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书名 转型创新--中国煤炭企业发展的理论与策略
分类 经济金融-经济-工业经济
作者 郭智渊//苏玉娟
出版社 人民出版社
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简介
目录

引言

第一篇 转型理论创新

 第一章 中国煤炭企业转型创新的背景

第一节 中国煤炭企业转型创新的国际背景

第二节 中国煤炭企业转型创新的历史背景

第三节 中国煤炭企业转型创新的现实背景

 第二章 中国煤炭企业转型创新的理论

第一节 企业创新的理论

第二节 中国煤炭企业转型创新的内涵特征及目标

第三节 中国煤炭企业转型创新的原则

第四节 中国煤炭企业转型创新的“三圈”模式

第二篇 转型战略创新

 第三章 中国煤炭企业转型战略创新的演变

第一节 战略创新的内涵及特征

第二节 中国煤炭企业转型公司战略创新的历程

第三节 中国煤炭企业转型竞争战略创新的历程

第四节 中国煤炭企业转型职能战略创新的历程

第五节 中国煤炭企业转型战略创新的意义

 第四章 中国煤炭企业转型战略创新模式

第一节 中国煤炭企业转型战略创新的基础与目标

第二节 中国煤炭企业转型公司战略创新模式

第三节 中国煤炭企业转型竞争战略创新模式

第四节 中国煤炭企业转型职能战略创新模式

第三篇 转型管理创新

 第五章 中国煤炭企业转型管理创新的演变

第一节 管理创新的内涵及特征

第二节 中国煤炭企业转型管理创新的历程

第三节 中国煤炭企业管理创新的维度

第四节 中国煤炭企业转型管理创新的特征

 第六章 中国煤炭企业转型管理创新模式

第一节 中国煤炭企业转型管理创新的原则

第二节 中国煤炭企业以人为本的精细化转型管理创新模式

第三节 中国煤炭企业转型集团化管理创新模式

第四节 中国煤炭企业转型安全管理创新模式

第五节 中国煤炭企业转型知识管理创新模式

第四篇 转型科技创新

 第七章 中国煤炭企业转型科技创新的历程

第一节 科技创新的内涵及特征

第二节 科技创新与企业转型的关系

第三节 中国煤炭企业转型科技创新的演变

 第八章 中国煤炭企业转型科技创新的模式

第一节 中国煤炭企业科技创新的价值维度

第二节 中国煤炭企业转型科技创新特征

第三节 中国煤炭企业科技创新系统

第四节 中国煤炭企业科技创新模式

第五篇 转型制度创新

 第九章 中国煤炭企业转型制度创新的演变

第一节 制度创新的内涵及特征

第二节 新中国成立初期中国煤炭企业转型制度创新的历程(1949—1978年)

第三节 市场经济条件下中国煤炭企业转型制度创新的历程(1978—2000年)

第四节 2l世纪以来中国煤炭企业转型制度创新的历程

 第十章 中国煤炭企业转型制度创新模式

第一节 中国煤炭企业转型制度创新的原则

第二节 宏观层次转型制度创新模式

第三节 转型科技制度创新模式

第四节 转型安全制度创新模式

第五节 转型人才制度创新模式

第六节 转型环保制度创新模式

第七节 转型低碳制度创新模式

第六篇 转型文化创新

 第十一章 中国煤炭企业转型文化创新的演变

第一节 文化创新的内涵及特征

第二节 以经济为中心的煤炭企业转型文化创新

第三节 以科学发展为核心的煤炭企业转型文化创新

 第十二章 中国煤炭企业转型文化创新模式

第一节 中国煤炭企业文化创新的现状

第二节 中国煤炭企业转型文化创新的理论

第三节 转型人本文化创新的培养

第四节 转型科技文化创新的培养

第五节 转型管理文化创新的培养

第六节 转型环保文化创新的培养

第七节 转型低碳文化创新的培养

第八节 转型安全文化创新的培养

第七篇 转型创新保障

 第十三章 中国煤炭企业转型创新的保障机制

第一节 培养创新的社会基础

第二节 培养转型创新型领导

第三节 培养创新型人才团队

第四节 加大转型创新投入

第五节 实现不同层次转型创新的协同发展

结束语

附录 中国煤炭企业转型创新典型案例

参考文献

后记

编辑推荐

《转型创新--中国煤炭企业发展的理论与策略》从历史、国际和现实三个维度对煤炭企业的创新进行了全面的分析,研究了新中国成立以来,中国煤炭企业在战略、管理、科技、制度、文化和保障等方面不断创新的过程,客观再现了煤炭企业不断创新转型的轨迹。通过创新的历史分析看到了中国煤炭企业创新取得的成绩和存在的问题,找出了我国煤炭企业创新基础和规律;从创新的国际维度分析体现了中国煤炭企业参与国际竞争的能力与实力,同时也反映了创新的国际性特征,体现出能源企业创新的国际竞争特点;现实性创新分析体现了中国煤炭企业目前发展的优势与劣势,明确了煤炭企业创新的方向和目标。本书由郭智渊、苏玉娟编著。

内容推荐
本书采用了系统分析法、广义语境分析法、三圈模式分析法、短板理论分析法、归纳法和演绎法。在国际、历史、现实维度的基础上, 概括出中国煤炭企业转型创新的“五块短板”。
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更新时间:2025/3/1 17:54:25