青春”“军营文化”“文化大观园”等版面的编辑工作。每个版面对我来说都是一个新的领域，其相关内容的言论、特写、人物访谈诸见各种报刊。现在想起来，用“庆幸”二字完全表达不了内心的知遇之情，对于我来说，学校学习与工作实际不断博弈，恰恰让人不断思考。在担任总参13所院校的文化工作课的评委后，其相关的文章发表在《解放军报》和《军营文化天地》等报纸刊物上。在国防大学读书时，毕业论文《军队美学与思想政治教育研究》得到专家学者的一致好评。于是从先前的通讯、言论、小说、诗歌、散文、理论研究写作中，选择企业文化也算是自我的一个超越。2011年，在庆祝建党90周年全军文艺展演期间，就以总评的形式《把最美好的艺术献给党》发表在《军营文化天地》杂志上。朋友们来电话开玩笑说，文艺青年成了女评论家了。评论家当然算不上，但对文化美的热爱是发自内心的，就如之前采写金一南、张继钢、杨利伟等文化名人一样，对这一特殊领域有着不一样的期待，不一样的热爱。随着我对文化的不断深入了解，而更为期待的是将多年关注的文化作一个系统总结。

我父亲曾是一家国有大型企业的老总，说实话，面对父亲，不知道该怎么形容才合适，如同游子归故里，触景产生的不是好奇而是回忆，那种既熟悉又陌生的感觉，思绪会不由自主开始纷飞：从小在他的疼爱下长大，我记得很小的时候，就有很多文化名人来家里做客。还记得在演出前，父亲的企业作为赞助单位，在活动开始前的他都要上台讲话。我作为观众在台下激动无比，这样的开场，符合我当年当学生时好奇的心境，从台下看着父亲，有种自信，带着一种炫耀的骄傲，油然而生的自豪感和紧张。相较之下，我认为那是亲人之感，有种盖世英雄的开场，那才是英雄的真正到来，让人产生无限共鸣的开始。接下来，盛宴拉开帷幕，时隔多年这样的场景无数次出现过，我有一种故地重游的归属感。我特别喜欢坐在舞台下的感觉，当然，舞台上的感觉更为迷人，也曾身穿海、陆、空漂亮的礼服，在舞台中间担任节目主持人。而当下作为女儿一直想为父亲做点什么，如同学生时代家长会多么希望老师能表扬下我（记忆里父亲从来没有参加过我的家长会），也许是有着理想和大爱的父女间有着不尽言说的深情，但愿这样的情深到永远。于是，用一种方式来做点什么，用什么方式来纪念我的成长，太重要了，当有一天这个想法蹦出，就再也挥之不去。

接下来，找寻企业的根，是一个艰辛的过程，也是一个振奋而快乐的过程。

有天中午，我在办公室的沙发上午休来着，睁开眼，手机上显示海航集团董事局陈峰董事长的张秘书的未接电话，一回过去，他说陈总有事找我。一开头的第一句话就是你的论文怎么样了，我一二三地回答起来，当然重点是海航了，他又在电话那头轻描淡写谈道：“海航已进入世界500强，目前资产达1 200亿，员工1 1万。”面对这样的优秀企业家，说着这样的话，听来好像是天书，对他来说这也许只是一个数字问题，但其间的文化含量可能可以写成几大本书。2012年春节，海航驻京办事处工作人员专程给我送来陈峰老总亲笔贺年楷书信的时候，不得不感叹，能每天坚持练字的人不多了，对比他去年给我写的信，字体明显又有新意。在信息日益发达的今天，仍对中国传统文化孜孜不倦，似乎看到了他率领的海航企业的文化底蕴。

是啊，传统文史研究积累丰富的特点，我们有时做得更多的是一种描述和解释，人文社会科学的研究尽管不必如卡尔·波普尔所言在于评判的检验，或者说一个学说或理论的科学性在于他有被经验证伪的可能性。只是在这个描述和解释的过程中，历史中的那山、那树、那人，在我们千年回眸的那一刻，我们应该以什么样的经验潜入研究过程呢？又应该以什么样的方式去看待他们，从而看清我们自身的位置呢？人如此，企业亦如此。

