本书是国内第一部系统地研究钢铁企业物流流程再造的专著。本书以钢铁企业的供应、生产、分销三大流程为研究对象，从钢铁企业物流流程再造的需求特性分析、物流流程再造模式设计到集成化物流流程再造系统的应用，试图探求一种使钢铁企业降低物流成本，充分获得企业竞争优势的基于集成化物流的钢铁企业物流流程再造模式。

本书研究所揭示的规律，对于加速我国钢铁企业的现代物流管理，指导我国流程型企业的发展，提升企业竞争力，提供了一种崭新的管理模式。

随着全球化竞争的加剧和信息技术的发展，围绕物流领域成本与效率的竞争将成为企业竞争的新焦点，成功的物流管理已成为企业的“第三利润源泉”，而物流流程再造是现代物流管理的基础和重要内容。本书以钢铁企业为例，深入分析了企业物流流程再造需求的驱动力，构建了企业集成化物流流程再造模型，运用系统动力学理论构建了订货系统和分销系统动力学模型，并紧密结合企业业务流程的要求，为企业物流流程再造提供了具有理论意义和实践价值的可供借鉴的成果。

本书可供高等院校工业工程、物流工程和物流管理专业的本科生、研究生使用，也可供从事技术管理、质量管理、生产管理工作的人员参考。

序

第1章 流程再造理论

 1.1 企业流程再造理论概述

 1.2 企业物流流程再造方法与内容

 1.3 钢铁企业物流流程再造研究现状

第2章 系统动力学理论

 2.1 系统动力学理论概述

 2.2 系统动力学建模与仿真方法

 2.3 系统动力学在物流管理中的应用研究现状

第3章 集成化物流理论

 3.1 集成化物流的概念与特点

 3.2 集成化物流的运行机理

 3.3 集成化物流的资源整合

 3.4 集成化物流的运作模式

 3.5 集成化物流的管理模式

第4章 钢铁企业物流流程再造的需求分析

 4.1 钢铁企业物流流程再造的必要性

 4.2 钢铁企业物流流程再造的重点与难点

 4.3 供应链思想下物流流程再造的驱动力

第5章 钢铁企业物流流程再造集成化模式

 5.1 基于集成化物流的钢铁企业物流流程再造的理论依据

 5.2 钢铁企业传统物流流程分析

 5.3 钢铁企业物流流程再造的模式设计

 5.4 钢铁企业物流流程再造的组织保障

第6章 钢铁企业物流流程再造系统动力学模型与仿真分析

 6.1 影响钢铁企业流程的关键因素分析

 6.2 基于ABC法的钢铁企业物流流程再造

 6.3 采购物流流程中订货系统系统动力学模型

 6.4 销售流程中分销系统动力学模型

第7章 钢铁企业物流流程再造集成化模式技术及方案

 7.1 物流流程再造集成化模式研究的背景

 7.2 物流流程再造集成化模式的设计原则

 7.3 物流流程再造集成化模式的总体目标及建设原则

 7.4 物流流程再造集成化模式的总体方案

 7.5 物流流程再造集成化模式的主要性能和用途

 7.6 物流流程再造集成化模式实现的关键技术

第8章 物流流程再造集成化模式效果评价

 8.1 基于冶金规范实施的集成化物流流程再造模型

 8.2 集成化系统模式的市场前景及经济效益分析

 8.3 集成化物流流程再造系统的IE控制方法

 8.4 集成化物流流程再造系统的层次分析评价

第9章 研究总结及未来研究方向

 9.1 主要研究工作总结

 9.2 主要理论进展

 9.3 本书研究的主要意义

 9.4 本书的主要研究局限及未来研究方向

参考文献