曾湘泉编著的《薪酬宏观微观与趋势》试图从一个新的视角提供一个新的分析框架，包括宏观环境、微观操作和薪酬管理变革及趋势，即“宏观”、“微观”和“趋势”三篇内容。在“宏观篇”，讨论了宏观体制变革、劳动力市场规制、国际化与薪酬管理的关系；在“微观篇”，从组织战略与薪酬、职位与薪酬、能力与薪酬、绩效与薪酬、市场与薪酬、福利与薪酬、预算与薪酬和长期激励等方面，对微观薪酬理论和管理技术进行了分析和总结；在“趋势篇”，探讨了当代中国薪酬管理变革实践、理论研究的主题和发展趋势。本书内容全面，思路清晰，具体很强的可读性。

《薪酬宏观微观与趋势》是作者曾湘泉长期从事薪酬理论、薪酬管理教学与研究的成果，包括宏观环境、微观操作和薪酬管理变革及趋势，即“宏观”、“微观”和“趋势”三篇内容。在 “宏观篇”，讨论了宏观体制变革、劳动力市场规制、国际化与薪酬管理的关系；在 “微观篇”，从组织战略与薪酬、职位与薪酬、能力与薪酬、绩效与薪酬、市场与薪酬、福利与薪酬、预算与薪酬和长期激励等方面，对微观薪酬理论和管理技术进行了分析和总结；在 “趋势篇”，探讨了当代中国薪酬管理变革实践、理论研究的主题和发展趋势。

《薪酬宏观微观与趋势》反映了国内外薪酬管理理论研究和管理实践的最新进展，适合研究生、相关从业人员及研究者参考使用。

导论

0.1 什么是薪酬

0.2 本书结构及框架

0.3 本书特点及学习建议

复习思考题

附录 薪酬理论的新发展——总报酬模型及其在中国的运用

第Ⅰ篇 宏观篇

 第1章 宏观体制变革与薪酬

1.1 计划经济时代高度集中统一的工资制度（1949－1978年）

1.2 转型经济时期企业薪酬制度的萌芽与探索（1978－1992年）

1.3 市场经济推进过程中的薪酬管理（1992年至今）

案例 工人能进能出 干部能上能下 工资能升能降

 第2章 劳动市场规制与薪酬

2.1 劳动力市场规制

2.2 劳动力市场规制与企业薪酬

2.3 劳动力市场规制与公务员工资

案例 同工同酬劳动纠纷案例

 第3章 国际化薪酬

3.1 薪酬管理的国际化背景

3.2 薪酬国际化与国际化薪酬

3.3 国际化与中国的薪酬管理

案例 联想收购IBM PC业务后的薪酬对接

第Ⅱ篇 微观篇

 第4章 战略与薪酬

4.1 组织战略

4.2 薪酬战略

4.3 薪酬战略与组织战略的匹配

案例 A公司基于战略的薪酬体系设计

 第5章 职位与薪酬

5.1 职位薪酬概述

5.2 职位分析

5.3 职位评价

5.4 职位薪酬的水平、结构与调整

5.5 职位薪酬与管理挑战

附录1 以职位工资为主体：我国公立医疗机构工资制度的变革导向

附录2 海氏三要素评估法

附录3 IPE职位评估系统

附录4 全球职位等级系统

 第6章 能力与薪酬

6.1 按能力付酬——以人为本的激励方式

6.2 如何按能力付酬——基本设计方法

6.3 从职位薪酬能力薪酬的过渡性方法

6.4 我国能力薪酬的实践与趋势

附录1 文物修复人才严重断档，技能激励亟待强化

附录2 中国“岗位技能工资”方案的基本内容

附录3 有关能力薪酬的理论研究

 第7章 绩效与薪酬

§7.1 概述

§7.2 绩效薪酬

§7.3 绩效评价与绩效薪酬设计

§7.4 对绩效薪酬的进一步思考

本章小结

复习思考题

案例1 东风EVA薪酬分配体系的理论与实践

案例2 安利营业代表的报酬及奖励制度

案例3 为医生和组织之间的鸿沟搭建一座桥梁——哈佛大学

健康服务中心

 第8章 市场与薪酬

§8.1 薪酬的外部竞争性与市场

§8.2 市场薪酬调查

§8.3 薪酬水平策略

本章小结

复习思考题

案例1 香港公务员薪酬调查

案例2 花旗银行：全球薪酬的中国落差

 第9章 福利与薪酬

§9.1 福利概述

§9.2 福利的设计

§9.3 几种典型的员工福利计划

本章小结

复习思考题

案例1 某国有企业年金方案

案例2 中国员工团体综合保障计划

 第10章 预算与薪酬

§10.1 薪酬与人工成本

§10.2 薪酬预算编制

§10.3 薪酬预算的监控、使用与评估

§10.4 成本控制

本章小结

复习思考题

案例上海石化运用预算控制管理人工成本的实践

 第11章 长期激励

§11.1 长期激励概述

§11.2 员工持股计划

§11.3 股票期权

§11.4 虚拟股份

§11.5 管理层收购

本章小结

复习思考题

案例1 天津某民营公司：虚拟股份制

案例2 四通、深方大、宇通客车和胜利股份的管理层收购

第Ⅲ篇 趋势篇

 第12章 薪酬管理变革与创新

§12.1 薪酬管理变革的动因与目标

§12.2 薪酬管理变革的内容和特点

§12.3 薪酬管理的技术创新

本章小结

复习思考题

案例1 前进航空公司的人力资源管理变革

案例2 如何成功实施人力资源管理变革

 第13章 薪酬管理研究及趋势

§13.1 现代薪酬管理的理论和研究思路

§13.2 国际学术界关注的12大薪酬研究范畴

§13.3 我国的薪酬管理研究

本章小结

复习思考题

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后记