《建设工程项目管理》在编写时遵循土木工程和工程管理专业指导委员会制定的教学大纲的要求，但内容的编排则根据作者的理解和认识，主要集中在建设工程项目的质量控制、成本控制、进度控制及合同管理、信息管理、安全管理等方面，并适当组合，加入新的观点和理论，力求满足土木工程专业的工作需要，突出宽口径、厚基础、广适应的特点，尽量满足建设工程项目管理教育与国际接轨的需要。

本书由韩国波担任主编，负责提纲编写、组织协调、提出修改意见和统稿工作；卫赵斌、杨莉琼担任副主编。

《建设工程项目管理》是应用型本科院校土木工程专业系列教材之一。本书从建设工程项目管理概论开始，阐述了建设工程项目申请报告、组织、计划、进度控制、成本控制、质量控制、招投标与合同管理、信息管理、安全管理、风险管理和后评价等内容。

本书注重实用性，以《建设工程项目管理规范》为主线，以建设项目的管理为着力点，详细介绍了建设工程项目管理的方法及要求等，并与我国现行建设项目管理的有关法律、法规及规范、标准相结合，贴近建设工程现场项目管理的各项工作。在内容上，注意深度与广度之间的关系，具有可操作性强、深浅适度、通俗易懂等特点。

《建设工程项目管理》主要用作应用型本科院校土木工程、工程管理以及其他相关专业的教材，也可以作为从事建设工程项目管理工作的专业人员学习和工作的参考书。本书由韩国波担任主编，负责提纲编写、组织协调、提出修改意见和统稿工作；卫赵斌、杨莉琼担任副主编。

1 建设工程项目管理概论

 1.1 建设工程项目的含义及特点

 1.2 建设工程项目管理的含义

 1.3 建设工程项目管理的任务

 1.4 现代建设工程项目管理的特点与发展方向

 1.5 建设工程项目管理模式

 复习思考题

2 建设工程项目申请报告

 2.1 建设工程项目申请报告概述

 2.2 建设工程项目申请报告通用文本

 2.3 建设工程项目申请报告实例

 复习思考题

3 建设工程项目组织

 3.1 建设工程项目组织概述

 3.2 建设工程项目的常见组织形式

 3.3 建设工程项目管理组织

 3.4 国内某大型建设工程项目的实际组织形式

 复习思考题

4 建设工程项目计划

 4.1 建设工程项目计划系统

 4.2 建设工程项目的工期计划

 4.3 建设工程项目网络计划技术

 复习思考题

5 建设工程项目进度控制

 5.1 建设工程项目进度控制概述

 5.2 建设工程项目总进度目标的论证

 5.3 建设工程项目进度计划的编制和调整

 5.4 建设工程项目实际进度与计划进度的比较方法论

 5.5 建设工程项目进度拖延的原因分析及控制措施

 复习思考题

6 建设工程项目成本控制

 6.1 建设工程项目成本控制概述

 6.2 建设工程项目决策阶段的成本控制

 6.3 建设工程项目设计阶段的成本控制

 6.4 建设工程项目施工阶段的成本管理

 6.5 建设工程项目的竣工决算

 复习思考题

7 建设工程项目质量控制

 7.1 建设工程项目质量控制概述

 7.2 建设工程项目质量的基本特征、形成过程和影响因素

 7.3 建设工程项目设计质量控制

 7.4 建设工程项目施工质量控制

 7.5 建设工程项目施工质量检验评定

 7.6 建设工程项目质量的政府监督管理

 7.7 建设工程项目质量统计方法

 复习思考题

8 建设工程项目招投标与合同管理

 8.1 建设工程项目招投标

 8.2 建设工程项目合同管理概述

 8.3 建设工程项目合同内容及计价方式

 8.4 建设工程施工合同管理

 8.5 建设工程索赔

 8.6 国际建设工程承包合同

 复习思考题

9 建设工程项目信息管理

 9.1 建设工程项目信息管理概述

 9.2 建设工程项目信息编码

 9.3 建设工程项目管理信息系统

 9.4 建设工程项目常用管理软件

 复习思考题

10 建设工程项目安全管理

 10.1 建设工程项目安全管理概述

 10.2 建设工程项目施工安全规定

 10.3 建设工程环境保护与文明施工管理

 10.4 建设工程项目安全事故的分类和处理

 10.5 建设工程项目安全管理和环境保护案例

 复习思考题

11 建设工程项目风险管理

 11.1 建设工程项目风险管理概述

 11.2 建设工程项目风险识别

 11.3 建设工程项目风险评价

 11.4 建设工程项目风险应对

 复习思考题

12 建设工程项目后评价

 12.1 建设工程项目后评价概述

 12.2 建设工程项目综合效益评价

 复习思考题

参考文献