序
引 言
研究背景
理论与现实意义
主要内容
第一章 薪酬、薪酬决定与金融高管薪酬决定
第一节 概念界定
第二节 薪酬理论研究综述
第三节 金融高管薪酬概念厘定
第四节 金融高管薪酬决定因素理论分析
第五节 我国金融高管薪酬决定的实证分析
第六节 结论和建议
第二章 高管薪酬与公司绩效——国有A股上市公司实证分析
第一节 概念厘定与理论发展
第二节 国有A股上市公司高管薪酬制度改革：进程与成效
第三节 研究方法及变量的定义与假设
第四节 国有A股上市公司高管薪酬与公司绩效的实证分析
第五节 企业高管薪酬规制与《公司法》完善
第六节 结论与建议
第三章 利益调整、和谐管理与劳资关系重构
第一节 和谐管理与劳资关系理论发展
第二节 中国劳资关系的历史变迁及阶段性特征
第三节 我国劳资关系“零和博弈”的困局
第四节 劳资“正和博弈”的和谐管理理论分析
第五节 基于和谐管理理论构建“正和”劳资关系
第六节 结论与建议
第四章 心理契约、文化认同与员工管理——劳务派遣员工实证分析
第一节 概念厘定与理论发展
第二节 劳务派遣员工心理契约结构的探索与验证
第三节 劳务派遣员工心理契约与相关因素的关系
第四节 结论与政策建议
第五章 企业文化、公司绩效与企业竞争力
第一节 企业文化、企业绩效及其相关性理论
第二节 企业文化对企业绩效的影响作用分析
第三节 企业文化与企业绩效相关性实证研究设计
第四节 企业文化与企业绩效相关性研究数据的处理与分析结果
第五节 结论与建议
第六章 基于企业文化与人力资源管理融合的学习型组织的构建
第一节 学习型组织理论研究进展
第二节 学习型组织基本理论框架
第三节 企业文化与学习型组织的关系
第四节 人力资源管理与学习型组织的关系
第五节 企业文化与人力资源管理的融合分析
第六节 基于企业文化与人力资源管理融合的学习型组织的构建条件
第七节 企业文化与人力资源管理融合的学习型组织的构建路径
第七章 跨国并购、文化整合与国际人力资源管理
第一节 几个基本概念
第二节 国内外研究进展
第三节 中西方文化差异及企业跨国并购中的文化整合困境
第四节 中国企业在西方跨国并购中的文化整合对策
第五节 中国企业在西方跨国并购中文化整合成败案例研究