《技术研发部规范化管理工具箱》是“弗布克1+1管理工具箱系列”图书中的一本，本书通过细化技术研发部各个岗位的具体工作内容，详细介绍了技术、研发、设计部门各个岗位工作的具体职责，以及相关的制度、表格、流程和方案，书中的内容可以极大地促进技术研发部的运作效率，增强团队凝聚力。

本书共分为12章，前三章对技术、研发、设计类部门的组织结构与权责进行了介绍，后九章分别对研发调研管理、产品研发管理、软件研发管理、技术研发管理、工艺研发管理、设计管理、技术更新改造管理、知识产权管理和技术研发类人力资源管理各项工作进行了系统介绍。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

这是一本关于企业技术研发部规范化管理的实务性工具书。书中细化了企业技术研发部各个岗位的工作事项，包括企业研发调研管理、产品研发管理、软件研发管理、技术研发管理、工艺研发管理、设计管理、技术更新改造管理、知识产权管理、人力资源管理九个方面的内容，作者将工作职责与工作制度、表格相结合，工作流程与工作方案相结合，很好地突出了本书的工具特色。

本书适合企业技术研发部管理人员、企业培训师、企业咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。

第一章 技术部组织结构与责权

 第一节 技术部职能与组织结构

一、技术部职能

二、技术部组织结构

 第二节 技术部职责与权力

一、技术部职责

二、技术部权力

 第三节 技术部岗位职责

一、技术总监岗位职责

二、技术部经理岗位职责

三、技术部主管岗位职责

第二章 研发部组织结构与责权

 第一节 研发部职能与组织结构

一、研发部职能

二、研发部组织结构

 第二节 研发部职责与权力

一、研发部职责

二、研发部权力

 第三节 研发部岗位职责

一、研发总监岗位职责

二、研发部经理岗位职责

三、研发部主管岗位职责

第三章 设计部组织结构与责权

 第一节 设计部职能与组织结构

一、设计部职能

二、设计部组织结构

 第二节 设计部职责与权力

一、设计部职责

二、设计部权力

 第三节 设计部岗位职责

一、设计总监岗位职责

二、设计部经理岗位职责

……

第四章 研发调研管理

第五章 产品研发管理

第六章 软件研发管理

第七章 技术研发管理

第八章 工艺研发管理

第九章 设计管理

第十章 技术更新改造管理

第十一章 知识产权管理

第十二章 技术研发类人力资源管理