国内首本配有“阅读教练”和实操工具的图书！上午看完，下午实操，一周见成效！

西点铁律与中国职场的完美结合，拥有立变“卓越”的职场手册！

职场如战场，如果一个员工没有提供出令人满意的结果，那么他必将会被淘汰，也必将无法生存。在久负盛名的西点军校，“靠结果生存”是一条铁律。如何提供老板想要的结果？如何飞越“靠结果生存”的初级阶段，达成“靠结果提升”的终极目标，是每一位职场精英必需面对的问题。

结果的本质就是商业交换：以客户价值为方向，以结果为导向，以职业化为底线，这才是企业真正的商业文化！

企业的存亡是建立在结果之上的，无数个员工的结果构成了企业的结果。员工不提供结果，企业就会死亡；只有每一个员工都提供了令客户满意的结果，企业才会蒸蒸日上。

市场是现实的，只有客户得到了满意的结果，他才会为我们付钱。那么，就让我们从眼前的事情开始，从现在的事情开始，执行起来，用最好的结果让客户选择我们！

第一篇　结果改变命运

机会均等，结果不等，结果改变命运

 　李宇春如何获得成功

 　“苏珊大妈”一夜成名

 　刘翔几次沉浮是谁做主

公交车定律

 　你一起身，你的座位就会被别人占领

 　雷曼的苦果

 　迪拜的沦落

公司为什么录用你

结语

第二篇　我是谁？我应该是谁？

你是“业余选手”还是“职业选手”

 　我是什么选手

 　如何从业余选手向职业选手转变

 　姚明的光环后面是什么

做一个大写的人

 　你的市值由谁决定

 　你的市值是多少

 　什么是社会人的心态

用成年人心态思考

 　我们为何必须追求绝对成长

 　“相对成长”和“绝对成长”的比较

 　如何追求绝对成长

做一个真正的强者

 　强者是内心的坚强

 　强者是战胜自己

 　如何让自己成为真正的强者

我的人生我负责

 　我是谁

 　我应该是谁

 　责任百分百的心态

 　什么是对自己百分百负责

结语

第三篇　结果是因，行为是果

结果也是一种商品

 　到底什么是结果

 　结果是一种商品

 　没有正确的结果定义，就没有正确的工作起点

识别真假结果

 　态磨≠结果

职责≠结果

任务≠结果

 结果三要素

公开承诺时间点

没价值，没结果

分分可考核，秒秒能量化

 在执行中开花结果

未来只有一种人会成功，就是执行型人才 

执行就是把目标变成结果的行动

想要执行有效，就要做你最擅长的

 结语

第四篇 靠原则做事，用结果交换

 职业人必备的商业人格

何为商业人格

商业人格缺失的根源

 结果的四大原则 

责任感创造奇迹

制度第一，能人第二

用事实数据说话

生人原则

 结果的三种思维 

什么是结果的底线

只看结果不看过程的外包思维

结果提前，自我退后

 结语

第五篇 公司用结果获得利润 员工用结果实现价值

流程再造 为企业插上腾飞的翅膀 

——皓海碳素有限公司人力资源制度的整改和完善

企业文化 为山区送去春天

——杜氏木业企业管理制度正规化

员工与企业共同成长 

——鹏翔岗石企业3S制度执行力管理培训纪实

制度保障执行企业持续成长 

——“罗马中望”企业内训和s执行力培训纪实

责任感铸就执行团队

——三亚昌达房地产开发有限公司执行力培训纪实

培训结果意识 用执行落实结果

——川龙、田龙纺织染整企业执行文化的咨询和改造

附录 企业解决方案与服务

后记

结果也是一种商品

没吃过巧克力的人不会知道巧克力的味道，更不会知道如何制造巧克力；不明白结果为何物的人，不会懂得结果的重要，当然也没办法做出令人满意的结果。

到底什么是结果？

结果，对每个人而言，都不陌生。我时常会在课上问我的学员们：什么是结果？往往会得到迥异的答案。有人回答：完成了任务就是结果。有人说：达成了目标就是结果。还有的人，一时间愣住了，他们发现，这个被他们使用频率最高的词汇，却成为了他们知识的盲点。

在讲述结果的定义前，我想先跟大家分享一个令人动容的、与巧克力有关的故事：

有一位贫穷的单亲妈妈，和女儿相依为命。女孩很喜欢吃“大白兔”奶糖，每当逢年过节的时候，都会乞求母亲买上一两颗给她解馋。一次，一位旅人认识了这对母女，旅人觉得女孩很乖巧，心生喜欢，于是，在临行前，旅人特地送了母亲两块巧克力，作为礼物送给女孩。待旅人走远后，母亲小心翼翼地拿出巧克力，很小心地舔了一口，巧克力浓郁的味道立即沁入母亲的舌尖。

“这是多么美妙的味道啊！”母亲陶醉不已，然而，转瞬，母亲却迅速地把两块巧克力扔进了河中。母亲知道，这巧克力的味道远比“大白兔”奶糖更美味，更香浓，如果女儿尝到了巧克力的味道后，以后就不会再想要吃“大白兔”，而是想要吃更美味也更昂贵的巧克力了。贫穷的母亲是没有能力为女儿买巧克力的；而如果不买，女儿失望的眼神，一定会让她心疼不已。所以，她只能选择把巧克力扔掉，因为，如果女儿没有尝过巧克力的味道，就不会知道世界上有比“大白兔”更好吃的东西存在，她的经济负担不会加重，女儿也会因为有“大白兔”奶糖吃而高兴不已。

