《组织理论与设计》深入浅出地介绍了组织理论与组织设计的内容和方法，力图将西方组织理论与中国企业组织设计实践相结合；并系统介绍了从古典组织理论到现代组织理论的演变、常见的组织结构形式及其发展趋势，深入探讨了现代企业组织的职能设计、部门设计、管理幅度与管理层次设计、职务设计、组织职权设计、公司治理结构设计、基于流程组织设计以及组织人员设计的方法，并进一步揭示了影响组织设计的权变因素以及未来发展的新趋势。

本教材共分10章内容，是集体智慧的结晶，由西安工业大学经济管理学院贾隽、行金玲担任主编，西安工业大学经济管理学院陈健、北京协和医学院护理学院石萌萌、西安工业大学经济管理学院刘岚担任副主编。

贾隽、行金玲担任主编编写的《组织理论与设计》深入浅出地介绍了组织理论与组织设计的内容和方法，力图将西方组织理论与中国企业组织设计实践相结合；并系统介绍了从古典组织理论到现代组织理论的演变、常见的组织结构形式及其发展趋势，深入探讨了现代企业组织的职能设计、部门设计、管理幅度与管理层次设计、职务设计、组织职权设计、公司治理结构设计、基于流程组织设计以及组织人员设计的方法，并进一步揭示了影响组织设计的权变因素以及未来发展的新趋势。本教材注重理论与实践的结合，注重应用能力和实践技能的培养，突出实用性、通俗性。

《组织理论与设计》适用于高等院校人力资源管理专业的本科生、研究生，也可供企业管理者以及希望了解和研究企业组织设计问题的人员参考使用。

第1章 绪论

 1．1 企业组织

 1．2 组织结构

 1．3 企业组织结构设计

 2．4 本书的思路和框架

第2章 企业组织理论的发展演变

 2．1 古典组织理论

 2．2 新古典组织理论

 2．3 现代组织理论

 2．4 组织理论发展的新趋势

第3章 组织结构类型

 3．1 常见的组织结构类型

 3．2 新型组织结构形式

第4章 基于智能的企业组织制度设计

 4．1 职能设计

 4．2 部门设计

 4．3 管理幅度与管理层次的设计

 4．4 职务设计

第5章 企业组织的职权设计

 5．1 职权方式设计

 5．2 企业组织职权设计的方法

 5．3 授权

第6章 公司治理结构设计

 6．1 企业制度的演进与现代企业制度

 6．2 公司治理结构体系及其构成

 6．3 人力资本的激励与约束机制的建立

 6．4 公司治理结构的国际比较及对我国的启示

第7章 基于流程的组织设计

 7．1 业务流程概述

 7．2 企业流程再造

 7．3 基于流程的组织设计

第8章 企业组织的人员设计

 8．1 人员设计的定义

 8．2 人员设计的作用

 8．3 企业定员的水平与原则

 8．4 劳动定员的标准

 8．5 劳动定员的方法

 8．6 定员工作流程

第9章 影响企业组织设计的权变因素

 9．1 权变因素相关知识

 9．2 内部环境与组织设计

 9．3 外部环境对组织设计的影响

 9．4 战略对组织设计的影响

第10章 企业组织变革与制造业企业组织设计的新趋势

 10．1 组织变革概述

 10．2 组织变革的征兆与程序

 10．3 组织变革的理论模型

 10．4 组织成功变革过程的要素

 10．5 组织变革的阻力与变革实施技巧

 10．6 制造业企业组织设计的新趋势

参考文献