一天，有人特别要和我的导师孔庆东见一见面，电话接通后，导师说真的很忙，一则要上课，再则还要去外地讲学。当然，我完全理解，但，好在真到那一天，导师又出现在大家的面前。还有我的好朋友戴旭战友，他们的到来，让我们兴奋不已，大家不约而同站了起来。在向导师问好后，戴旭带来了一些书给大家，还真心诚意向我儿子岳鸣飞推荐其中的一本《美国军校的中国男孩》，该书是他作的序。他说这本书中国孩子们应该看。在座的人都翻起了这本书，书里相关的内容已成了大家的话题。在给我儿子寄语时戴旭写道：岳鸣飞学友，“军人是男人中的极品”。有人称戴旭是中国第一鹰派人物，而我从他身上看到了他对国家的忠诚、强烈的忧国忧民意识和军人的血性。我们的国民，我们的企业不正需要具备这些精神和灵魂吗？思虑中，于是就有了“忠诚文化”“军事文化”“忧患文化”等篇章。

书中的“保密文化”是我在参加国家保密局组织研讨长篇电视连续剧《密战2》创作会上突然想到增加的内容，国家保密局副局长杜永胜与参会的作家柳建伟和麦家都说，这会是提升《破解名企D N A》分量的重要篇章。

在写作期间，不少企业相关人员都跟我强调，企业文化的落地不仅要有形式上的宣传，更重要的是在于你、我、他的理解和认同以及践行，企业文化应入心、入脑到每一名员工，并落实到具体的行动上。是的，《破解名企DNA》只是尝试着解开企业的一个小谜团，而塑造良好的DNA才是目的。这将是一个长期复杂的过程，不可能一蹴而就，也不能一成不变，需要持之以恒，持续完善，与时俱进。我期待中国更多的企业注重积累改革发展实践中积淀的优秀传统文化，不断发展与企业的愿景目标相适应的优秀时代文化，在继承的基础上发展丰富，在应用的过程中突破创新，始终保持生命力。

10月26日晨曦，万国城小区，推窗见到了2012年北京的第一场雪。那真是给我春天的第一缕美，前段时间树叶尽落，满目无趣。而今日，春日的斜阳，精致地罩着花园里的人工湖——这正是它的好，阳光本来就柔，再经结冰后的湖面在阳光下的反照，湖面上呈现出暖暖样光滑的黄，像打碎的蛋清与蛋黄混合的颜色。单单注视着金黄色的光斑，亲切得像凝脂垒在你的眼睑上。近在眼前，触手可及，刺眼？不，完全谈不上，这时叫温柔、可亲！轻轻地合上双眼，脑海中搜索着，我能悠闲地享受如此般美景，心中翻着一种感恩，该感恩谁呢？人世间，最美的就是爱情了，其实我们每个人都一样，不仅仅需要爱情、需要友情、需要理想、需要支持，更需要在喜欢的空间里工作生活暇想……是谁这样仁慈而体贴地眷顾我来着，成了最幸运的女子？

记得2009年前入学修哲学博士时，我还在成都军区战旗报社工作，如今已到了总参谋部，能顺利毕业，特别感谢单位领导和同事们在入学和学习时间上给予我的种种宽限，这让我的学习时间显得充裕。可能很多年后，我们不在一起工作学习，但每每想起来，这都会成为我怀念大家的理由。

感谢爱我的人和我爱的人，你们是这个春天随风而来的雪花，轻轻地飘落窗前，让我惊眸，久久难以释怀，这也许就是相爱的使命。有首歌《征程》在唱：那些在旅行途中出现过的无数面孔，努力记住他们如何出现我真的不能，感谢你没有忘记我。但愿我的征程，永远有你们的陪伴。

感谢我的先生岳峰、儿子岳鸣飞，是亲人最无私的支持让我保持幸福感！

感谢我的爸爸妈妈、哥哥王翔，我能做到的最自豪的事情就是让你们开心！

著者

2013年1月3日于北京万国城