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书名 供应管理手册(第7版)/物流与供应链管理系列
分类 人文社科-法律-法律法规
作者 (美)约瑟夫·L·卡维纳托//安娜·E·弗林//拉尔夫·G·考夫曼
出版社 电子工业出版社
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简介
编辑推荐

本书由既具有精深理论造诣,又具有丰富实践经验的供应管理专家撰写,采用了与以前版本完全不同的结构,既立足当下又展望未来。

本书是采购与供应管理的百科全书,详细阐述了供应管理的发展历程、外部环境的变化、未来的发展趋势。本书系统分析了供应管理所面临的新的环境变化,深入分析了顾客需求、全球化、技术发展、产业结构及制度变革对供应管理的影响。本书注重一线采购经理的看法及管理技术和工具在实践中的成功应用,并专门对服务业、加工业、采掘业等行业进行了有针对性的介绍。

内容推荐

采购与供应管理作为学科引入我国的时间比较短。我国在采购管理的理论、实践及未来发展趋势的研究等方面比较薄弱。为更好地促进我国采购供应管理的实践发展与理论研究,我们将约瑟夫·L·卡维纳托博士、安娜·E·弗林博士、拉尔夫·G·考夫曼博士所著的《供应管理手册》引入我国。本书的几位作者既具有精深的理论造诣,又具有比较丰富的实践经验,从而使本书呈现出以下几方面的特点。

1.全面、系统地介绍了供应管理的知识。本书是一本采购与供应管理的百科全书,详细阐述了供应管理的发展历程、外部环境的变化、未来的发展趋势,精辟分析了全球竞争环境下的新型采购与供应关系,系统阐述了供应管理所面临的问题和机遇,详细介绍了供应管理的工具和技术。

2.对最新的供应管理理论及实践活动进行了跟踪。本书系统分析了供应管理所面临的新的环境变化,深入分析了顾客需求、全球化、技术发展、产业结构,以及制度变革对供应管理的影响。本书还对全球供应网络下外包所带来挑战及管理外包关系的方法、战略采购的主要影响因素及其实施、采购的社会责任等前沿课题进行了比较深入的研究。

3.重视理论与实践的紧密结合。采购与供应管理本身是一门应用性学科,本书特别注重其实践性。首先,在介绍供应管理的未来发展趋势时,特别注重在实践第一线的首席执行官、供应链首席执行官及采购经理们的看法。其次,在介绍供应管理的技术和管理工具时,特别注重介绍它们在实践中是如何成功应用的。最后,为了增强本书的应用性,还用专门的一篇对服务业、加工业、采掘业、公共管理组织所面临的特殊环境,以及供应管理知识进行了介绍。

目录

第1部分 供应——采购的扩展

 第1章 ISM关于供应管理的观点

1.1 我们如何达到今日的高度

1.2 当今供应链的本质

总结

 第2章 供应管理的战略方向

2.1 未来力量的影响

2.2 供应管理部门的角色演化

2.3 公司应对变化的评测指标

总结

 第3章 供应管理将要面对的创新与机遇

3.1 引言

3.2 新技术:将来供给管理的工具

3.3 新的集合点:全球采购和供应管理

3.4 全球化外包的方法

3.5 未来就在眼前

3.6 新的途径:采购外包的增长

3.7 新的领域:供应管理在政府部门和金融服务中的应用

总结

 第4章 3~5年的展望:预测未来不仅是高层管理者的事

4.1 未来就在眼前

4.2 首席执行官的展望

4.3 首席采购官的期望

4.4 风险管理领导者

4.5 转换所需要的条件

4.6 重要的成功因素

4.7 下一步的机会和挑战

第2部分 带着关键性需求进入市场

第5章 发展和运用供应战略

 5.1 引言

 5.2 细分

 5.3 风险和价值

 5.4 支出分析

 5.5 市场的复杂性

 ……

 第6章 战略采购的来源和走向

 第7章 知识型供应管理

 第8章 供应链自我测评

 第9章 全球供应链网络

 第10章 业务外包:挑战与机会

 第11章 10X项目

第3部分 供应链的四大核心支柱

 第12章 实物供应链的设计与连接

 第13章 财务供应链

 第14章 信息供应链与电子商务

 第15章 供应链关系的未来

第4部分 供应所面临的问题与机遇

 第16章 发展供应管理技术和才能

 第17章 供应管理组织的功能和形式

 第18章 供应管理对产品与服务革新的贡献

 第19章 风险敏感型商务氛围中的供应

 第20章 采购的社会责任

第5部分 构成和作用

 第21章 供应链技术

 第22章 供应商价格和成本分析

 第23章 所有权的总成本

 第24章 谈判、协商

 第25章 供应管理与供应链的成本节约技术

 第26章 合同和转包合同的拟订与管理

 第27章 质量管理

 第28章 价值分析

 第29章 供应管理预测

第6部分 特殊品类商品与产业实践

 第30章 供应管理中的物流

 第31章 采购与供应的法律问题

 第32章 回收库存投资管理的法则:逆向物流的应用

 第33章 供应商绩效评估

 第34章 原材料与工业品的供应管理

 第35章 间接物料管理

 第36章 知识产权与技术的获取

 第37章 资本及其对组织的影响

 第38章 购买服务

 第39章 建筑服务供应管理

 第40章 服务业中的供应管理

 第41章 加工业和采掘业中的供应管理

 第42章 公共部门的供应管理

附录 供应管理信息资源:美国供应管理协会

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更新时间:2025/4/6 11:11:31