执行力是一个国家、一个组织、一个企业、一个团队达成既定目标的基础和关键，是员工的立身之本。建设卓越执行力，是当今世界管理学家和实际工作者共同致力的一个重要理论和实践课题。和谐执行则是卓越执行力的重要体现，是执行力建设的一次创新。

张建坤主编的这本《和谐执行》分方略、方式、方法三篇，从各个铡面比较系统地阐述了和谐执行力建设的相关内容。

执行力是一个国家、一个组织、一个企业、一个团队达成既定目标的基础和关键，是员工的立身之本。建设卓越执行力，是当今世界管理学家和实际工作者共同致力的一个重要理论和实践课题。和谐执行则是卓越执行力的重要体现，是执行力建设的一次创新。和谐执行可以融洽关系，消除内耗，增进团结，可以最大限度地凝聚心智、凝合力量，是一种“心相通、情相融、力相合”的执行，是一种心情舒畅、心甘情愿、自觉能动的执行，可以激发热情、潜能和创造活力，为事业的不断成功提供可靠的保证。

张建坤主编的这本《和谐执行》分方略、方式、方法三篇，从各个铡面比较系统地阐述了和谐执行力建设的相关内容。方略篇四章，从科学发展观的要求出发，从兴企之路、立企之要、治企之道、危企之患四方面，阐述了和谐执行力建设的重要意义和基本内涵；方式篇四章，从契合点、关键点、基础点、保障点四个方面，阐述了融会、促进、支撑、维护和谐执行的途径；方法篇四章，从提升能力、凝聚合力、激发动力、挖掘潜力四个方面，阐述了和谐执行力建设的一些重要方法，三篇十二章三十六节构成了和谐执行力建设的内在逻辑关系。《和谐执行》采用了说理与案例互相印证的体例，穿插了大量经典故事和优秀案例，特别注重了系统性和实践性，旨在对读者有所启迪，有所益。

方略篇

第一章 导论：科学发展呼唤和谐执行

一、和谐执行是贯彻落实科学发展观、实现又好又快发展的重要路径

二、和谐执行是正确处理社会矛盾、促进社会和谐稳定的关键所在

三、和谐执行是改善工作作风、提高贯彻落实能力的迫切要求

 　四、和谐执行是建立和谐劳动关系、提升企业核心竞争力的根本保证

第二章 立企之要：唱响和谐发展最强音

 第一节 和谐之“心”在于和

一、和谐，永恒的主题

二、和谐，不竭的动力

三、和谐，发展的基石

 第二节 执行之“要”在于行

 　一、执行是达到目标的关键

二、不执行的计划是没有意义的

三、执行不力会带来全局的失败

四、没有执行力就没有竞争力

 第三节 和谐执行开启科学管理新境界

一、和谐执行的基本内涵

二、和谐执行的时代要求

三、和谐执行是企业管理的新境界

第三章 治企之道：锻造和谐执行力

 第一节 共同愿景激发和谐执行动力

一、用共同愿景指引方向，引领和谐执行

二、用共同愿景凝聚人心，助推和谐执行

三、用共同愿景鼓舞士气，激励和谐执行

 第二节 持续学习提升和谐执行能力

一、以持续学习拓展思维，增强和谐执行意识

二、以持续学习挖掘潜力，提高和谐执行素质

三、以持续学习养韬涵慧，凝练和谐执行内功

 第三节 务实创新彰显和谐执行效力

一、务实为和谐执行夯基

二、创新为和谐执行提效

第四章 危企之患：和谐执行的隐忧

方式篇

第五章 契合点：“三思而行”融会和谐执行

第六章 关键点：“三专三力“促进和谐执行

第七章 基础点：“制度教化”支撑和谐执行

第八章 保障点：“公平公正”维护和谐执行

方法篇

第九章 沟通与认同：提升和谐执行的能力

第十章 尊重与信任：凝聚和谐执行的合力

第十一章 激励与约束：激发和谐执行的动力

第十二章 责任与荣誉：挖掘和谐执行的潜力