一个没吃过巧克力的人自然不知道巧克力的味道，更不可能知道如何生产制造巧克力了。而一个不知道结果为何物的人，又怎么能做出令人满意的结果呢？

每次上课，我都竭尽全力，我不仅会在课前花费大量的时间做准备，在上课时，我也会不遗余力地向大家展现我的所知、所学。可是，很多时候，当我在台上神采飞扬地讲述着一个个精彩的案例时，台下的很多学员却眉尖紧锁，头也不抬地紧张地做着笔记。有的时候，我会问我的学员们：“我这张善于表达的、瞬息万变的脸，难道不比一张白纸更具吸引力吗？为什么你们关注纸面而不关注我呢？如果你是想记住我那些精彩的论断，那么，以我的语速，十句话你只能记录其中一二，难道一本残缺不齐的笔记会比你全神贯注地听课更有用吗？知识，只有留在你的脑海里才有用，记在笔记本上的知识都是属于笔记本的，有几个人回去后还反复翻看笔记本呢，还不是束之高阁了！”

很多人来上培训课，他们自以为“笔记”就是他们要的结果，所以在上课时他们无暇顾及我声情并茂的演讲，他们不是紧盯着课件，就是紧盯着笔记本；上课时，其他学员与讲课共鸣的会心大笑和伤心流泪都与他无关，他的情绪也跟笔记本一样一成不变。培训之后，其他人将在课中所获得的知识，转化为工作中的成就；而他，却把那本记得满满的笔记本像金子般藏在自己的抽屉里，将自以为是的“结果”封存，然后工作生活依然如故，毫无起色。

如果一堂课不能带给你任何帮助，你为什么要花时间来听呢？如果一套工具无法令你的工作更有效率，你为什么要花金钱去买呢？

每个人的人生都有很多目标，有一生的长期目标，有十年的长期目标、三五年的短期目标，实现这些目标就是我们想要的结果。我们所做的任何一件事情，都应该是为了实现我们的目标的。  工作也是如此，每年年初，企业都会制定新的战略，而这个战略会分解到我们每一个人的身上，所以，我们工作的每一天都要去支撑公司的战略，我们所做的每一件事都要围绕这个目标，一旦我们有任何人偏离了这个目标，就证明我们的资源浪费了，我们的焦点转移了。所以，参加培训课程不是我们追求的结果，记笔记、写心得更不是我们追求的结果。参加培训课程、记笔记、写心得与实现公司的战略一点关系都没有，我们要做的，是要把课程中所获得的知识转化为提高个人效率的行动措施，以确保公司战略及个人目标的达成。

这些，才是你所要追求的结果。

P74-77

亲爱的读者朋友：

非常感谢您购买这本《靠结果生存》，在您购买的同时，我们也将代表您捐出一元钱，帮助贫困山区建设“红十字书库”，让那里的孩子能跟您一样，读更多的书、学习更多的知识、收获更好的人生。也希望您能通过阅读《靠结果生存》而获得全面提升，树立正确的结果意识，并将其付诸行动，用结果改变您的命运！

在新年来临之际，回想中旭5年来的风雨历程，让我不觉百感交集、思绪万千。五年来，我们从无到有，从几个人的团队，发展到今天遍布全国的12家分公司、50多个办事处，员工总数达到1100人的集团公司，培训、咨询业务每年50％的速度在飞速增长，这里面饱含着太多人的理想、奋斗、激情、努力、汗水和牺牲！五年，有3万多家企业客户、上千万企业员工伴我们成长、与我们齐飞……如果没有公司团队的齐心协力、没有全体员工的共同奋斗、没有企业客户的信任和支持，就没中旭的今天。为了表达对所有曾经支持中旭发展的人的谢意，同时基于中旭“专注于中国企业正规化、持续化，使中国成为21世纪世界经济强国”的使命感，我将这本书作为新年礼物献给中国的企业家及为祖国腾飞而不懈努力的中国人！

我和我的同事们花了整整半年的时间，将中旭5年多的企业咨询实践和课程精华浓缩于《靠结果生存》一书中。

除了文字内容，本书还特别书后同时配备了“阅读教练”光盘和“结果管理·执行日志”体验版，它们是中旭专注于客户价值和执行力的一种很好的诠释，旨在帮您将“知识转化为金钱”。

以货币价值而论，将《靠结果生存》作为新年礼物并不贵重，然而如果接受到礼物的人能够根据“阅读教练”的指导，将书里的知识转化成生产力或销售力，从而改变他(们)的一生，那这份礼物将显得弥足珍贵！而您每送出一本《靠结果生存》同样也为贫困山区的孩子们送去了改变他们命运的礼物！

如果您是一名普通员工，我希望您能买几本送给您的同事或上级；如果您是一名中层管理者，希望您能给部门的所有同仁送上一本《靠结果生存》；如果您是一家企业的老板，建议您能为每一名员工送上一本《靠结果生存》，让您的团队在2010年做出更好的结果。

最后再次感谢您选购《靠结果生存》，祝您新年吉祥，身体健康，大展宏图！